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干部如何干事創業心得

時間:2024-06-05 12:28:04 創業 我要投稿
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干部如何干事創業心得

  干部如何干事創業心得 1

  圍繞“干事創業、跨越發展”主題教育活動,通過學習《在全縣領導干部會議上的講話》,進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優意識和創新意識。鑒于人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性,干事創業需要激情與理性的辯證結合。

干部如何干事創業心得

  一、 要有想干事的激情

  激情是干事創業的動力。鄧小平同志曾經指出,沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。

  當前,我們正處在一個可以大有作為的戰略機遇期,要實現跨越式發展,必須始終保持良好的精神狀態,對工作傾注心思,為事業燃放激情。因為有了激情,工作起來就有使不完的勁兒,就會有創一流的工作標準,就會始終保持一種求真務實、真抓實干和勇于創新的精神狀態。相反,如若缺乏激情,面對工作中的困難及群眾的要求,則會漠然、馬虎和懈怠。因此,我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題,避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現象,努力培養朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發有為、干事創業的良好精神狀態。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平臺,對事業有激情、對群眾有感情、對困難有豪情,以生活上知足、學習和工作上知不足的心態,為人社工作的發展、為群眾的根本利益盡心盡責,勤奮工作,爭創一流業績。

  二、 要有干成事的自信

  由于人社工作點多、面廣、情況復雜、政策性強,現業務涵

  蓋機關企事業所有人員,關系到他們的切身利益,比較敏感,面對的服務對象想法又比較活躍,千人千面,難以把握,所以在具體工作中受制于以上因素的影響,往往掣手掣肘,不敢邁出一步,有干事創業的激情,受客觀因素的制約,卻消磨了干事創業的魄力,習慣于按常規思路辦,按既定模式走。但干事創業“事在人為”,只要樹立起干事創業的自信心,一切皆有可能。面對今天的發展時代、競爭時代,唯有敢于向未知挑戰,敢于引領時代潮流,敢于第一個沖向迎面而來的困難的.人,才是一個真正奮發有為、干事創業的人,才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內、在更新的思路上,進一步開創人社工作發展的新局面。

  三、要有會干事的策略

  干事創業要多謀善斷。在干事創業、促進發展中要善于適應角色變換,能夠運籌謀劃,實施正確決斷。俗話說,當斷不斷,反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事,而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的,這就是多謀的過程。在這個運籌過程中,要善于從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題,切實對人社工作與我縣發展的聯系與本質有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷,多謀是為了善斷,如果謀而不決,當斷不斷,猶猶豫豫,患得患失,延誤時機,那就是優柔寡斷。要真正做到多謀善斷,就要善于不斷培養自己的理論思維能力,善于不斷提升自己的業務工作能力,集思廣益,旁證博引,唯此才是實現多謀善斷的可靠基礎和重要保證。

  四、 要有不出事的理性

  激情是催化劑,理性是方向盤,干事創業需要激情推動,不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后,但也不能靠一時頭腦發熱,不顧政策規定和客觀實際,盲目出擊。也就是干事創業既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量,心細即嚴謹與慎重,二者本是兩種截然不同的個性,而從事人社工作必須善于把握其辯證關系,在干事創業、促進發展的實踐中,既要放開手腳、大膽工作,又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味著因循守舊,亦步亦趨,而是說要善于省察癥候,做到小心謹慎,至精至微,避免一招不慎,滿盤皆輸。特別是在我們的事業發展順利的時候,更要保持頭腦清醒,嚴謹細致,如始慎終。總之,我們臵身干事創業、促進發展的實踐過程中,要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章,正所謂“膽欲大而心欲小,智欲圓而行欲方”。

  干部如何干事創業心得 2

  作為基層黨員領導干部,要以群眾路線為導向,切實增強宗旨意識、憂患意識、擔當意識,把為民務實清廉的價值追求深深植于思想和行動中,自覺提高踐行群眾路線的能力,在踐行群眾路線的過程中增強履職效能。

