年度評先評優方案（通用27篇）
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的年度評先評優方案，希望對大家有所幫助。
年度評先評優方案 1
公司各部門：為加強企業文化建設，培養和塑造廣大干部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激發全體員工的工作積極性和創新能力，為公司發展創造更好的效益，公司決定開展20xx年度評先評優活動。
一、 組織機構
為加強此次評先評優的'組織領導，保證活動的順利開展，公司成立評先評優工作評審小組，辦公室設立在綜合辦公室，組成人員如下：
組長：
組員：
二、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（干部）
三、 評選原則
評先評優工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
四、 評選標準
�。ㄒ唬﹥炐銌T工評選條件
1、對企業忠誠，工作踏實認真，積極主動，并一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；
2、能夠遵守企業各項規章制度，愛崗敬業，熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發展潛力。
3、工作中敢擔當、肯奉獻，從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議。
4、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，并經常受到同事和領導的稱贊和表揚；
5、全年請假在7天以內，無遲到、早退、曠工現象
6、員工月度考核達到目標值
�。ǘ┰u先進個人評選條件
1、滿足優秀員工評選基本標準；
2、對企業忠誠，時刻以企業利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴謹，責任心強；
3、業務本領過硬，積極主動學習專業知識并能夠影響帶動本部門員工自主學習；
4、有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服
5、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能。
6、溝通和解決問題能力強，工作講究方式方法，具備較強的執行能力；能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標；7月度考核達到目標值
五、 評選辦法
以“民主、公開、公平”為原則，各部門責任人組織本組召開部門會議，嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進，選出部門人選后報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選，由評審小組公開評選結果。
注：以上評選結果在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的監督，公示無異議后上報公司總經理批準。
注：優秀員工和先進個人的推薦人選不得重復（季度評選一次）
年度評先評優方案 2
為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20xx年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：
一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會：董事長 總經理
組長： 劉迎春
成員： 丁薇
由人力資源部負責具體評優工作。
二、 評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、 評優名額分配及條件
（一）優秀新人獎（名額不限）
基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。
工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
（二）飛躍進步獎（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。
�。ㄈ﹥炐銌T工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。
�。ㄋ模﹥炐愎芾碚�1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。
�。ㄎ澹﹥炐銏F隊獎1名
績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
�。┨貏e貢獻獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的.聲譽有特殊功績；
創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；
�。ㄆ撸┠甓蠕N售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業基礎知識扎實，銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
�。ò耍┲艺\員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。
執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程序
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
五、 時間安排
1、各部門請于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會于20xx年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。
年度評先評優方案 3
第一條 目的
為增加企業向心力和凝聚力，培養員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。
第二條 評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優秀員工”由部門負責人推介交總經理審核評定，“先進部門”由總經理直接評定。
第三條 評選對象及標準
1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；
2、 公司下屬所有部門。
第四條 評選周期及截止時間
評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結束。
第五條 評選細則
�。ㄒ唬﹥炐銌T工
1、 熱愛本職工作，積極學習專業技能、業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能；
2、 遵守公司規章制度和操作規程，無違紀行為（以公司發文為準）；
3、 全年請假未超過公司規定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。
4、 服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；
5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。
6、 為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發展做出明顯貢獻者。
7、 工作中成績顯著，未出現重大的質量事故、設備事故、安全（環保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。
�。ǘ┫冗M部門
1、 部門年度無重大安全責任事故；
2、 部門員工愛崗敬業、團結協作，能夠較好地完成公司交給的.各項指標和任務；
3、 部門在人員管理和規章制度執行上表現出色，內部成員無重大違紀行為；
4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。
第六條 獎勵方案
�。ㄒ唬﹥炐銌T工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報表揚一次；
3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。
�。ǘ┫冗M部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報表揚一次；
3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據
年度評先評優方案 4
第一條為深入開展群眾性精神文明創建活動，推進機關工會工作制度化、規范化、程序化建設，調動機關各單位工會、工會干部和工會會員的工作熱情，積極做好工會工作，更好地服務于學校的中心工作，充分發揮工會組織在機關改革、建設、發展中的積極作用，機關分工會將進行機關工會工作“先進集體”和“優秀個人”評選表彰活動，特制定本方案。
第二條機關分工會在每年年底前后進行工會工作“先進集體”和“優秀個人”評選表彰活動，每次下達評選數�！皟炐銈�人”包括“優秀工會工作者”、“優秀工會積極分子”和“優秀教職工之友”。
第三條評選范圍。凡屬機關分工會的會員單位均可申請評選“先進集體”;凡屬機關分工會委員、女工委委員、分工會所屬部門工會委員和工會小組負責人均可申請評選“優秀工會工作者”;凡屬機關分工會的會員均可申請評選“優秀工會工作積極分子”;分工會所屬會員單位的領導均可申請評選“優秀教職工之友”。
第四條評選條件
（一）先進集體：
1、全面貫徹落實科學發展觀，突出和諧校園建設這個主題，堅持人文關懷工作理念，認真履行工會基本職責，積極做好工會工作，使單位的工會活力不斷增強，積極投身管理育人、服務育人的活動，認真做好本職工作，為機關的改革、發展、穩定作出了貢獻。
2、積極參加學校工會和機關分工會開展的各項活動每年不得少于80%，并取得顯著成效;
3、每年至少開展一次有特色的單位工會活動并報分工會備案;
4、每年進行工會工作總結并報分工會備案;
5、密切聯系群眾，關心教職工的生活，能代表和維護教職工的合法權益，幫助教職工解決實際困難;
6、認真做好工會經費的使用。
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1、認真學習中國特色社會主義工會理論和《工會法》，愛崗敬業，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;
2、熱愛工會工作，積極參加工會各項活動，努力完成本單位和上級工會布置的工作任務。每年至少組織一次本單位的工會活動，每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%，并取得顯著成效;
3、遵守社會公德和職業道德，樂于助人，熱心為教職工服務，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評;
4、在上一年度的教職工年度考核中，獲得稱職及以上等級。
（三）優秀工會積極分子：
1、愛崗敬業，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;
2、熱心工會工作，關心集體，積極參加工會組織的活動。每年參加本單位組織的工會活動、每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%;
3、遵守社會公德和職業道德，樂于助人，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評。
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1、堅持以科學發展觀統領工作全局，民主意識強，自覺維護和執行學校民主管理的各項制度，受到教職工的擁護;
2、重視、關心和支持工會工作，及時幫助工會解決工作和活動中需要協調解決的問題，為工會開展活動創造必要條件。積極參加本單位組織的工會活動;
3、作為代表每年均能按要求參加學校“雙代會”和分工會會員代表大會;
4、每年參加本單位組織的工會活動、每年至少一次參加校工會或分工會組織的文體活動。
