東湖鎮(zhèn)水權(quán)落實(shí)情況匯報(bào)
為了順利實(shí)施重點(diǎn)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)綜合治理工作,并確保水資源配置工作在運(yùn)行過(guò)程中更加精細(xì)化、規(guī)范化,現(xiàn)將我鎮(zhèn)6月份水權(quán)落實(shí)情況做如下匯報(bào):
一、水權(quán)使用情況:
2017年水務(wù)局下達(dá)我鎮(zhèn)總用水量控制目標(biāo)為2257萬(wàn)立方米,其中地表水1867萬(wàn)立方米,地下水390萬(wàn)立方米(包括人飲總站95萬(wàn)立方米),截止6月25日,共累計(jì)使用地下水59.1389萬(wàn)立方米,剩余地下水330.8611萬(wàn)立方米,已使用地下水占總地下水量的15.16%。
二、保障措施:
1、深入宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)。各村和水電管理單位結(jié)合全鎮(zhèn)節(jié)水增收入戶工程,提前安排部署,深入一線做好今年的水權(quán)配置宣傳工作,采取進(jìn)村入戶、召開(kāi)社員會(huì)等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳和討論,使宣傳工作做到家喻戶曉,使每個(gè)用水戶明白各自的配水面積、配水定額、配水量等主要內(nèi)容,增強(qiáng)群眾的節(jié)水意識(shí),為落實(shí)水權(quán)奠定基礎(chǔ)。
2、靠實(shí)工作責(zé)任,推行工效掛鉤制度。水資源分配方案的落實(shí)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,采取領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包社的辦法,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí),采取層層簽訂責(zé)任書(shū)的辦法明
確責(zé)任主體,靠實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)上與各村農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)簽訂了責(zé)任書(shū),農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)與用水小組簽訂責(zé)任書(shū),用水小組與用水戶簽訂用水協(xié)議;另外,鎮(zhèn)上與包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部簽訂工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作時(shí)限,實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核制度。
3、細(xì)化水權(quán)配置,嚴(yán)格控制輪次水量。鎮(zhèn)水資源管理辦公室指導(dǎo)各村農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)認(rèn)真討論,及時(shí)將水權(quán)分解到各用水小組,再由用水小組認(rèn)真組織群眾進(jìn)行廣泛討論后,將水權(quán)分解落實(shí)到農(nóng)戶、機(jī)井和輪次,填寫(xiě)水量輪次確認(rèn)表,并以此作為鎮(zhèn)水資源管理辦公室和水電管理單位逐輪次控制的依據(jù),實(shí)行水資源細(xì)化管理和過(guò)程性控制。
4、加強(qiáng)水電共管,規(guī)范水權(quán)審批程序。全鎮(zhèn)各灌區(qū)統(tǒng)一實(shí)行用水計(jì)劃申請(qǐng)制度,用水程序?yàn)椋河盟畱籼岢鰰?shū)面用水申請(qǐng)→協(xié)會(huì)核對(duì)加注意見(jiàn)→鎮(zhèn)水資源管理辦公室審核批復(fù)→水管單位確認(rèn)后出售水票和刷卡充值→供電所依據(jù)水票向用水戶供電→用水戶取水。為便于群眾掌握輪次水量的使用情況,電管單位、水管單位和用水者協(xié)會(huì)要實(shí)行輪次水量張榜公示制度,及時(shí)將逐輪次剩余水量電量向用水戶進(jìn)行告知。同時(shí)要加強(qiáng)適時(shí)監(jiān)控,對(duì)不按程序取水的`村社,電管單位要及時(shí)采取拉閘限電等強(qiáng)制措施進(jìn)行制止,加以控制。
5、強(qiáng)化協(xié)會(huì)職能,發(fā)揮參與管理作用。進(jìn)一步健全完善協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度,明確村農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的職能職責(zé),按照目標(biāo)責(zé)任管理辦法,將協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人員的工資報(bào)酬與工作任務(wù)掛鉤,通過(guò)對(duì)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步完善,充分調(diào)動(dòng)村級(jí)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的積極性,發(fā)揮協(xié)會(huì)在水資源管理中和參與式管理作用。鎮(zhèn)水資源管理辦公室加強(qiáng)與各村、水電單位之間的溝通和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮水資源管理的職能、職責(zé),形成合力,確保年度配水計(jì)劃的落實(shí)。
