公司評優工作方案

為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會：董事長 總經理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

（一）優秀新人獎（名額不限）

評選條件：

基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：

截止2017年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。

（三）優秀員工1名

1、評選條件：

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，

吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主

動、創造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優秀管理者1名

評選條件：

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能

及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。 管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持

續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。

（五）優秀團隊獎1名

評選條件：

績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；

（六）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務

行業基礎知識扎實，銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

（七）忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

四、 時間安排

1、各部門請于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于2017年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的

可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日

公司評優工作方案 [篇2]

依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置2011年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

一、獎項設置：

1.最佳榜樣獎1名；

2.最佳出勤獎1名；

3.最佳學習進步獎1名；

4.最佳協作獎1名；

5．最佳團隊獎1個。

二、評選標準：

1．最佳榜樣獎

a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；

b、嚴格遵守公司各項規章制度；

c、出色的完成本職工作，能夠達到（或超出）領導要求和大家的認可；

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

2．最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年；

b、2011年度期間無請假、曠工等情況；

c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

根據考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：（以下

順序不代表排名先后）

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3．最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績；

b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要（關鍵）的作用。

4.最佳協作獎

a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解； b、工作中言必行、行必果；

c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；

b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著；

c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

三、評選辦法：

第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員（部門）日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）

第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品（獎品年會現場宣布）。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

【公司評優工作方案】相關文章：

學校評優評先考核的工作方案11-25

評優評先工作方案（通用10篇）04-27

公司銷售評優方案（精選12篇）11-30

公司評優選先方案（精選12篇）10-27

公司評先評優方案（精選11篇）01-09

公司年度評優方案03-17

公司工作方案11-14

公司年度評優方案9篇03-24

學生評優方案05-07

公司年度評優方案范文（精選9篇）12-10