第五條評選程序
1、每年在11月下發評選表彰通知，公布每年的評選數量、各單位推薦人選數量、評委會名單、各單位材料上報時間和評審、表彰時間等。
2、評委會根據各單位上報的'推薦人選材料進行評審，確定入選名單。評選結果報機關黨委審批后，在機關黨委(機關分工會)網頁上予以公示，公示無異議后進行表彰和獎勵。
第六條評選要求
1.評選推薦工作要按照堅持標準、實事求是、好中選優、寧缺毋濫的原則進行，各單位要廣泛宣傳評選條件和有關規定，民主推薦，嚴格把關，保證評選推薦工作的公開、公平、公正。
2.嚴格遵守評選推薦程序，推薦工作應在本單位內廣泛接受監督。
3.對推薦的人選要特別注重其在管理育人、服務育人，推進學校改革、建設和發展，做好本職工作，履行崗位職責等方面的實際貢獻。
第七條表彰與獎勵
表彰工作堅持精神獎勵和物質獎勵相結合、重在精神獎勵的原則，機關分工會將對獲獎的“先進集體”和“優秀個人”授予榮譽稱號，并在機關分工會會員代表大會或專門會議上進行表彰和獎勵。
第八條凡學校工會開展的《年度工會工作先進集體和優秀個人評選表彰活動》，機關分工會上報人選除學校工會文件要求外，原則上在分工會年度表彰的單位和人員中選拔推薦。
第九條本方案由機關分工會負責解釋。
第十條本方案從20xx年10月開始試行。
年度評先評優方案 5
20xx年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優異的業績，同時在企業發展、業務經營和工程管理等方面涌現出了一批優秀團隊和員工。為了發揚全公司積極向上、團結進取、創先爭優的精神，經公司研究決定，在公司范圍內評選20xx年度先進集體、優秀項目監理部和先進工作者、優秀總監、優秀監理工程師、優秀監理員的評先活動，現將評選有關事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20xx年度先進集體、優秀項目監理部和先進工作者、優秀總監、優秀監理工程師、優秀監理員的評先活動在全公司范圍內開展，公司成立年度評優評先領導小組，負責全公司的評優評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。
評優評先領導小組組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、項目監理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監理部的工作總結及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優秀分公司、先進集體、優秀項目監理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優秀監理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監理部推薦并經公司評優評先領導小組評出優秀總監、優秀總監代表、優秀監理工程師及優秀監理員及機關其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業道德、專業知識、業務水平、工作業績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監理部要重點考評項目業績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監和項目監理部要重點考評監理合同履行和監理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業績較突出的`員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監理部推薦，報由公司評優評先領導小組評定。
2、優秀總監（總代）：根據工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優評先領導小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關部門負責人和項目監理部總監推薦，報公司評優評先領導小組審核評定。
年度評先評優方案 6
第一條評比項目
評比項目設優秀工會工作積極分子、先進工會小組。
第二條評比條件
(一)優秀工會工作積極分子評比條件
1、認真學習黨的路線方針政策，在企業的改革、建設、發展中表現突出;
2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;
3、堅持原則，團結互助，作風正派，遵紀守法;
4、愛崗敬業中，積極組織并帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的意見和要求;
5、參評對象為企業工會會員，且工作時間滿一年以上。
(二)先進工會小組評比條件
1、自身建設好
認真貫徹執行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規，履行好工會職責;工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結。
2、民主政治建設好
積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，動員和組織職工積極參與企業的改革和建設。
3、職工權益維護好
深入和廣泛聽取職工的`意見和建議;努力維護廣大職工的合法權益;切實維護女職工的合法權益和特殊利益。
4、職工生活關心好
深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。
5、文體活動開展好
積極開展有利于提高職工思想修養、文化素質、身心健康的文體活動，活躍職工業余生活;圍繞企業工作大局，參加企業勞動競賽活動，提高職工業務素質;積極開展建家工作，使職工之家常建常新。
6、工會工作效果好
服務企業工作大局好，完成行工會布置的工作任務好，服務企業中心工作好，職工滿意度好。
7、參評對象為基層工會小組。
第三條評比辦法
(一)優秀工會工作積極分子評比辦法
對照評比條件，嚴格堅持公正、公開、民主擇優的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認真撰寫先進事跡材料，分別填寫《優秀工會工作積極分子推薦表》報行工會，行工會研究確定候選人，經公示無異議后進行表彰。
(二)先進基層工會小組評比辦法
各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進事跡材料，填寫《先進基層工會小組推薦表》報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經公示無異議后進行表彰。
第四條評比時間
先進基層工會小組和優秀工會工作積極分子每年評比一次，20xx年開始進行評比。
第五條激勵辦法
(一)表彰名額
1、優秀工會工作積極分子：各工會小組按本單位會員總數的10%推薦，行工會按全局工會會員總數的20%左右進行表彰。
2、對先進基層工會小組(不超過行工會小組總數的15%)進行表彰。
(二)獎勵辦法
對先進基層工會小組、優秀工會工作積極分子頒發榮譽證書，并進行物質獎勵并發文通報表彰。
年度評先評優方案 7
為倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下：
一、成立評先評優表彰工作小組：
評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
二、20xx年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個；
3、十個先進班組（獎金各500元）；
4、三個先進科室（獎金各500元）；
5、二十佳優秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。
三、評選條件：
（一）先進綜合單位：
1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環保事故、無重大設備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；
（二）單項先進單位：
1、安全生產先進單位：
�。�1）無工傷事故、無環保事故、無設備事故、無重大器材事故；
�。�2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優勝單位。
2、質量最優單位：
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
（2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優勝單位。
3、雙達標先進單位：
�。�1）產量完成年度計劃；
�。�2）生產消耗成本全年累計無虧損；
�。�3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。
4、綜治先進單位：
�。�1）無工傷事故、無設備事故、無環保事故、無重大器材事故；
�。�2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
�。�4）無違反計劃生育事件；
�。�5）員工穩定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優單位：
�。�1）無重大設備事故；
�。�2）設備綜合利用率最高（技改時間除外）；
�。�3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。
6、出滿勤優勝單位：
（1）無曠工人員；
�。�2）出勤率100%（法定假種除外）；
�。�3）無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的`總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
（三）先進班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。
（1）在本車間中各項指標最好最出色；
�。�2）全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；
�。�3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；
（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。
�。ㄋ模┫冗M科室：
（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；
�。�2）本科室全年無違章違紀人員；
�。�3）出勤率處于各科室前列：
�。�4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；
�。�5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；
�。�6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。
�。ㄎ澹┒褍炐銌T工：
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。
�。�1）遵紀守法，模范遵守公司各項規章制度，忠誠企業，全年出勤率100%，無違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
（2）愛崗敬業，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；
（3）個人的工作業績突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
�。┒褍炐惆嘟M長：
參評對象為生產一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。
（1）忠誠企業，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
（2）勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業務，工作有創新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發展的人才培養需要；