三、落實(shí)方案中的先進(jìn)典型:
1、小處著手通過(guò)推廣“一膜兩用”技術(shù)、“一畝一輪次節(jié)約一度電”制度、延長(zhǎng)灌溉間隔期間等節(jié)水辦法,保持地下水總量不突破。全鎮(zhèn)播種面積45538畝,按作物生育期澆灌2次地下水計(jì)算,每畝每輪次節(jié)約1度電,全鎮(zhèn)可節(jié)約用電9.1076萬(wàn)度,削減地下水開(kāi)采量32.7874萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)全年390萬(wàn)地下水總量不突破的目標(biāo)。
2、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),推廣節(jié)水技術(shù)。積極引導(dǎo)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu),有效降低灌溉定額和減少灌水次數(shù);并通過(guò)觀摩大田滴灌等節(jié)水技術(shù)使我鎮(zhèn)農(nóng)民首先從思想意識(shí)上改變傳統(tǒng)灌水方式,目前大田滴灌等節(jié)水技術(shù)前期準(zhǔn)備工作已在我鎮(zhèn)有條不紊展開(kāi),并打算將這一節(jié)水技術(shù)在2011年付諸實(shí)施。
四、存在的問(wèn)題和下一步工作打算:
盡管如此,依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,我鎮(zhèn)水資源工作仍存在一些問(wèn)題,諸如由于個(gè)別群眾認(rèn)識(shí)不到位,節(jié)水意識(shí)淡薄,目光短淺,只顧眼前利益不從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,使鎮(zhèn)村干部工作有一定難度;還有如受地理位置、自然環(huán)境等因素影響,我鎮(zhèn)地下水礦化度太高不能澆灌而地表水又不足、許多機(jī)井老化等諸多因素影響我鎮(zhèn)水資源分配方案的落實(shí),亟待進(jìn)一步解決。今后,我們將加大宣傳力度,大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù),不折不扣地落實(shí)水資源分配方案,力保治理工作順利開(kāi)展。
東湖鎮(zhèn)水權(quán)落實(shí)情況匯報(bào) [篇2]
近期,市水務(wù)局抽調(diào)人員組成督查組,通過(guò)查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、入戶調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,對(duì)全市28家國(guó)營(yíng)農(nóng)林場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)、供水企業(yè)地下水開(kāi)采情況、水權(quán)分配制度落實(shí)、計(jì)量設(shè)施安裝等工作進(jìn)行了督查。
經(jīng)督查發(fā)現(xiàn),各縣區(qū)制訂了2017年總體水資源分配方案,按照“總量控制,逐級(jí)分配”的原則,通過(guò)公開(kāi)信,宣傳冊(cè)、告知函等形式廣泛宣傳,引導(dǎo)農(nóng)林場(chǎng)、供用水企業(yè)及農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變用水觀念,以水調(diào)結(jié)構(gòu),以水定面積。涼州區(qū)、古浪縣農(nóng)林場(chǎng)的計(jì)量設(shè)施安裝進(jìn)展較快,大部分完成了安裝任務(wù)。
各縣區(qū)完善了水權(quán)分配的相關(guān)制度和辦法,逐級(jí)明確任務(wù)和責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建水資源管理辦公室,以水定電,以電控水,憑票取水,形成了水電部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共抓的機(jī)制。縣(區(qū))水務(wù)部門把取水許可監(jiān)督作為加強(qiáng)水資源管理的重要手段,嚴(yán)格年度審核制度,強(qiáng)化用水計(jì)量,各農(nóng)林場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)、供水企業(yè)的地下水開(kāi)采都按照許可要求進(jìn)行,使水資源的開(kāi)發(fā)利用走上了法制化軌道。
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