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如何制定新年計劃
這兩年，我一直非常感恩，也特別幸運的是2017年我的身體能夠好起來，能夠有機會回到我最熱愛的工作中，所以從年初在醫生的許可下，逐漸恢復工作開始，一方面告訴自己一定要把工作做好，一方面也時時提醒自己要保持好的心態，照顧好自己的身體、家人的健康。
回顧這一年，各方面的平衡做的不錯。新的一年，一方面，我希望讓我的親人、朋友知道我真心愛他們、關注和陪伴他們。另一方面，繼續在我熱愛的工作崗位上盡力幫助到更多創業者。
新的一年總有新的愿景與目標，也就是「年度計劃」（New Year Resolution）。
近期，臉書的創辦人扎克伯格（Mark Zuckerberg）在喜得千金之后，因為兩件事情受到大家的關注，一個是“裸捐”，還有就是他為女兒讀書。在Facebook上曬出的照片中，他和妻子共同為出生不到2周的女兒Max讀書，那本童書居然是《給寶寶的量子物理學》。
其實《給寶寶的量子物理學》只是扎克伯格在2017年閱讀書單中的一本，2017年他的年度計劃，就是每兩周閱讀一本重要的書，在年初的1月份，他為了踐行誓言，專門在臉書上設立了一個公共頁面——“年度之書”（A Year of Books），截止目前，他已經在此推薦了22本好書。
而此前，他兩次來到清華大學，都全程用中文進行演講和問答，令大家印象深刻。不只國內媒體，許多美國主流媒體都用「驚艷」來形容他的中文能力。而我記得約5年前，Mark 邀請我到硅谷臉書總部演講，印象中他只能簡單用中文介紹幾句；多年后，他的中文已進步神速。
最近幾年，Mark 每年都有個人的年度計劃。除了2017年的讀書計劃，2017年，他每天寫一張「感謝卡」，讓自己隨時保有感恩的心。2017年，他規定每天必須認識一位新
朋友，擴展生活領域。2012年，長期投入管理工作的他，立下回歸寫程序的計劃，讓自己不忘初衷。而2017年，Mark的年度計劃就是學好中文。
因此，如果能夠好好規劃年度計劃，對人生會有意想不到的影響。我也做過不少新年計劃，在這里可以分享一些訣竅：
1.選擇一項可行的目標就好
人的習慣就是，當要求太多，其中有一項做不到，就可能全盤放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做，尤其是第一次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感，慢慢建立自信。
2.設定目標的SMART原則 Specific 具體。
Measurable 可衡量的。例如，不要將目標訂為「多做善事」，這不夠具體，也無法衡量，可改為每個月到老人院做義工一次。
Attainable 可實現的。例如，不能訂明年就要賺進1億元，必須是可以完成的目標。
Result-based 重視結果導向，而不只是過程。例如，1 個月減重1 公斤，而不只是每天早上不吃飯；或托福成績提升50分，而不只是每天花時間背單字。
Time-based 有時間性，在某段時間內完成計劃。
3.挑選重要、但不緊急的事情
我們常常選擇先去做緊急的事，例如明天就要考試，一定會花時間去準備，不必靠年度計劃來督促自己。但人生中有太多重要卻不緊急的事，年度計劃必須挑選對人生有影響力，或重要的事，例如健康、前途、累積學識、人際方面成長相關的計劃。
學好英文是個典型的例子，從人生學習的角度來說，學好英文很重要，但沒有急迫性。尤其離開校園后，如果不在外商，或是工作上用不到英文，就可能松懈，十分可惜。
以Mark為例，學中文對老美來說，是一大挑戰。如果Mark讀了四年的中文，可以在臺上演講，那么學了十幾年英文的中國人，是不是更應該學好英文呢？
我鼓勵年輕人，可以先從閱讀英文新聞開始，一方面開拓視野，同時增強英語能力。不要把時間浪費在重復性的新聞，世界上還有很多很棒的英文網站和書籍。我也建議，花一半上網的時間讀英文相關的資訊，或者有計劃的大量閱讀英文書籍。如果你想同時學英語和增加知識，可以看看這幾個英文網站：Business Insider, Quora, Buzzfeed, KhanAcademy, Linkedin, Techcrunch, Pando Daily, WSJ.D, 也可以在網上搜索Ted英文演講，歷史上知名的英文演講，著名畢業演講等。
另外，我分享一個擴展人際關系的年度計劃。多年前，我從中國調回美國微軟總部，為了拓展社交圈，我計劃多認識新朋友，雖不像Mark一天認識一位，但我規定自己每周和一個新朋友吃飯，或喝茶。去哪兒找那么多人吃飯啊？我教你我的秘密：每次和新朋友吃飯，談話中留意有沒有什么他的朋友是你希望認識的，吃晚飯前務必請他再介紹一位朋友給你，增加你的社交圈。