（4）本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；
（5）關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；
（七）十佳優秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
�。�1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；
�。�2）嚴格要求自己，模范遵守規章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業的利益遭受損害；
�。�3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業爭取較多榮譽；
�。�4）所屬部門、人員無各種責任事故發生，無較大違規違紀事項；
（5）本人的專業技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執行力。
�。ò耍┲艺\銷售標兵：
（1）年度營銷考核各項指標完成好；
（2）所轄片區當年的銷售量同比往年有突破性進展，業績大幅提高；
（3）新市場開拓、新客戶開發力度大，成績顯著；
�。�4）在所屬片區中，個人完成任務位居前列；
�。�5）無發生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
�。�6）本片區的業內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《2007年度評先評優候選人推薦表》交評優工作領導小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
�。�1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
�。�2）二十佳優秀員工、二十佳優秀班組長、十個先進班組由各選區選舉產生。
�。�3）三個先進科室、十佳優秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。
�。�4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。
�。�5）原則上個人獎項不重復交叉評選。
（6）選票由公司統一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區，每個事業部為一個選區，各事業部經理為該選區負責人；三個機電中心、機修車間、環保車間合并為一個選區，由xxx負責；管理組為一個選區，由xxx負責。
�。�7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。
�。�8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
年度評先評優方案 8
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員
四、評選程序
�。ㄒ唬﹦訂T宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。集團公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批準。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚剟�。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組長：xx
副組長：xxxx
執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部
六、評選說明
�。ㄒ唬┥陥髥挝患皞�人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。
�。ǘ┥陥蟛牧系囊�
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在800左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報集團公司綜合辦公室。
�。ㄈ┰u選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
�、俨块T員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；
②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
�、勰芊e極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象；
�、軜I務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上；
⑤本年度無安全責任事故；
⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵xx元。每個先進部門獎勵xx元。
2、先進工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的.。
�、勰苤鲃訁f調好部門內部的各種關系，得到部門人員的一致認可；
④搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
�、萑陱奈词苓^各方面處罰或其他書面懲戒。
�、奕晔录俅螖瞪儆�4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
評選程序：由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵xxx元
3、優秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
�、賵猿终_的公司政策、方針、方向和輿論導向；
�、趫笏透寮嫌酶逡�；
�、凵朴趯懽�，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優秀通訊員獎勵xxxx元
年度評先評優方案 9
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發教師教書育人的熱情，體現公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優評先基本要求
1、符合區教育局及鎮教育總支等有關評優評先規定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內。
4、學年內師德考核必須是優秀
5、專任教師全學年至少講一節公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優評先有關要求與程序
1、評優有關要求與程序
�。�1）按上級給定的優職（或優秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經校委會評議，最后確定推薦對象。
�。�2）為了體現公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、后勤人員評優比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關規定組織評選。
（3）其余的'教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關要求與程序：
�。�1）根據上級給定先進名額，先確定擬推薦區級各類先進，及校級各類先進的具體數額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據名額與具體名單進行民主推薦，產生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。
�。�2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優中要居全段前六名方可有資格評選
（3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優評先結果，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
年度評先評優方案 10
202x即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰斗士氣，公司決定舉行20xx年度評優活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：
一、目的
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向。
二、適用范圍
適用于公司入職半年以上的全體員工。
三、評選原則
�。ㄒ唬┰u選原則
1、優秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；
2、優秀員工應能夠獲得評優小組60%及以上員工認同；
3、 評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，并以數字化的業績為準；
4、不同崗位的優秀員工應符合評選要求，不得因人數不達標而降低評選標準。
（二）評優小組組成
為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優小組，人數應占職工人數的20%。
�。ˋ）評優小組成員：
組長：總經理史學蓮
副組長：副總經理劉繼承
小組成員：
�、� 各部門主管領導；（葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東）
�、� 各部門主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）
③ 人力資源部；
�、� 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產生）。
（B）職責：
1、審核各提名人的工作匯報情況；
2、對評定各提名人選的情況進行投票。
四、評選條件
1、優秀員工獎項評選條件：
�。�1）嚴格執行公司各項規章制度，所負責的'工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；
（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
�。�3）全年請假天數不超過7天者。
（4）服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
（5）從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
2、優秀管理干部評選條件：
（1）較好地完成公司下達的20xx年關鍵性目標；
（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；
�。�3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
�。�4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；
�。�5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。
3、先進班組獎項評選的條件：
�。�1）部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀）；
（2）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
�。�3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。
（4）部門任務指標完成率不低于93%及以上。
�。�5）該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。
�。�6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數小于等于3次。
