電力安全監管工作總結

　　同志們：

　　大家下午好！

　　2017年以來，在上級領導的關心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，立足生產工作實際，全面貫徹落實安全生產責任制，扎實開展多項安全生產大檢查、大整頓工作，穩步推進安全生產標準化達標創建工作，取得明顯成效，目前安全生產發展勢頭穩健，圓滿完成全年安全目標。

　　對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在2017年，再接再厲，再創佳績！

　　下面，我就2017年安全生產工作進行簡要回顧，并對2017年主要工作講幾點意見。

　　一、2017年安全工作回顧

　�。ㄒ唬﹫A滿完成年度安全目標

　　依據市公司年初制定的安全生產目標，我公司召開工作會，層層分解目標，細化控制指標，以公司-部門-班組為控制主線，逐層簽訂目標責任書，并制定和落實控制措施，推行安全生產雙向承諾。截至2017年12月31日，未發生人身、設備、電力安全、信息系統、火災等事故，設備事件和 1

　　調度通訊事件未突破控制指標，長周期安全日未中斷，能夠圓滿實現全年安全生產運行目標。

　　二、進一步規范安全生產秩序

　　一是依據安全職責規范，嚴格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產責任制，做到各司其職，各負其責，堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“管業務必須管安全”的安全管理要求，做到權責對應，以責論處。并依據安全生產工作目標，定期進行安全生產工作考評，對安全生產工作開展不力的單位和個人進行責任追究。

　　二是建立和完善安全生產監督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協助和配合負責人做好各項安全生產工作，構建完善的安全監督網。定期對其工作績效進行考評，充分調動安全監督力量，參與到公司實際工作當中，起到應有的監督、協調作用。

　　三是加強安全生產法律法規、標準規程、規章制度的傳達、學習和落實，推進法治建設，強化法制意識，進一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機制。年度組織開展了《安全生產法》、安全規等培訓、考試，提高全員法治化、制度化、規范化水平。

　　四是建立“管理人員安全生產責任落實追蹤卡”。由基層班組負責建卡，對機關管理人員下基層督查、指導安全生產工作，落實安全生產職責情況進行如實記錄。對安全責任落實，不僅僅看工作總結、工作報告，重點放在實際工作完 2

　　成度和基礎督導方面，完善責任追溯和考評機制。

　　五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產情況，安排部署階段性安全生產工作，協調解決安全生產工作中的重要問題，對重大事項進行統一思想，明確責任，貫徹落實。

　　二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進展

　　安全檢查中，從以往側重于電網設備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現象、環境衛生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網運行的人的不安全行為、物的不安全狀態及管理的欠缺進行全面排查整改，杜絕安全生產隱患，保障安全生產順利開展，取得新進展。

　　一是強化電網設備缺陷排查治理。結合季節、用電負荷等特點，開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查，對查出缺陷進行分析定級，根據缺陷等級和緩急程度，編制檢修計劃、防范措施，組織實施缺陷整改、定期監控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術，對危險點裝設“高壓危險”報警裝置，采用雷達探測方式，對靠近人物聲、光警示，防范安全事故。

　　二是加強現場安全生產監督檢查，監督落實安全防護措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業現場監督等共計156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管

　　理、施工現場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。

　　三是強化基建工程驗收管理。公司有關部門、班站組成聯合驗收小組，對每項工程進行實地驗收，依據標準給出符合實際的驗收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。

　　四是修訂完成現場運行規程。結合調度所、各變電站設備狀況、人員崗位職責等實際情況，修訂和完善相關運行規程，規范各類運行操作動作，防范誤操作事故。

　　五是開展重要用戶安全用電檢查、指導工作。定期開展用戶側安全用電檢查，對查出問題下達書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結合季節特點，定期通報用電安全風險，制定重大活動保電預案，協助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網、設備隱患影響公司整體安全運行。

　　三、加大投入，完善安全生產基礎建設

　　隨著安全生產標準化建設工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎設備、基礎配備，全面推進安全生產基礎建設工作。

　　一是應急防護方面***

　　三是消防安全方面***

　　四是基礎資料方面**

　　五是安全文化建設方面**

　　六是設備設施改造方面**

　　四、安全生產教育培訓工作扎實開展

　　結合生產實際制定全員年度安全培訓計劃，建立健全了職工安全培訓檔案，對一線員工、農電工和新入廠、轉崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規程》的培訓工作。增強員工安全意識，規范員工作業行為，提高現場作業人員安全風險辨識、安全措施掌控和自我防護能力。同時，堅持開展春、秋季安全生產知識考試，每年進行工作票“三種人”和安全考試，進一步提高全員安全意識和安全能力。

