人力資源公司招聘方案

第一節(jié) 總則

為明確招聘流程，實現(xiàn)招聘過程的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。確保招聘工作的順利有序開展，特制定本流程。本方案適用于人力資源部招聘管理崗位工作規(guī)范。

第二節(jié) 崗位職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)草擬并整改招聘方案、招聘簡章等文書。

2.2負(fù)責(zé)配合招聘工作籌備相關(guān)物料，并輔助招聘工作開展。

2.3負(fù)責(zé)保存招聘過程中所有會簽文件，并執(zhí)行嚴(yán)格保密工作。

第三節(jié) 公司人力資源招聘程序

公司招聘流程簡圖

第四節(jié) 公司人力資源招聘管理及要求

（一）制訂招聘方案

1、凡用人部門提出招聘需求（新增編人員或編制內(nèi)缺員），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。組織研討會議，明確需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。

再由人力資源部列入公司招聘計劃。

2、人力資源部根據(jù)研討會討論結(jié)果擬訂招聘方案和崗位說明，與相適合的`媒介統(tǒng)一發(fā)布公開招聘信息或從公司內(nèi)部選聘、借調(diào)合適的人才。

3、聘任各級員工以品德優(yōu)秀、學(xué)識、外形、能力、經(jīng)驗、所任崗位為準(zhǔn)。堅持公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

（二）應(yīng)聘資料審核：

1、應(yīng)聘人員填寫求職申請表，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

2、人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會同用人部門管理者對應(yīng)聘者資格進行考試。

3、對于應(yīng)聘者考試合格者通知面試。

（三）組織考試、面試：

1、面試小組由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。主要考察應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格以及是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)高低。

2、根據(jù)公司實際情況和崗位業(yè)務(wù)需要，面試小組成員把意見進行綜合分析后對面試結(jié)果做出評價并表明意見。

3、面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對面試結(jié)果進行匯總，將合格者的材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（四）錄用

1、面試合格后，上報總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)錄用。錄用名單確定后，及時確定并通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，將其資料整理入公司人才庫。

2、對合格人員，人力資源部會同用人部門協(xié)商其進入公司試用日期，并通知其提供個人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等，對不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報領(lǐng)導(dǎo)。

（五）試用

1、試用人員先到公司人力資源部報到，經(jīng)人力資源部進行入職登記，核實個人材料，宿舍分配后，交用人部門上崗。

2、試用人員經(jīng)試用考核合格者，由其部門主管及時填報員工轉(zhuǎn)正審批表，由試用者本人填寫個人評定及個人總結(jié)，經(jīng)人力資源部主管審核，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理有關(guān)轉(zhuǎn)正員工的手續(xù)。

3、在試用期間，若試用人員表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管建議延長試用或停止試用，并在員工試用通知表上簽署意見，由試用者本人簽字確認(rèn)，經(jīng)人力資源部主管審核后辭退。

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