�。�7）部門工作效率高、協作意識強，有較強的團隊凝聚力。
4、評選優秀獎項的否決條件：
評選優秀獎項實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，應當取消其評選資格。
�。�1）優秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現曠工的。
�。�2）優秀管理干部獎項評選否決條件：
�、俨块T員工違反公司規章制度的事例。
②部門關鍵性指標完成率低于93%。
�。�3）年度先進班組獎項評選否決條件：
①部門本年度出現輕傷以上管理事故、其它方面出現一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
�、诓块T員工本年度出勤出現曠工的。
五、評比方法
�。ㄒ唬┩扑]方式
1、先進班組、優秀干部由參照干部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產生。
2、優秀員工人選由各部門推薦；
3、先進班組和優秀個人最終由評優委員會確定。
�。ǘ┩扑]要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；
3、事跡材料的內容要求實事求是，能力數量化的數據反應；
4、若出現部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內部評比名額。
六、評選程序
1、各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、被推薦人將業績匯報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；
�、僭u選會議先介紹優秀員工候選人名單；
�、诓块T負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；
�、弁ㄟ^“無名投票過半數”的形式評選出各獎項人員。
4、評優小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議；
5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評。
年度評先評優方案 11
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發教師教書育人的熱情，體現公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優評先基本要求
1、符合區教育局及鎮教育總支等有關評優評先規定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學�？冃И効己朔桨浮分锌偡峙琶忧�40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內。
4、學年內師德考核必須是優秀
5、專任教師全學年至少講一節公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優評先有關要求與程序
1、評優有關要求與程序
�。�1）按上級給定的優職（或優秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經校委會評議，最后確定推薦對象。
�。�2）為了體現公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、后勤人員評優比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關規定組織評選。
（3）其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關要求與程序：
�。�1）根據上級給定先進名額，先確定擬推薦區級各類先進，及校級各類先進的具體數額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據基本條件的'要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據名額與具體名單進行民主推薦，產生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。
�。�2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優中要居全段前六名方可有資格評選
（3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優評先結果，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
年度評先評優方案 12
年度考核評優評先方案是根據員工全年工作表現，將員工分為優秀、良好、合格和待提高四個等級，以表彰和獎勵員工的努力和成績，并激勵其繼續努力提高。
1. 考核標準確定：制定明確的考核標準，包括工作業績、職業素養、團隊合作能力等方面的綜合評價指標。
2. 考核周期劃分：將一年劃分為四個季度，每個季度末進行一次小結，年底進行總結評級。
3. 考核方式選擇：考慮員工的崗位屬性和工作內容，選擇合適的考核方式，例如自評、上級評定、同事評議等。
4. 考核過程公開透明：確�？己诉^程的`公正性和透明度，避免評委主觀偏見，可以采用多位評委進行評定，或者通過匿名評價方式進行評議。
5. 獎勵措施設計：根據評級結果，設立相應的獎勵措施，如獎金、晉升機會、特殊待遇等，以激勵員工進一步提高工作表現。
6. 評價結果反饋與交流：將評價結果及時反饋給員工，明確其優勢和不足，并為其提供有針對性的培訓和發展計劃，以幫助其進一步提升能力。
7. 反思與改進：在實施過程中及時收集員工和管理層的意見和建議，對方案進行調整和改進，以逐步提高評優評先的有效性和公正性。
通過以上方案的實施，可以鼓勵員工發揮其潛力，提高工作效率和質量，進一步促進公司的發展和員工的個人成長。
年度評先評優方案 13
為在評優、評先中體現公平、公正、公開，減少人為因素的不當影響，切實調動全體教師的工作熱情，提高我校的教學質量，特制定本方案
1 、按考核程序操作，采用公示制度，實事求是，客觀公正地評價每一位教師
2 、提倡公開、公平競爭的原則，努力爭取，不搞輪流坐莊，平均分
3 、在同等情況下，上一年已評為先進的，退讓今年評選到的
4 、對于不參加評優考核的.教師，一律按不稱職上報
5 、按評價分值由高到低成為學期或學年各級評優、評先的依據
�。ㄒ唬┛偡�100分，其中教學成績占60%，學期考勤占10%，兼職工作或班主任占10%，師德師風占20%
�。ǘ┙虒W成績60分具體方法見《新林中學教師考評辦法》
�。ㄈ⿲W期考勤滿分10分，缺勤扣分方法如下：
�。�1）缺早操（升旗、查宿舍）每次0.2分，缺會每次0.5分，開會遲到或早退每次0.2分
�。�2）請假每天0.2分（半天0.1分），全學期請假超過7天，按每天0.5分扣
�。�3）缺課每節按1分扣（有一節計一節），班主任會缺席每次0.1分
�。�4）其它活動缺勤臨時再議依據：學期考勤記錄
�。ㄋ模┘媛毠ぷ骺己说梅郑�10分）
�。�1）沒有分管工作此項得分按分管工作人員考核中等人員得分2分
（2）按分管工作給分不同，分管工作得分亦有不同（班主任屬于分管工作，按滿分考核），標準如下：積分1分此得分最高為5分，積分2分此得分最高為7分；積分3分此得分最高為8分，積分4分此得分最高分為滿分多項兼職，若有一項積分在4分（含），按滿分計；若分項積分均在4分以下，取其和積分計班主任并分管其它工作，選取成績優異者項考核
（3）分管工作給分辦法：優秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上要求各部門按崗位職責制定目標責任書，量化考核目標
（4）班主任考核：按周考核等級計分，一級每次積0.5分，此項總分7分；鞏固率3分，每流失一生扣0.6分（時間段為：上一學期結束時到本學期結束時）依據：查看，查記錄，調查學生
�。⿴煹聨燂L得分（20分）
按照《教師師德師風考核辦法》，被考核為優秀檔次的加分10分以上，被考核為合格檔次的加分5分以上合格以下檔次，不得年度評優、晉升職稱、評選先進
年度評先評優方案 14
一、前言
醫療機構是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關鍵。為了進一步激發醫務人員的工作積極性、獎勵和激勵優秀醫務人員，我院決定開展年終評先評優活動。以下是本次年終評先評優活動的實施方案。
二、總體目標
1. 通過年終評先評優，提高醫療服務質量，激發員工工作積極性，并不斷提升醫療團隊的整體技術水平和服務水平。
2. 調動醫務人員的工作熱情和學習創新能力，把參與年終評先評優的過程，作為推進醫院員工對醫療專業性能力和服務素質提升的重要機會。
三、主要內容
1. 設立年終評先評優獎項。包括：年度最佳醫生、年度最佳護士、年度最佳醫技人員等獎項，對在醫療技術、服務質量等方面有突出表現的醫務人員予以嘉獎。
2. 評定標準。以科室及院領導和同事評價、學術研究成果、業務工作績效、病患滿意度等為主要評定指標。
四、具體步驟
1. 項目啟動。詳細解釋評優活動的規則、標準和流程，明確參評人員和評審人員的職責。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關證明材料;同時，由科室領導和同事對其進行評議。
3. 初步評選。由評審團根據打分及意見進行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經過復審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會或其他特定場合進行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫院員工共同監督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫院財政預算保障獎金。
3. 落實方案。對此實施方案的執行落實情況將納入醫院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個年終評先評優活動，預期將提升醫務人員的工作積極性，進一步深化醫療服務改革，推動醫院提供更優質的醫療服務，提升病患滿意度。同時，也將為每一位醫務人員提供一個展示自我、提升自我、超越自我的.平臺，使他們在實踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優活動做好了充分的準備，相信本次活動一定能推動醫院更上一層樓。
七、結束語
本實施方案經過重新編輯、詳細分析以及精心設計，以保障每一個參與者都有公平的平臺，給予每一位優秀者應有的贊譽和獎勵。最后，期待所有醫務人員積極參與，共同提升醫院的服務質量和技術實力!
年度評先評優方案 15
指導思想：為切實加強我校師資隊伍建設，規范教育教學質量管理，健全激勵、競爭機制，以促進教育教學質量的全面提高，特制定本方案。
考核原則：堅持民主、公正、客觀性原則；堅持重實績、講實效原則；堅持定性、定量相結合原則。
考核內容：對教師教育教學業務工作的全過程進行考核，著重于師德師風、教學實績、教學態度和教學水平。
考核辦法：根據本年度教職工德能勤績廉，先由本人根據考核細則定性方案和定量方案自評，然后由年級組、教研組、教務處、政教處、教研室、辦公室逐項查對并按計分和一定的比例初步確定先進工作者名單，最后交黨政聯席會議確定正式名單。年度考核優秀在先進工作者中產生。下年度省市各項先進或優秀均在先進工作者中根據量化計分產生，對已評為市、省級的優秀教師、師德標兵、優秀班主任、優秀黨員等三年內不參與同一級別的優秀或先進的評比，可直接推薦高一級別優秀或先進工作者的評比。
定性方案
（一）在本年度內具備以下條件之一可直接推薦為先進工作者。
1、某項工作成績特別突出受市級以上（含市級）表揚獎勵或對學校工作有重大貢獻者；
2、教學活動中全年4次段考、期考或者會考、高考人平分均為年級平行班第一名（2人以上任教）；
3、指導學生參加各項競賽，獲省級一等獎以上獎勵的主要輔導員，每科每項僅限一人；
4、教研組、年級組被評為市級以上先進集體的主要負責人，市級以上（含市級）優秀班集體或先進團支部的班主任；
5、教學論文（教育行政部門認可的）獲省一等獎獎勵者或3篇論文獲市級一等獎者；