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為什么要拓展社交圈？其實人生有很多機運，不是靠著最要好朋友的“強”關系，而是維系你的上百個“弱”關系; 如果能夠掌握更多人脈，也可以帶來更多的機會。如何認識新朋友？可以請朋友引介關于新技術、產品管理、投資領域中的佼佼者，這樣既能認識新朋友，也能增廣新知識，拓展新視野。
4.總結
人總是有惰性，喜歡窩在自己的舒適圈，要想成長，就必須改變。當你訂下年度計劃，認真執行一陣子后，你會發現，任何新目標都可以變成生活中的一部分，不需再刻意執行。想要改變，就先從自己做起。
如何制定新年計劃 [篇2]
有效的年度工作計劃能夠幫助你在新的一年里取得好成績。通常來說，制定年度工作計劃，并且保證其有效性，職場人士可以按照以下四個步驟來進行：
制定完美年度計劃四步驟
步驟一：在制定新年計劃前請先認真盤點和總結。
在總結的基礎上制定的計劃將更加切實可行。你需要盤點這一年來的發展狀況，看看個人在周圍環境中所處的位置，發現自己與職業目標之間的距離。必要的時候，你還可以請同事、老板或朋友對你這一年來的職業狀況給出評價。
步驟二：明確職業期望，確定年度發展目標。
你是希望能加薪？能升職？多休息不要老加班？對待工作更加游刃有余？還是希望自己的能力提高？又或者你比較貪心，以上所說都是你的期望？不管怎么說，要為自己新年的發展確定一個重心，確定自己所期望的，才有目標為之制定計劃。
個人的發展目標通常是與所在公司的發展目標緊密關聯的，所以，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要，但往往容易被忽略。在你的計劃中，個人目標絕對不能與公司目標背道而馳，甚至不能和公司目標沒有關系。當你為公司目標在盡力的同時，你也就在為你自己的個人目標盡力！了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定新年計劃時才不會無所適從。
這里需要提醒的是，人的欲望總是很多，而一個人的精力是有限的，不該太貪心，期望太多，精力太過分散，反而不利于實施。所以，我們要為最可能實現、最迫切、最讓你激動的期望制訂計劃。
步驟三：把目標數字化，并制定實現目標的行動方案。
只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把新年計劃的目標與內容數字化，例如你希望加薪的話，你是希望薪水達到1萬，還是獲得20%以上的加薪？抑或是獲得薪水翻番？
有了數字化的計劃目標，還要附帶有效的執行計劃。想要加薪嗎？要把你的期望具體到可以看得到、做得到、可遵循的實施計劃。比如，你的年度期望是薪水的增長，那么，你接下來要思考的是，通過那些途徑才能達成這個目標？是在本公司里或得加薪？還是通過跳槽來提高身價？哪一種方案實施更可行？
在指定目標的時候就開始思考其實現的方法，最好能列出詳細的計劃實施步驟，包括可能遭遇的困難和解決方案等，這樣能夠大大提高年度計劃的有效性。
步驟四：在實施過程中重新評估、調整。
都說計劃趕不上變化，制訂好新年計劃并非就萬事大吉了，在實施過程中計劃可能需要重新評估、調整。不斷地進行計劃、行動、檢查，這3個步驟要保持良性循環。建議從你的計劃工作表里找出具體的活動，依照先后次序列在“行動計劃檢查清單”上。每天更新檢查一次，劃掉已經完成的任務，然后重新編排先后次序。有必要的話，根據計劃實施的進展和新
的變化，來調整方案。
專家提醒：
做比想重要，實施比計劃更重要
年度計劃的價值關鍵在于實施，否則就成了一紙空文。所以，做比想重要。這里，還有三點提醒：
首先，要對自己的新年計劃有足夠的信心。有信心未必能贏，但沒信心一定會輸。信心可以說是新年計劃成功的一大要素，所以要經常告訴自己：“我可以。”
其次，制定新年計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？這個時候一個有效的辦法是找你的家人或者好友，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？將計劃與朋友分享還有個好處，如果要好的同事朋友家人知道了你的“雄心”，會在旁邊鼓勵你。
計劃不能好高騖遠，同時也不能缺乏挑戰性，如果只是去設定你原本就可以達到的目標，那么計劃也就失去了意義。人們總是希望自己無論在工作上或學習上都能有更大的突破，同時，有挑戰性的計劃能激發你的熱情和斗志。所以，雖然要避免好高務遠，但計劃也必須具有足夠的挑戰性。
再次，在制訂新年計劃的時候，攀比心理要不得。新年計劃不要與人攀比。如果你本來對考證沒有興趣，僅僅因為同事將此列2017年計劃，你就改變了主意決定考某張證出來，結果很可能是計劃的流產，或是你最后發現這張證書根本沒有用。
讓我們每個人在新的一年里都能制定出屬于自己的完美新年計劃并且實現它
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