　　五、電力設施保護、交通安全管理有序開展

　　一是組織開展“農村安全用電宣傳周”、“城鄉安全用電宣傳”等活動，發放電力設施保護相關宣傳材料，裝設安全用電宣傳牌。

　　二是發揮電力警務室作用，依靠政企聯動的工作機制，依法打擊盜竊、破壞電力設施、危害電力安全的違法行為。

　　三是利用設立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設施外破工作，增強群眾安全意識，降低外力破壞風險。

　　四是建立和完善群眾護線機制，根據實際建立義務聯防員名錄，實時掌握每個臺區、線路運行狀況，及時應對突發事件。

　　五是加強了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工

　　作，結合典型事故案例開展警示教育，并針對特殊天氣，落實季節性安全行車措施，并加強車輛維護保養，保持車輛健康狀況。

　　六是印發車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。

　　六、主要存在問題及整改措施

　　雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產薄弱環節，提升安全生產水平，但在安全生產標準化達標工作實施過程中，通過自查、自評，發現我公司距離標準化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：

　　1、基層班組對安全目標的理解還不深刻，制定的控制措施、細化的安全目標還不具體、不實際。需要繼續加強安全教育培訓，進一步提升對安全目標的理解及執行力。

　　2、國家規定安全監督人員需具備注冊安全工程師資質，目前我公司專職安全監督人員尚未取得此資質，但安全管理主要人員已經取得安全管理資格證書。

　　3、基層一線員工學習能力還欠缺，對上級公司各項規章制度、政策的理解和執行存在缺位現象。同時對相關培訓教育活動的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進一步努力改善，以扭轉安全學習意識為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學習模式中跳脫出來，營造一個全員參與、全員學習、全員提高的培訓教育環境。

　　4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險點分析、防范措施等內容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進一步調動員工學習興趣，加強綜合培訓，提高綜合素質。

　　5、受地方經濟發展制約，局部電網結構依然薄弱，在運老舊設備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進一步加大資金投入，加快網絡結構完善和設備規范化整治。

　　6、部分線路、變壓器各類標識牌、警示標示的設置還存在不規范和缺失現象，將加大資金、人員投入，開展持續整改工作。

　　7、基層一線個別生產人員習慣性違章還時有發生，人身安全風險始終存在，需要繼續加強從業人員安全教育培訓和業務技能培訓，進一步提高作業人員安全防護意識和標準化作業水平。

　　安全生產是一個企業的生命線，不僅關系著企業的長治久安、經營效益，還密切聯系著職工、群眾的生命財產安全。安全生產建設工作，決不能一蹴而就，應該長期、持續開展。今后，我公司也將繼續以安全生產標準化規范為指導，落實企業安全生產主體責任，持續提升公司安全生產能力，促進企業快速平穩發展。

　　電力安全監管工作總結 [篇2]

　　為貫徹落實各級上級單位關于開展“電力安全生產隱患排查治理專項行動”相關要求，切實預防和減少事故的發生，保障生命和財產安全，按照國家能源局綜合司印發的《電力安全生產隱患排查治理專項行動方案》，結合生產實際，我公司開展了電力安全生產隱患排查治理專項行動，從安全生產法律法規貫徹落實情況等多個方面認真開展工作，防范各類生產安全事故。現將行動開展情況總結如下：

　　一、提高認識，加強宣貫

　　清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，高度重視安全生產隱患排查治理專項行動。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，進一步強化紅線意識、堵塞安全生產管理漏洞，夯實安全生產基礎，提升安全生產水平。為確保行動順利開展，做好通知精神宣貫，公司安全監察分部將各項通知、方案編入月度安健環學習資料，印發到各生產班組，組織員工學習通知、方案要求，提高對安全生產隱患排查專項治理行動的認識。

　　二、部署方案，強化落實

　　認真研究國家能源局綜合司《電力安全生產隱患排查治理專項行動方案》，結合生產實際，確定排查重點，部署方案執行細則。從制度建立、落實和現場安全生產管理兩方面入手，全面開展安全隱患排查治理工作：進一步梳理現有安全生產規章制度貫徹落實情況、安全生產責任制落實以及安全生產宣傳教育培訓開展情況，查找安全管理漏洞，不斷提高安全生產管理水平；加強現場生產環境、生產行為隱