6、教研課題獲市級二等獎以上獎勵（單獨實驗的課題）的課題負責人（僅限一人）；
7、在教學比武中，獲市級一等獎以上（含市級一等獎）獎勵者。
�。ǘ┫铝星闆r之一不能評為先進工作者。
1、因犯黨紀政紀錯誤，受到黨內警告或行政處分或受市教育局通報批評的；
2、不重視師德工作，言行表率作風差，學生家長、社會意見大的；
3、體罰或變相體罰學生，排斥學生或擅自趕學生出教室3次以上或擅自勸退學生的，或一年內本班有二個以上學生非正常轉移（包括降級）的。
4、不遵守上級和學校規定，亂罰款、亂收學生費用、亂訂資料的`、在校外兼課或搞第二職業的；
5、不服從組織安排，嚴重影響工作的；
6、會考合格率、高考二本以上上線率、科平分在全市排名第5名以后的所有任課教師，或者全年四次考試每次人平分在年級倒數第一名的任課教師；
7、班主任所帶班級年度內發生重大安全事故的；
8、學生測評滿意率在80%以下的；
9、教學常規檢查，學校評價不合格的或在市級以上（含市級）教學常規檢查中受到點名批評的；
10、不遵守勞動紀律，有曠工、曠課行為的，升旗、會議、上課遲到5次、缺席3次以上的，遲交材料一期兩次、一年四次以上的；
11、崗位職責履行不落實，造成工作失誤的。
�。ㄈ┫铝星闆r考核評價為不稱職。
1、因犯黨紀、政紀錯誤，受到黨內嚴重警告及行政記大過處分的；
2、違反治安管理條例被處以治安罰款、拘留，或經調查證實有賭博、吸毒等行為的；
3、體罰或變相體罰學生，排斥學困生，擅自將學生趕出教室達4次以上的，或擅自勸退學生，或逼迫學生轉學或降級造成惡劣影響的；
4、違反計劃生育政策的；
5、連續曠工3天以上或累計曠課5節以上的；
6、擅離職守，工作不負責任或打架罵人，嚴重影響安定團結，損害學校聲譽，受到學校兩次警告處分的；
7、貪污受賄、索、拿、卡、要，造成惡劣影響的；
8、拒不服從分配或不以主要精力從事本職工作，嚴重影響教育教學工作，經教育仍不改正的；
9、有其他嚴重問題的。
定量考核方案（教學人員系列）
一、計算方法。
每人考核滿分為100分；每個年度評價一次，年度考核根據定量方案按班主任教師系列、文化課教師系列、非文化課教師系列劃定一定比例確定初步名單。
二、考核項目及計分標準。
�。ㄒ唬┑拢ü�10分）：
按定性方案，符合（一）項的計10分，符合（二）項的計5分，符合（三）項的計1分，（一）、（二）、（三）項均符合計最低分，其余計8分。
（二）能（共40分）：
1、德育工作（共10分）：由政教處或校團委提供數據
組織學生積極參加學校各項活動，按時完成學校交給的各項任務。
（1）所帶班級本年度被評為市優秀班級或優秀團支部計10分。
�。�2）本年度上學期被評為學校優秀班集體或學校先進團支部計5分；或未被評過優秀集體，班級管理綜合評價得分居全年級前60%名計4分；班級管理綜合評價得分居全年級70%名計3分，80%名計2分，80%名以后計1分。
（3）本年度下學期到考核時為止（截止12月31日）班級管理綜合評價得分居年級前50%計5分，前60%計4分，前70%計3分，70%以后計2分。
（2）（3）兩項相加即為班主任考核得分。擔任一期班主任另加3分。
�。�4）任課教師一般計6分，協助班主任工作最好的可計8分（由學生測評最滿意的）。
�。�5）行政管理人員計7-10分，由校長辦公會統一評分。
以上各項只取最高分，滿分為10分。
2、教學常規（共20分）：由教務處提供數據
�。�1）教學常規檢查：優秀計5分，合格計4分，不合格計零分；
（2）學生測評滿意率100%計5分，滿意率90%-99%計4分，滿意率80-90%計3分，滿意率80%以下計2分，滿意率60%以下不計分
�。�3）普通話培訓5分，達合格標準計5分，未達標、已報名參加培訓的計4分，未達標又未報名的不計分；
�。�4）考務工作5分，參加考務工作次數居年級組前10名的計5分，11-20名的計3分，21名-30名的計2分，30名以后的計1分，拒不參加考務工作的不計分。
3、教研教改（共10分）：由教研室提供數據
(1)課題研究與教研活動：3分。
承擔市級以上以獨立主持人身份(省、市課題立項以公告為準)立項的教研課題計3分，主持人的課題按研究時間應有方案，有總結和計劃，有實施記錄或資料查閱，有中期評估或結題報告才能計滿分；校級課題主持人計2分，非單獨立項的課題主持人、子課題主持人、各級課題參與者計0.5分，課題參與計分省級不超過6人，市級不超過4人，校級不超過2人，且憑課題主持人的意見每人每年只計一次；積極參加校教研活動不缺席計1分，缺席二次以上扣0.5分；積極參加聽課,全年聽課30節計1分,40節1.5分,50節2分，要求有較詳細的記錄和寫有聽課評價。
(2)課堂教學競賽或教學展示：4分。
獲省及以上課堂教學競賽一等獎4分；獲省及市一等獎以上課堂教學競賽3分；獲校“希望之星”或說課比賽一等獎2分；教師上省內大型活動示范課或公開課3分，市內2分，校內1分，不重復計分；教師上校內公開課1分/節，公開講座1分/次，最多不超過2分；教師制作組內交流（應有自己的知識產權，要上傳至學校網絡硬盤）的優秀課件每件記0.5分，最多不超過2分。
(3)發表著述與論文獲獎：3分。
主編出版教育教學專著或校本教材（非教輔資料）或在省級以上有刊號的國內刊物發表不少于2000字的教學論文計3分；獲省級論文一等獎計3分（省級及以上非教育行政部門或教育學會論文一等獎計2分），市級一等獎計2分，校級獲獎計1分，同一篇文章按最高級別計分。
�。ㄈ┣冢ü�10分）：
1、工作量（5分）：
超工作量、滿工作量的計5分，不滿工作量的計3分。
2、出勤（5分）：由辦公室提供數據
�。�1）全年無缺席、請假（不包括公假和國家法定假）、遲到、早退計5分。
�。�2）因私不參加升旗，一次扣0.5分；
�。�3）因私不參加學校大型活動，一次扣0.5分；
�。�4）因私不參加學校例會，一次扣0.5分；
�。�5）抽查考勤不在崗且未履行請假手續，一次扣0.5分；
�。�6）學期病假累計15天、事假累計7天者，扣1分，學期病假累計超過20天、事假累計超過10天，扣2分。
�。ㄋ模┛儯ü�40分）：
1、學科成績（共32分）：
（1）3人以上任教同一年級同一科目：（平行班）
a、全年四次段考、期考名列第一名，一次計8分。
b、全年四次考試中名列第二名，一次計7分。
c、全年四次考試中名列第三名以后，一次計5分。
（2）2人任教的科目：（平行班）
a、第一名一次計8分。
b、第二名一次計6分。
�。�3）1人任教的科目，每次考試計6分。
全年四次考試的得分數相加即得該教師成績考核分（會考、高考作為期考計分）。
2、各種培訓（共8分）：
（1）有競賽科目的：作文、數、理、化、生、信息、藝體、勞技等：
a、指導學生獲省一等獎計8分，二等獎的計6分，三等獎的計5分。
b、指導學生獲市級一等獎計6分，二等獎計5分，三等獎計4分。
c、指導學生獲校級獎一、二、三等獎均計4分（不重復計分，初中、勞技降低一個級別計分，低年級參加高年級競賽提高一個級別計分）。
（2）沒有競賽科目的：高一、高二的以學困生輔導計分，期考或會考、高考成績的及格率作為評分依據。
一年內高考或會考人平分、及格率居全市第一名計8分，全市第二名計7分，全市第三名計6分，或者進行了學困生輔導的計6分。
定量考核方案（非教學人員系列）
一、德（共10分）：
與教學人員相同
二、能（共40分）：
1、取得相應的資格，能完成本職工作（10分）
A等：10分B等：8分C等：6分D等：4分
2、能熱情為師生服務（10分）
A等：10分B等：8分C等：6分D等：4分
3、常規檢查（20分）
A等：20分B等：18分C等：15分D等：14分
4、學習與提高（10分）
A等：積極參加政治業務學習，普通話合格，論文獲市級以上獎勵計10分。
B等：參加政治業務學習，有計劃、有總結，普通話未合格、已報名參加培訓計8分。
C等：政治業務學習有遲到、早退現象，普通話未合格、且未報名參加培訓計4分。
三、勤（10分）：
與教學人員相同
四、績（40分）：
1、所擔任的工作被市以上獎勵計40分；
2、所擔任的工作多次受學校和師生的表揚計30分；
3、所擔任的工作沒有出現較大失誤計20分；
4、偶爾有些失誤計10分。
年度考核根據以上定性方案和定量方案按各系列、各職級劃定一定比例確定初步名單。領導小組最后綜合評定，確定考核優秀名單。
年度評先評優方案 16
年度考核評優評先方案是指針對員工在一年內的工作表現進行綜合評價，確定優秀員工和先進個人的一種方案。常見的年度考核評優評先方案包括：
1.目標設定：制定可量化和可衡量的工作目標和績效指標，明確員工的責任和任務。
2.績效評估：通過定期的績效評估，對員工的工作績效進行客觀評價，可以采取定期考核、360度評估、項目評估等方式。
3.自評和上級評估：員工對自己的工作進行自我評價，上級對員工的工作進行評估，綜合考慮員工的自評和上級評估結果。
4.同事評估：員工對同事的工作進行評估，通過同事評估獲取員工在團隊中的工作表現和參與度。
5.客戶評估：針對與客戶直接接觸的員工，可以通過客戶評估來獲取客戶對員工工作的`滿意度和評價。
6.專項評估：針對特定崗位或項目的員工，可以進行專項評估，對其專業能力和業績進行評估。
7.績效反饋和獎勵：根據員工的績效評估結果，向員工提供及時的績效反饋，對表現優異的員工進行獎勵和激勵，如加薪、晉升、榮譽稱號等。
8.績效跟蹤和改進：跟蹤員工在評估后的表現，及時發現問題和不足，提供指導和培訓，促進員工的績效改進。
需要注意的是，年度考核評優評先方案應該公開、公平、公正，遵循科學原則，確保評估結果能夠真實、準確地反映員工的工作表現，并對員工的發展提供指導和支持。
年度評先評優方案 17
公司各部門：
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。
一、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。
二、評選原則
“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。
四、獎項設立（20名）
獎項名稱最佳銷售人員獎最佳技術支持獎最佳服務標兵獎最節約資源獎優秀管理者獎生產標兵獎年度金算盤獎獎勵人數1111161適用范圍營銷部、醫藥保健部、甜品事業部企劃部、設備課、信息部、市場部、工程部銷售服務部、人力資源部、行政部采購部、物控部準主管以上人員生產部從事會計、統計、考核、成本控制等崗位年度愛因斯坦獎質量守護者獎最有潛力員工獎最佳提案獎最佳導師獎最佳優秀新人獎111311研發中心質保部公司全體人員公司全體人員儲干導師儲干或入職1年內的員工
五、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的'失敗及臨時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標；當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術支持”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術工作經驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優秀。
3、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態度、質量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業務的穩定發展。
4、最節約資源獎：在保證物品質量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉率及減少呆料和庫存損失。
5、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態度，獲得下屬一致尊重。
6、生產標兵獎：熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識，能夠優質并超額完成本崗位各項考核指標，創造較好經濟效益。
7、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現過差錯。
8、年度愛因斯坦獎:從事技術開發、工藝創新等新技術、新產品的研發工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。
9、質量守護者獎：在質量檢驗、質量控制等崗位工作，有較強的質量意識，工作認真負責，嚴格把好質量關，在本年度質量管理工作中沒有發生過質量事故。
