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新課標和教材研修實施方案

時間:2023-02-24 00:35:53 研修 我要投稿
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新課標和教材研修實施方案

為進一步提高教學質量,深入推進課堂教學改革,提高課堂效率,經研究決定:今年繼續開展以“提高課堂效率”為主題的課題研究活動,全體教師共同參與,開展以課題研究為主的校本教研,創建高效課堂。這是提升辦學檔次,塑造良好學校形象,創建特色學校,全面提高我校教育教學質量的有力保證。

新課標和教材研修實施方案

一、課題研究的指導思想

堅持以人為本,以科學發展觀為指導,以提高學生素質為目標,以提高課堂效率為抓手,從教學實際出發,堅持“問題就是課題”的原則,全體教師共同參與,形成人人有課題、校校重教研的良好氛圍。努力使每個教師抓在課題研究的過程中不斷提高教學水平,形成自己獨特的、有效的教學方法,形成學校發展的優勢,促進教學質量取得質的飛躍。

二、組織實施

1.校長掛帥搞教研。雷校長深入教學第一線,,親自參與教學研究,指導并關注課題研究的進程,為課題研究提供人力、物力、時間的支持,力爭創建本校教學特色。

2.以中心小學為龍頭,負責語、數、英各年級各科總的研修,具體研修安排如下:一至四年級,連家小學負責上冊前半部分,六合小學負責上冊后半部分,新關小學負責下冊前半部分,中心小學負責后半部分;五六年級,新關小學負責上冊前半部分,六合小學負責上冊后半部分,中心小學負責下冊單元的研修。

3.個人研修在六月下旬前必須完成,個人對課標和教材的研讀記錄以文檔和PPT的形式,發送到秦養紅的郵箱(#url#)。

三、組織機構:

組 長:雷小紅

副 組 長:秦養紅

成 員:王勤學 王新建 麻勇義 黨志云

四、保障措施

1、組織保障。學校成立以校長為組長的教材研究目標小組,各小學校長負責落實,分管各年級相應內容的研修,做到領導重視、全局規劃、統一指揮、分工明確、責任到人。

2、人力資源配置合理。我們的教師,從年齡上看,青壯年與青年的結合;從教科研業務水平上看,是經驗型與探索、創造型的結合。

3、經費保障。學校從經費撥出一定的科研經費,專門保障校本教研、課題研究的開展。

新課標和教材研修實施方案 [篇2]

為進一步提升學校內涵發展水平,按照上級安排部署,結合實際,制定我校在“高效課堂”背景下的校本研修工作實施方案。

一、指導思想

圍繞新課程改革這一核心,以“高效課堂”為載體,以提高校長、教師綜合素質和教育教學質量為目標,統籌安排,全面推進,遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發展思路,將課堂教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性,造就一支教育理念與時俱進、師德學養優良深厚、業務能力符合要求的管理、教師隊伍,為我校深化實施素質教育提供有力的師資保障。

二、研修目標 1、通過研修學習,使教師形成自覺研修的習慣和能力,樹立規范、自覺的課改意識及質量意識,使課堂教學效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。

2、通過學科教研活動,實現理論與實踐的結合,增強教科研活動的實效性,使教師專業水平、科研水平全方位提高。

3、以研導修。在研究中進修,在研究中提高教師素質,確保進修的專業方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊伍,提高教育科研的質量,增強教育科研的導向功能。在研修中工作,在工作中研修。

三、研修重點

(一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

(二)、采取“集體與分散式”教研形式,細化教研活動。根據校教研活動安排一一執行落實,切實保證教研時間。以全方位“縱向”式構建師資培訓模式。

(三)、進行德育工作和班主任工作培訓。

(四)、結合學校實際,系統性學習教育教學基本理論。

(五)、及時進行新課標學習,與時俱進地進行新教育理念的培訓,解決實踐中的問題。

(六)、加強對教師現代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

(七)、進行教科研基本知識、方法培訓。

(八)、繼續加強“先學后教、當堂訓練”教學模式的應用。

四、研修內容

開展以課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現;“高效課堂”教學設計與案例研究;教師職業道德;教育法規與政策;現代教育技術與應用;學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;校本研修規劃與方案等為內容的校本研修。

五、研修方式

1、側重高效課堂教學的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。

2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交

流研討等。

3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;教研活動等。

4、著眼專業發展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究等。

5、利用網絡平臺的研修,增強各級層教師間交流。

6、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質;發現規律等。

7、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。

六、研修措施

我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結合;崗前培訓與過程培訓相結合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結合;靈活、互動的校內交流與跨校、片區交流相結合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。我校將采取以下措施:(1)立足課堂教學,組織各類賽教。每學期組織骨干教師、學科帶頭人上展示課、研究課;每學期期末組織師徒上匯報課。( 2)每學期整理各類型教學反思,并評選優秀博文。

(3)立足于提高質量、解決問題,結合學科特點,每學期制定校本研修計劃、完善教研制度,依照安排,強化落實,定期進行一次全員教育教學理論和業務知識學習,開展專項研討交流活動。(4)拓寬交流渠道,促使教師專業成長。立足于教師的專業發展,認真總結以往的經驗,加強跨校片區教研交流,加強校際之間、教師個體之間的交流學習,共享教研資源,促進教師專業成長。(5)以網絡信

息為載體,構建信息化教學模式。充分利用校園網絡,鼓勵和培訓教師參與網上交流、學習。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業發展創造廣闊的空間。建立健全完善的發展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業素養保駕護航。

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