　　患排查，開展各類安全生產檢查，不斷消除安全生產隱患。對于即將開工的#5機組大修，成立大修管理組織機構，加強節能減排和環保設施改造工程施工安全管理。

　　三、加強管理，認真排查

　　1落實安全生產責任制

　　根據人員變動，結合公司安健環管理要求及時更新廠級安全三級監督網絡，嚴格要求各級人員認真履行好各自職責；落實“黨政同責、一崗雙責”要求，廠長每月主持召開廠級安全委員會，生產副廠長每個工作日參加生產早會，基建副廠長每周參加基建協調會。各自會上，領導親自布置、跟蹤、督查安全生產重點事項。依照新版《安全生產法》、《環保法》等主要相關法律法規，編制出“黃埔發電廠廠級安全管理責任清單”，要求各部門、各級管理人員認真貫徹學習，按管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則，各司其職，各負其責，全面落實安全生產主體責任。

　　2修改標準完善管理

　　深入貫徹《XXX黨委關于認真學習貫徹集團公司黨委擴大會精神的通知》文件精神。在我廠2017年開展制度落實年活動后，再次啟動規章制度的廢、改、立工作，制定本廠“加強標準制度建設工作”實施方案，并按方案要求跟蹤落實方案中的各項任務，進一步完善安全管理體系。

　　3進一步加強日常隱患排查

　　在專項行動期間，進一步加強日常隱患排查與治理，依照我公司《電力安全隱患排查治理管理標準》和《安健環因素識別與風險評估管理標準》，加強隱患排查治理和風險管控工作。對暴露的問題實行問責制，每月跟蹤不符合項整改情況，堵塞管理漏洞，確保隱患排查

　　治理和風險管控工作有效落實，逐步降低發生事故的風險。

　　4加強工程施工安全管理

　　對在建的天然氣熱電聯產工程，由分管基建工作的副廠長主持召開各施工單位負責人、安全負責人進行安全學習專題會，吸取相關事故教訓，舉一反三開展自查自糾的隱患排查行動。針對可能存在基坑坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風險，重點檢查現場施工方案措施審批流程、安全技術措施交底、人員持證上崗、施工機械檢驗合格證、腳手架和臨時施工平臺的驗收、勞動安全防護用品，現場環保排放等，對隱患排查發現問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責任單位限期落實整改。

　　對目前進行的#1-4機組拆除工作，廠成立專門安全監管隊伍對拆除工作進行專項安全管理，嚴格審核施工方案、對發現安全隱患及時要求整改，安全處于受控狀態。

　　對即將開工的#5機組大修低氮燃燒改造、濕法除塵改造工程，現有的大修管理組織機構成立相應專項組，負責施工安全管理，嚴格按照國家能源局電力安全監管司和中國電力建設企業協會編制、集團公司下發的《超低排放和節能改造現場檢查手冊》，逐條對照落實，確保入廠施工的承包商符合安全要求；大修開始后成立安健環巡查組，每天對現場施工開展隱患排查，發現問題及時落實整改。

　　5開展全廠安全大檢查

　　深刻吸取“11·24” 江西宜春市豐城發電廠三期在建項目發生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓。在事件發生次日，廠長、生產副廠長在生產早會上立即對此事故進行傳達、進行安全教育，并要求分管領導立即對分管范圍的起重設備、腳手架、臨時施工平臺等開展安全檢查。生產及基建副廠長立即召開專題會布置安全檢查工作并

　　帶隊檢查。12月上旬安排廠領導帶隊進行復查（正在進行），重點對#5機組大修現場、基建工地、油機拆除區域、重點防火區域（含信息）、交通車輛、飯堂等場所，組織開展防人身、火災、設備事故的安全大檢查。

　　四、下一步工作打算

　　認真總結電力安全隱患排查治理專項行動經驗，立即處理整改行動期間發現的隱患，對不能立即整改的，逐一落實事故防范措施并制訂整改計劃，切實做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。把電力安全隱患排查治理專項行動與安全管理體系建設和日常隱患排查工作緊密結合起來，健全安全生產長效機制，切實夯實和提高公司安全生產管理水平。

　　XX公司

　　二〇一六年十二月

　　電力安全監管工作總結 [篇3]

　　2017年，電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續堅持“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來未發生安全生產事故�，F將一年來安全生產管理工作總結如下：

　　一、全面落實安全責任，保障安全生產投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。 公司的安全資金投入能夠得到充分保障。2017年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

　　二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業

　　電力公司于2012年成立安監部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。2017年，電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業，預計11月完成考評。

　　三、重新編寫制度規程，繼續提高監管水平

　　2017年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

　　公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。2017年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。

　　2017年，公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監督現狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業全部持證

　　公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2017年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業安全。

　　五、持續開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。2017年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查，全年發現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。 6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經

　　過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。

　　六、全面更新應急預案，積極組織應急演練2017年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。 電力公司于2017年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。

　　七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級

　　2017年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發揮重要作用。調度自動化改造項目已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。

　　2017年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業，為保稅區的發展提供可靠的電力保障。

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