10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業務區域有創新能力并快速反應開展工作的員工；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
11、最佳提案獎：經驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。
12、最佳導師獎：結對幫扶中，落實新人培養協議內容，儲干成長快，反饋良好。
13、最佳優秀新人獎：在短時間內能很好的認同公司的企業文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的了解業務流程，并順利超額完成工作任務；積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業績。
六、評選辦法
�。ㄒ唬霸u優評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數的認同，并由部門長簽名確認；
2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認；
3、公司領導班子直接提名。
�。ǘ霸u優評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；
3、經張榜公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
�。ㄒ唬┍碚�
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現場交流。
�。ǘ┆剟�
方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結合公司年度績效考核，經研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調高2個以上職等并獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。
方案二：獲獎員工可根據自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎學金或生活消費卡等（金額在2000元內），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評先評優方案 18
一、前言
隨著醫療服務行業競爭的加劇，如何選擇出一批醫務人員的優秀典范，表彰他們在提升醫療服務質量、保障群眾健康方面的突出貢獻，是提升醫院形象，激發醫務人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自2022年起，開展年終評先評優活動，以下是實施方案。
二、目標
通過年終評優活動，旨在表彰對醫院發展做出突出貢獻的優秀集體和個人，進一步激發全體員工的職業激情和工作熱情，增強醫院集體的凝聚力和向心力。
三、評優對象
所有在我院工作的全職醫務人員及其團隊。
四、評優標準
1、工作表現優秀，尤其體現在醫療技術水平、服務態度、病人滿意度等方面;
2、擔任的工作中，有突出貢獻，或有顯著業績;
3、善于學習提高，勇于接受新知識、新技術、新方法;
4、遵守醫療倫理，恪守醫師職業道德規范，有良好的職業素質與人品。
五、評優程序
1、我院將成立由上級領導和各科室主任組成的評審委員會，對年度優秀候選人進行公正、公平、公開的評審;
2、各科室上報本部門年度優秀個人和集體候選名單;
3、評審委員會對候選人進行資格初審;
4、對初審通過的`候選人進行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優秀;
5、評優結果將在年終工作總結會上公布，并頒發榮譽證書。
六、表彰方式
1、年度優秀個人和集體將在全院范圍內通報表彰，頒發榮譽證書;
2、給予年度優秀個人一定的物質獎勵;
3、給予年度優秀醫療團隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長效的年度評優機制，定期對評優標準和程序進行更新和完善;
2、密切關注年度優秀人員和集體的持續表現，為他們提供進一步發展的支持和激勵;
3、公開透明的評優過程能夠提升全院員工的工作積極性，同時也要注重尊重每個員工的個性和權益。
年度評先評優方案 19
一、背景與理由
隨著醫療事業的日益發展，醫院的管理模式也越來越精細化。對于一個健康有序的醫院來說，對醫護人員的評優評先活動是必不可少的。通過這種形式，可以激發醫護人員的工作積極性和工作熱情，進一步提高工作效率和服務質量，對于營造良好的工作環境、提高醫院整體水平等方面起到重要的推動作用。
二、實施目標
1. 確立以患者滿意度為核心，以醫療服務質量為關鍵的評優標準。
2. 健全評優評先制度，完善評選流程，讓評選活動公平、公正、公開。
3. 搭建醫務工作者互相學習、互相競爭的平臺，進一步激發他們的工作積極性和職業激情。
三、實施步驟
1. 設立評選委員會：由醫院領導、各科室主任、后勤部門代表共同組成。主任擔任評選委員會主任，具備一票否決權。
2. 制定評選標準：根據醫護人員的工作表現，結合患者滿意度、醫療服務質量等多方面因素，制定評選標準。
3. 發布評選公告：確定評選時間表，在全院范圍內廣泛發布評選公告，告知評選標準和評選流程。
4. 進行初選：由各科室主任對本科室的醫護人員進行初選推薦，統一上報評選委員會。
5. 進行評選：評選委員會根據初選名單，結合評選標準進行評選。
6. 公布評選結果：在全院范圍內公布評選結果，對獲獎人員進行公開表彰。
四、實施要求
1. 全程都要以患者滿意度為基礎，以醫療服務質量為關鍵。
2. 評選活動要公平、公正、公開，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動必須拿出切實可行的措施和制度來保障，確保評選結果的權威性和準確性。
五、預期效果
通過此次評優評先活動，期望能激發醫護人員的工作積極性和職業激情，提高醫療服務質量，提升患者對醫院的'滿意度，推動醫院整體發展。
六、附則
該實施方案需要醫院領導的高度重視和支持，希望全體醫護人員積極配合并參與，共同推進醫院的發展。我們期待通過此次活動，能夠發掘更多的優秀醫護人員，為廣大患者提供更好的醫療服務。
年度評先評優方案 20
為深入學習貫徹黨的十九大，落實中央經濟工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實施“六大戰略”，全面提升和強化銀行業服務實體經濟能力，推動江陰經濟轉型和結構調整，特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等，設立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務地方經濟發展為己任，既要維護銀行業共同利益和可持續發展，又要切實支持實體經濟發展。
進退同步原則。以維護地方經濟金融穩定大局為重，督促各銀行堅持同進共退，遵守《江陰市銀行業維護金融生態公約》。
獎優罰劣原則。公正、合理運用考評結果，注重發揮考核的導向和激勵作用，將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。
信用評級原則。引導銀行業增強誠信意識、加強信用管理，將誠信作為考核的一項重要內容，增加失信成本、提高行業自律。
三、考核內容
（一）業務指標考核（50分）
1、表內外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內外融資總量（基本分10分），融資規模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內外融資增量（基本分10分），較上年末表內外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個百分點加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、制造業貸款占比（基本分10分）：基本標準，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農商行35%，郵儲銀行20%，村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分；每高出基本標準5個百分點加1分，最高加5分；每低于基本標準2個百分點扣1分，扣完為止。農發行不參與考核。
3、小微企業貸款“兩增兩控”目標完成情況（基本分10分）：基本標準，農發行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標（“兩增”即小微企業貸款同比增速高于各項同比貸款增速，戶數高于上年同期水平，小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業貸款資產質量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達到基本標準的得10分，各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分，“兩控”目標每一項未完成扣1分。
（二）金融環境建設考核（基本分40分）
1、風險協調處置（基本分25分）：
在有效管控風險的前提下，開展合理設置貸款期限、無還本續貸、循環貸款等流動資金貸款還款方式創新，切實降低企業資金周轉成本，有效緩解企業融資難題并取得一定成效；執行政府協調精神或債權人委員會合作協議到位。
不執行政府協調精神或債權人委員會合作協議的，每發生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉貸協議（包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業互助轉貸、市中小企業轉貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發生一起扣10分，扣完為止；不執行重大事項報告制度，每發生一起扣10分，扣完為止。
2、內部風控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業不良率平均水平的每0.1個百分點減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標準，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網絡詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責，出現重大失誤，酌情扣1—2分。
�。ㄈ┥鐣熑慰己耍ɑ痉�10分）
1、產品和服務創新（基本分5分）：
科技貸款、農業企業、專業合作社、種養殖戶等純農貸款及各類再就業、大學生和婦女創業等貸款余額達上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監管部門開展銀企對接、金融服務宣傳等活動，向監管部門報送的`業務數據及時、真實、準確，酌情加1—2分。
2、業務合規性（基本分5分）：嚴格執行服務收費規范政策，在現場檢查和非現場監管（含信訪投訴）中未發現其他違規問題的，得基本分。監管部門發現存在違反“七不準、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。
（四）社會評價考核（基本分20分）
1、根據全市組織的年度民主評議機關的評分考核計分（基本分10分）。
2、根據全市有關企業調查評價表評分考核計分（基本分10分）。
�。ㄎ澹┘臃猪椖�
1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽稱號的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業部、科技金融服務中心等新型組織形式，明確提高對科創企業的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產品和服務創新，并能提供相關可靠資料的，根據創新情況綜合評定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業信貸風險補償資金池合作的，投放規模增長較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業轉貸基金，年內轉貸中小企業企業數量、轉貸金額位列前五的，酌情加2—3分。
