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遠程研修實施方案

時間:2022-11-23 21:13:56 研修 我要投稿

2017遠程研修實施方案

一、研修目標

2017遠程研修實施方案

根據(jù)山西省中小學教師全員遠程研修工程總體規(guī)劃,我校組織全體教師圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過案例分析、問題研討等形式開展對話交流,通過研修,提高我校教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,促進我校基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。

二、研修項目

小學教師新課標課例研究全員遠程研修

研修內(nèi)容以基于新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、教學中的學生研究、基于課標貫徹和學生學習的教學設(shè)計與研究、學科教學問題與對策、貫徹課標的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應用等。

三、研修時間安排

上學期集中在9月、10月第二周,下學期集中在3月、4月第二周

六、研修保障

(一)組織管理

1.山東省中小學教師全員遠程研修實行省、市、縣、校四級管理。省教育廳成立研修工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)“山東省中小學教師遠程研修項目辦公室”,辦公室設(shè)在山東省中小學師資培訓中心,具體負責培訓工作的組織管理。

2.市級教育行政部門要成立培訓項目辦公室和相關(guān)職能組,負責本市參訓學校和學員的信息更新、報名、編組和管理工作;根據(jù)遠程研修指導教師選拔標準和要求(見附件2),組建、管理本市中小學指導教師團隊;協(xié)調(diào)指導縣區(qū)中小學遠程研修的組織和管理,對本市各培訓點的研修過程進行巡視督導。集中研修期間,負責指導教師團隊集中辦公的組織和管理服務(wù)工作。

3.縣(市、區(qū))級教育行政部門是全員遠程研修的管理主體。在市教育行政部門統(tǒng)籌下做好研修學員的信息更新、報名、編組、指導教師、研修組長配備等工作,制定必要的規(guī)章制度,加強對轄區(qū)內(nèi)指導教師和各級學校研修工作的管理,做好區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和后勤保障工作。

4.中小學校長是此次研修工作第一責任人,各學校要具有教師日常上網(wǎng)學習條件,參訓學校網(wǎng)絡(luò)條件應達到規(guī)定標準(見附件3)。在研修期間要組織相關(guān)學科的所有教師全員參加培訓,為參訓教師提供必要的學習條件;要制定必要的規(guī)章制度,加強管理,嚴格按照課程進度播放視頻,督促、引導教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學科教師面對面的研討,保證每一位學科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

5.暑期集中研修后,各級教育行政部門應積極組織各中小學開展常態(tài)化校本研修,開展與各學段集中遠程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動。要制定校本研修計劃,檢查督促學習進程,嚴格監(jiān)督管理,保證校本研修落到實處。

(二)培訓經(jīng)費

根據(jù)魯教師字〔2011〕6號的規(guī)定,培訓費由組織單位(市、縣教育局或?qū)W校)統(tǒng)一支付,不得向教師個人收取費用。

(三)考核評價

為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定各學段課程專家團隊、指導教師團隊、技術(shù)人員工作手冊和學員學習手冊;制定組織單位(市和學校)、各級管理員(含技術(shù)人員)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。參訓教師、指導教師和研修組長達到合格標準,在信息管理系統(tǒng)個人電子賬戶計入繼續(xù)教育學分18學分。

研修工作結(jié)束后,各學校(教學點)要向本縣(市、區(qū))教育局提交研修總結(jié)報告,各市教育局向省廳提交總結(jié)報告;研修結(jié)束后,省項目辦將組織專項評估,依據(jù)研修平臺后臺管理數(shù)據(jù)和評估結(jié)果形成培訓工作的總結(jié)評價。

2017遠程研修實施方案 [篇2]

為切實做好我校201*年遠程研修工作,根據(jù)教育廳《201*年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案》通知精神,結(jié)合我校教師隊伍建設(shè)的實際,特制定研修工作實施方案。

一、研修目標

201*年我校將緊緊圍繞我省“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程推進中小學教師自主專業(yè)發(fā)展目標, 以中小學教師參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動開發(fā)豐富的菜單式課程資源,滿足教師個性化自主選修(中國傳統(tǒng)文化),組織全校教師按要求完成研修任務(wù)。

二、研修項目

以“優(yōu)課”案例為載體,進一步深化信息技術(shù)的學科應用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。小學研修對象包括語文、數(shù)學、英語、科學、音樂、體育、美術(shù)等學科的教師。采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段學習中國傳統(tǒng)文化,與小學“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,全員參訓教師對各市推送的“優(yōu)課”進行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報告。

三、組織管理

1、全員參與學習

登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺個人空間,完成研修平臺上規(guī)定的學習、觀課、評課等任務(wù);閱讀省、市專家團隊的課程簡報和指導教師團隊的學習簡報,參與話題討論;參與線上線下互

動交流和專題研討;進行學習反思,學以致用。

2、組織建設(shè) :成立領(lǐng)導小組

組 長:

副組長:

成 員:

3、責任分工

主管領(lǐng)導:校長全面統(tǒng)領(lǐng)、管理學校的遠程研修工作。 分管領(lǐng)導:召開培訓會議,組織所有參訓教師全員參加培訓,并為參訓教師提供必要的學習條件,對本校教師學習進度的跟進指導,組織本校學員的線下學習活動;嚴格按照課程進度播放視頻,督促、引導教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學科教師面對面的研討,保證每一位學科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。協(xié)調(diào)、解決教師在遠程研修中遇到的相關(guān)問題;及時向?qū)W校領(lǐng)導小組匯報本校學員培訓情況;密切與協(xié)作區(qū)小組聯(lián)系,加強校際間的交流。分散研修期間,結(jié)合校本教研活動,嚴格監(jiān)督管理,保證分散研修落到實處,做好研修記錄。

4、 場地安排、網(wǎng)絡(luò)保障:全體教師在校微機室集體學習,提供相關(guān)技術(shù)支持,各位教師研修期間客戶端保障網(wǎng)絡(luò)暢通,順利完成培訓期間的技術(shù)保障工作。

四、要求及考核評價

1、各位參訓教師要高度重視本次遠程培訓工作。為保證培訓工作順利進行,各研修組長明確自己組員,要高度重視此項工作,做好教師研修的組織、指導與測試,避免走過場、流于形式,做好研修工作的過程管理及資料積累。研修培訓期間,研修人員

必須按時完成任務(wù)。本著“凡報名必參加,凡參加必合格”的原則。

2、學習期間,按正常工作日進行嚴格考勤。要樹立“研修就是正常上班”的意識,嚴格請假制度。分散學習期間以能否及時完成相關(guān)研修工作作為考勤,不能及時完成當日任務(wù)的就視為請假一天來計。考勤將計入本學年的考核中,同時作為優(yōu)秀學員考評的重要依據(jù)。

3、參訓學員要嚴格按照學員學習手冊的要求,完成省教育廳規(guī)定的學習任務(wù),不合格學員不能登記學分。

4、對于沒有按時完成學習任務(wù)的教師,特別是被教育局通報批評的教師,除不能登記繼續(xù)教育學分之外,本學年考核不能納入優(yōu)秀等級。

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