招聘計(jì)劃方案模板

一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求

職位1 X X

職位2 X X

職位3 X X

二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

1、XX報(bào) X月X日

2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日

三、招聘小組成員名單

組長(zhǎng)：成員1（人力資源部經(jīng)理）對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

成員：成員2（人力資源專員）

具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理

成員3（人力資源專員）

具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，面試、筆試安排

四、選拔方案及時(shí)間安排

１、管理職位

職位1 主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

初試（面試） 主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) X月X日

復(fù)試（筆試） 主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

２、業(yè)務(wù)類職位

資料篩選 招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日

初試（面試） 招聘專員 X月X日

復(fù)試（面試） 主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日

３、行政文員

資料篩選 招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 X月X日

面試 主管領(lǐng)導(dǎo) X月X日

五、新員工的上崗時(shí)間：

預(yù)計(jì)在X月X日左右。

六、費(fèi)用招聘預(yù)算

1、XX日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi) X元

2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) X元

合 計(jì)：X元

七、招聘工作時(shí)間表

X月X日：起草招聘廣告

X月X日～X月X日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

X月X日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

X月X日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

X月X日～X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 X月X日：通知應(yīng)聘者面試

X月X日：進(jìn)行面試

X月X日：通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試

X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

X月X日：新員工上班

人力資源部

ＸＸ年Ｘ月Ｘ日

招聘計(jì)劃方案模板 [篇2]

一、招聘計(jì)劃

招聘部門：財(cái)務(wù)部

招聘崗位：會(huì)計(jì)師（1名）

基本要求：

工作職責(zé)：

會(huì)計(jì)助理(1名)

基本要求：

工作職責(zé)

二、 招聘原則和招聘方式

1、招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

2、招聘方式：外聘

外聘：內(nèi)部員工推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。

三、 應(yīng)聘

1、應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

2、人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審；

3、應(yīng)聘者書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。

四、 面試

1、招聘小組：人力資源部和財(cái)務(wù)部

2、面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：

3、面試評(píng)價(jià)：

4、面試結(jié)果審核：

面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、錄用

1錄用名單確定后，及時(shí)確定并通知；對(duì)招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫(kù)。

2對(duì)于確定錄用人員由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試并確定。

3對(duì)合格人員，人力資源部會(huì)同用人部門協(xié)商其進(jìn)入公司日期，并確定其職級(jí)后報(bào)總經(jīng)理審批。

4被錄用者須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)：

a按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等。

b提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。

c對(duì)不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

六 員工加入公司當(dāng)日手續(xù)

1員工本人填寫詳細(xì)的《員工檔案登記表》，并領(lǐng)取考勤卡開始考勤。 2辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議（視崗位需要）。

3公司基本情況介紹、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。 4人力資源部組織入職引導(dǎo)，然后由部門組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

5因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關(guān)單位的一切經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)自行處理。 6應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問題，由被聘者自行解決。

招聘計(jì)劃方案模板 [篇3]

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。

2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變。

3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。

三、未來人員流失預(yù)測(cè)

1、未來退休人員的預(yù)測(cè)

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對(duì)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。

2、未來離職人員的預(yù)測(cè)

人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)管理人才

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)

xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

【招聘計(jì)劃方案】相關(guān)文章：

招聘的方案02-28

季度招聘計(jì)劃方案（精選10篇）02-07

關(guān)于招聘方案01-13

招聘績(jī)效方案02-11

校園招聘方案02-20

有關(guān)招聘方案03-31

招聘方案優(yōu)秀11-05

人員招聘方案12-12

年度招聘計(jì)劃方案08-03

校園招聘會(huì)方案計(jì)劃書07-14