5、作為主發起行牽頭組建銀團或聯合授信的，酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業和信息化局負責組織，評價工作包括自評、初審、審定三個環節。
1、自評。年度自評，由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業服務實體經濟考核評分表》開展自評打分，并于次年1月底前報送自評結果以及開展金融創新業務等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比，確定考核等次。
3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發生重大違法違規行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關協調會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結果運用
1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業機構名次，并對銀行業機構的考核情況，通報相關監管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據考核結果，銀行業機構名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：
A類銀行：
（1）推薦先進集體、先進個人，報市委、市政府予以表彰；
（2）加強與政府相關項目合作，開展政策性扶持信貸項目；
�。�3）優先推薦與企業投融資合作，主導政銀企信貸融資對接等。
B類銀行：
�。�1）繼續開展與政府相關項目合作；
�。�2）推薦與企業投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行：
（1）限制與政府相關項目合作；
�。�2）保留進一步采取措施的權利。
D類銀行：對連續三年被評為C類的銀行，直接定位D類。
�。�1）取消其服務地方發展優勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格；
�。�2）減少與政府相關項目合作；
�。�3）不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標任務的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結果較差的銀行業機構，視情況采取全市通報、由監管部門下發監管意見、開展監管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度評先評優方案 21
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫院的醫療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創新意識，現擬定此"醫院年終評先評優實施方案"。
二、評優范圍和對象
范圍涵蓋醫院全體在崗員工，從醫生、護士、醫技人員到后勤服務人員，各個崗位都有機會表現。
三、評優標準
根據員工職責不同，評優標準涵蓋以下幾個方面：
1.崗位表現：崗位技能精湛，責任心強，對患者負責，對疾病敏銳，實現了高質量的醫療服務。
2.創新意識：在日常工作中積極尋求改進與創新，對提升醫院的整體效率和患者滿意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設作出貢獻。
4.服務態度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學習能力：積極接受新知識，提高自己的專業水平和技能。
四、評優程序
1.形成評審團隊：由醫院領導、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優：通過各科室推薦后，由領導小組進行逐一審查，確定優秀員工名單。
3.公布結果：在醫院全體會議上公布評優結果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽獎勵：發放證書或者獎杯，體現醫院對他們的肯定和尊重。
2.物質獎勵：提供有價值的物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現優秀的員工，根據其實際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進行后續跟蹤，看其是否能持續保持優秀表現，同時以他們為榜樣，引導和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結
此次評選活動，我們希望通過表彰優秀的員工，加強員工之間的'競爭與合作，提高員工對醫院的歸屬感和工作積極性，推動醫院的健康穩定發展，提高醫院的服務質量，為社會創造更大的價值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內實施。醫院將對方案的執行效果進行定期檢查與評估，方便隨時調整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創造醫院的美好未來!
年度評先評優方案 22
公司各部門：
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。
一、評選范圍 公司所有轉正后的員工 二、評選原則
“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總經理、總經理助理、各部門負責人組成。
四、獎項設立（12名）
五、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的`失敗及臨時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎：當年銷售額在本部門中名列前茅；
2、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態度、質量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業務的穩定發展。
3、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現過差錯 5、風控守護者獎：具有較強的風險辨別和管控能力，工作認真負責，在本年度風控管理工作中沒有發生過事故。
6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業務區域有創新能力并快速反應開展工作的員工；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
六、 評選辦法
（一）“評優評先獎” 候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。 （二）“評優評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經評審確認的候選人名單進行公示；
3、經公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
�。ㄒ唬┍碚�
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現場交流。
�。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見以上獎項設立表）
九、流程圖
九、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評先評優方案 23
隨著醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協調發展的角度出發，每年將對全院科室和職工進行考核評優評先。通過評比，調動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創先爭優，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫、轉作風、求質量”提升醫院品牌，樹立醫院形象，實現“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優評先工作，為醫院發展和“三級乙等”醫院創建奠定良好的基礎。
二、成立考核領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
�。ㄒ唬┛己嗽u選范圍：全院職工。
�。ǘ┰u選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床
內進行公示，公示時間為一周，公示期內如對考核結果有異議，可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實，并向反映人通報調查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；
七、獎勵辦法
�。ㄒ唬┫冗M科室：資金6000元；
�。ǘ﹥炐憧疲邯劷�4000元；
�。ㄈ﹥炐阕o士長：獎金4000元；
（四）十佳醫務人員：獎金1500元/人；
�。ㄎ澹┫冗M工作者：獎金1500元；
�。﹥炐惚崋T：獎金1000元；
�。ㄆ撸┽t療安全獎：臨床科室3000元，醫技科室2000元；
�。ò耍┠繕巳蝿摘劊涸谕瓿赡瓿踔贫ǖ哪繕巳蝿障拢脴I務收入的2%以內對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數）。
八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經查實后作棄權處理，棄權名額不再進行遞補。
九、部門考核細則具體由醫務科、護理部、工會制訂后實施。
本方案經院長辦公會和考核領導小組研究后統一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。
附：1、《優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室及優秀
醫務人員評選方案》
2、《優秀護士長及優秀護士評選方案》
3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》
附：
優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任、及優秀醫務人員
評選方案
一、評選基本條件
�。ㄒ唬┫冗M科室（集體）評選基本條件
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出。
2、科室無定性為責任事故的事件。
3、科室具有團隊協作精神，科室精神風貌好，內部無糾紛扯皮現象。
�。ǘ﹥炐憧剖抑魅卧u選基本條件：
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的.各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出，各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
2、在本年度表現優秀，服從醫院安排，醫德醫風好，執行力強，起到模范帶頭作用。
3、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
4、專業技術水平高、管理能力、協調能力強，具備團隊協作能力和創新能力。
5、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
�。ㄈ﹥炐汜t務人員評選基本條件
1、服從醫院和科室安排，工作能力強，積極主動，勝任本職工作，醫德醫風好。
2、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
3、各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
4、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
（四）醫療安全獎
基本條件：全年科室未發生醫療糾紛造成醫院賠償的臨床、醫技科室均符合條件。