  一、將維護群眾利益作為“第一責任”。群眾利益維護和實現的程度如何,直接關系到群眾工作的成效,關系改革發展穩定大局,關系黨和政府的形象。當前,隨著我國經濟社會的不斷發展,生活方式、就業方式、信息渠道等的多樣化,人們思想觀念的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,影響干部職工的思想觀念、價值取向、思維方式,增加了群眾工作的復雜性和艱巨性。因此,基層領導干部要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,強化群眾觀點,健全領導干部基層聯系點、扶貧聯系點、黨建工作、團建工作聯系點等制度,真情關心愛護基層干部群眾,真正把群眾利益放在心上,最大限度地維護好、發展好和實現好群眾的根本利益。

  二、將群眾主體作用作為“第一動力”。干部職工是基層最大的財富,因此,領導干部要提高做好群眾工作的能力,在履行職責和加強內部管理中貫徹落實群眾路線,充分調動干部職工的積極性和創造性。積極完善人才培養、流動、評價、激勵機制,為干部職工創建自我發展、實現自我價值、發揮聰明才智的人才培養平臺。探索實施青年專業人才成長工程、基層緊缺專業人才培養工程、專業技術知識更新工程,積極打造轄區少數民族干部培訓品牌,努力建設一支政治過硬、業務精湛、作風優良、奮發有為的`干部隊伍。

  三、把提高群眾滿意度作為“第一標準”。群眾是否滿意是檢驗工作成敗的“試金石”,要把人民群眾“擁護不擁護,贊成不贊成,滿意不滿意”作為衡量標準,建立以群眾滿意為根本標準的績效考核體系,及時有效地對基層黨員干部服務群眾的效果進行評價,形成組織評價和群眾評價有機統一的服務績效評價機制,把服務群眾的成效作為黨員干部考核獎懲、選拔任用的重要依據,營造務實重干、服務基層、服務群眾、干事創業的濃厚氛圍。

  我是村里的婦女主任,是最基層的干部,在這次黨的群眾教育路線實踐

  活動中,我體會:執行好黨的群眾路線就必須要做到真抓實干,走好群眾路線,萬事靠干,重在實干。

  一是要一手抓經濟,一手抓民生,切實做到經濟、民生兩手抓、兩不誤、兩促進,竭盡全力讓村民過上好日子。一要以經濟的大發展幫民富。面對奮力趕超的競爭態勢,我將繼續發揮歷屆政府尤其是近兩年來形成的科學工作機制、優良工作作風和良好工作氛圍,把抓好經濟建設作為村級工作的主旋律,作為加快發展的牛鼻子,緊緊圍繞縣鄉的戰略部署,為加快長海“兩建”走出我應有的貢獻。

  二要以民生的大改善解民憂。從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手。在新農村建設方面,為解決群眾關心的老房改造和硬化綠化等問題,主要采取招商引資開發項目和公路升級改造等重點工程;在社會保障方面,為解決群眾關心的就業創業、參保參險、低保救助、五保養老等問題,主要抓好摸底工作,積極為群眾解決生活中的難題;在公益事業建設方面,解決群眾就學、出行難等實際困難;在社會管理方面,為給群眾提供高效便捷辦事服務、開通民情服務熱線、提高村工作人員的工資標準等重點工作。通過為民辦實事,真正解決群眾的身邊事,解除群眾的后顧之憂,讓群眾共享發展成果。

  三要以生態的大保護惠群眾。保護好塘洼村的各項資源,樹立好對外宣傳的名片、趕超發展的引擎、惠及群眾的源泉。要努力把塘洼村的生態優勢轉化成發展優勢,把生態作為塘洼村的獨特資源,把生態作為塘洼村的亮麗名片。突出草、林、山、海等自然資源的原生態印記,突出園林式建設、人居設施的生態理念,突出低碳、有機、循環經濟的生態效益,全面提升生態建設水平,叫響生態品牌,做大生態產業,真正做到把青山綠水留給子孫,把生態財富留給后代。

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