二、評選方法
�。ㄒ唬┫冗M科室評選方法
發放先進科室測評表，由分管院長、相關科室主任或負責人（工會、院辦、醫務科、護理部、院感辦、藥劑科、財務科、人事信息科、經管科、病案室、醫技科室、出人院辦理處、公醫辦等）、各臨床科室主任或護士長進行測評打分，取平均分數，再加減各項指標得分為最后得分。在評分過程中必須堅持實事求是，客觀公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優資格。
1、病歷質量：根據每月病歷質量扣分來統計全年扣分情況，由醫務科完成此項工作。
2、醫療投訴以及醫療糾紛情況：發生一起醫療投訴扣科室2分。發生醫療糾紛的經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣科室3分。由醫務科完成此項工作。
3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報，至少每季度有一次總結評估、優化。一項工作未完成扣科室1分。按時完成的科室每項加一分。由醫務科完成此項工作。
4、優勢病種指標：各臨床科室制訂優秀病種診療方案，定期分析、優化、總結，每年度至少一次。未定期分析、優化、總結扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加5分。由醫務科完成此項工作。
5、抗菌藥物使用率達標，不能超過《2013年綏陽縣中醫院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》規定的使用率，超過使用率1個百分點扣科室0.1分，具體由藥劑科統計。低于使用率1個百分點加0.1分。
6、醫務人員必須參加醫院組織的各種業務學習，繼續教育學分達25分，1人繼續教育未達標扣科室1分，1人1次無故不參加業務學習扣科室1分，以此類推。
7、違規違紀行為，各科室人員違規1次扣科室1分，由院辦公室統計。
8、業務指標完成情況：每超額10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。
9、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。
�。ǘ﹥炐憧剖抑魅卧u選方法：
所有科室主任均為候選人，由評選先進科室人員不記名投票，票數即為分值，再加減各項指標得分為最后得分。如選舉產生的優秀科室主任與評選標準不符，則不再遞補。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分，科室主任扣1分。科室主任屬于責任人的扣3分。由醫務科統計。
2、科室發生投訴的，每次扣科室主任1分�？剖胰藛T受到違紀違規處罰的，每次扣科主任1分。由院辦統計。
3、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
4、收到感謝信、錦旗的，每次加5分。受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
�。ㄈ﹥炐汜t務人員評選方法：
由科室推薦兩名候選人，由全院各科室投票選舉產生，各科室選票數根據科室人員數按比例發放，保證選舉的客觀公正。候
選所得票數即為所得分數，該分數加減各項指標得分為最后得分。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分；由醫務科統計。
2、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
3、工作認真負責、服務態度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
4、三基考試，每半年考試第1次不合格者扣2分，補考不合格者扣5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。由醫務科統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
年度評先評優方案 24
根據年初制定的《xx年度優秀員工考核評比辦法》進行對全轄xx名優秀員工的全年工作進行總結、評比。
一、總結評比目的：
通過總結評比，促使每一個優秀員工對本人全年工作進行認真的反思，在肯定成績的.基礎上發現問題、取長補短、尋求xx年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出xx年度的優秀優秀員工。
二、總結評比方法：
1、各位優秀員工根據本人的工作，寫出年度工作總結，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總xx年度優秀員工全年業績；
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導員總結評比會議，交流個人總結和有關材料，按《xx年度優秀員工考核評比辦法》評選出xx年度優秀優秀員工。
4、xxx處在此基礎上對xx年度xxxx工作進行年度總結。
三、獎項設立：
根據《20xx年度優秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚4名。
一至三等獎發給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚發給紀念品（建議50元）。
四、根據反饋意見在《xx年度優秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《xx年度優秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
年度評先評優方案 25
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據《關于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則，實行領導與群眾相結合、平時與年度相結合、定性與定量相結合的方法，突出主管領導作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平，以改進績效為目標，注重考核結果的綜合運用。
二、組織機構
設立支行年度考核工作領導小組，負責年度考核工作�？己斯ぷ黝I導小組由行長或分管（協管）人事工作的行領導擔任負責人，其成員由各部門主要負責人組成。考核工作領導小組辦公室設在辦公室�？己斯ぷ黝I導小組的職責包括：
�。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨�；
�。ǘ┙M織開展年度考核工作，并對考核工作進行監督；
（三）審議被考核人員年度考核結果，并提交黨組會研究確定；
�。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的'復核要求，對不公正的考核結論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關內設部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員（含業務操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門人員考核（含部門其他負責人）由部門提出考核結果建議，部門主要負責人由分管行領導提出考核建議，行級領導由黨組書記提出考核建議，黨組根據考核建議進行研究確定。
五、民主測評
部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領導小組組織召開全行職工大會，進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職，并指導監督測評和優秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，從德、能、勤、績、廉和學習與發展六個方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領導小組考核和黨組研究等程序進行。考核時重在日常工作表現，民主測評的結果作為考核評價的參考依據。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，行員考核優秀層級應控制在行員總數20%以內、中級職稱人員考核優秀層級應控制聘用人員總數的15%以內。
七、考核獎勵
專業技術人員考核優秀層級供專業技術內部崗位工資高定時參考，不發放一次性獎勵。優秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類先進集體（個人）表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結果有異議的，向考核工作領導小組提出書面申請，由考核工作領導小組向黨組匯報反饋，視情況進行相應處理。
年度評先評優方案 26
一.前言
為了推動我們醫院各項工作的高效進行，提升醫務人員的工作積極性，同時為改善醫患關系，提升醫療服務質量，我們推出年終評先評優活動。通過這次活動，我們旨在建立和完善競爭激勵機制，形成優勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創新精神，促進醫院的穩步發展。
二.評選目標
通過本次年終評先評優，我們期望達到以下目標：
1. 提高醫務人員的職業素養和業務能力;
2. 營造良好的工作氣氛和團隊合作精神;
3. 促進醫療服務工作的長足進步。
三.評選標準
我們將參照以下標準進行評選：
1. 職業道德素質：包括醫德醫風、服務態度、醫療安全等方面。
2. 業務水平：根據醫療技術、診療效果、病患滿意度等方面檢視。
3. 創新精神：在工作中發現問題、解決問題的能力，以及提出創新建議、參與改革創新的積極性。
4. 團隊合作：投入團隊工作的熱情，積極主動配合同事，樂于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過填寫自我評價表格，讓每個醫務人員自我反思、自我評價。
2. 同行互評：各科室間相互進行評價，以增加公正性。
3. 病人評價：通過問卷調查形式，收集病人對醫務人員的評價。
4. 綜合評價：由評價小組根據自我評價、同行評價、病人評價，綜合出年度最優秀醫務人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優秀醫務人員”的員工，將會獲得以下獎勵：
1. 晉升機會：獲獎員工將優先考慮提拔或晉升。
2. 美譽榮譽：授予“年度優秀醫務人員”稱號，頒發榮譽證書，公布在醫院內部。
3. 現金獎勵：根據醫院財政狀況，給予一定的現金獎勵。
4. 培訓機會：為了進一步提升獲獎人員的業務水平，醫院將提供更豐富、更高級的培訓機會。
六.總結
醫院年終評先評優活動是一個符合公正公平原則的活動，目的是為了激發大家的`工作積極性，提升醫療服務質量。我們希望通過這次評選，讓每一位醫務人員都能意識到他們的努力是被看見的，是被認可的，進一步激發他們對工作的熱情和對醫院的歸屬感。
年度評先評優方案 27
優秀員工評優方案為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：
光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規章制度的`受到處分者。
四、推薦依據：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；
4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產生流程：
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準；
2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優
秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a) 考勤情況；b) 獎懲情況；c) 是否違反公司的規章制度；d) 推薦理由是否事實充分；e) 該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。
七、附則：
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