競聘安全監察演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天，我們在這里隆重集會，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，能參加此次競選，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導給我這個寶貴的機會，我做好了接受大家考驗的準備，懷著一顆平常心站在這重要的舞臺，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！

一、個人基本信息及主要工作經歷

參加這次競聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的決定。一方面是因為我對從化中燃的喜愛，盡管我來這里時間不長，但我已感受到了從化中燃領導優秀的管理能力、敬業精神，感受到從化中燃的團隊精神以及領導對員工的人文關懷；另一方面，這也是一次展示自我的機會，我想在以后的工作中盡到更多的責任，為領導排憂解難，使得從化中燃的事業蒸蒸日上、蓬勃發展。

進入燃氣這個行業，至今已經快25年了。1987，我從煤氣公司凈化站一名操作工做起，很快就做到了班長職務；1993年，由于工作出色，被公司任命為營業所副所長兼副書記；1997年，由于工作需要，被公司任命為市液化氣公司經理助理；2004年，任工程部和市

場部主管。這些年來，我見證了人工煤氣向天然氣轉型的歷史變遷，在燃氣這個行業既學到了一定的專業知識，也積累了一些管理經驗。

二、競聘安監部經理一職，我認為我有以下優勢：

1、有良好的個人修養。我為人正派，原則性強，責任心強，工作認真，踏實能干，做事嚴謹。

2、掌握足夠的專業知識，具備良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生產崗位做過操作工，又在一線崗位上參加過煤氣搶險、搶修，參與工程施工驗收、煤氣管網運行維護和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面，我也做過副書記、經理助理等管理工作。與此同時，在工作中我還不斷地加強學習，鞏固知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，并能夠在工作中應用和發揮。

3、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關系相處甚好。

今天,我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。

下面請允許我對安全監察工作的認識，搞好安監工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

三、 對安全監察工作的認識

燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展,離

不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔著對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航，監察的范圍涉及管道設備、設施安全運營狀況，涉及操作行為等等。

從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，從人的方面來看，容易出現操作失誤、監管不力、麻痹大意的現象；從物的方面來看，管道容易發生腐蝕穿孔、防腐層損壞等現象，設備設施易受外力、外環境的影響，由于天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第

一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”的要求以確保企業的可持續發展。

目前，從我了解到的情況看，自從化中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，安全防護設施齊全，全員安全教育培訓也落到實處。

這充分說明公司領導高度重視安全生產工作，而且成績卓越，今后如果我擔任了安監部經理，我將繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位臵，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標鞠躬盡瘁。

四、搞好安監工作的思路

1、完善安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。具體來講有以下制度：

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（1）安全檢查制度、隱患整改制度；

（2）勞保用品管理制度；

（3）事故調查制度；

（4）應急預案或著說是應急管理程序、消防演練制度；

（5）重要設備的安全操作規程；

（6）危險源辨識和評價和控制程序；

（7）動火審批制度；

（8）重要場所的火源管理制度等等。

2、強化安全教育、抓好安全技術培訓工作

制定員工培訓計劃，定期組織員工學習《安全管理制度》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

3、 要加大安全監查力度 ，:

制定下半財年安全檢查計劃及細則，進一步加強安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。

4、堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。

5、把防火、防爆炸、防泄漏，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

6、加強對工程施工過程的監管，確保施工過程中人身及設備的安全。

7、繼續開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查，檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監管體系，共同作好下半年安全事故的預防和監督管理。

8、配合市消防部門組織《應急搶險預案》的預演，以提高企業搶險實戰能力。

五、明確目標，再接再厲，做好本職工作

安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產安全，關系到公司在

人民群眾中的形象，關系到社會穩定和經濟發展大局，我深深知道，安全責任，重于泰山。如果我能得到領導的厚愛，擔任安監部經理一職，我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好帶頭人，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰斗力；堅持以人為本，合理調配人員，做到人盡其才，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐，樹立超前意識，不斷學習新知識，擴大知識面，提高全員綜合素質，完善管理機制，推進制度創新，開創全公司安全工作新局面。同時，我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監督，虛心聽取各位的不同意見并且采納優秀的建議，規范各項工作，改進工作方法，提高工作水平，我始終相信集思廣益是正確的，有很大幫助的。

尊敬各位領導，各位評委，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實際行動履行自己的諾言；如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業業，踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。有不妥當之處，懇請各位能夠及時批評指正。

各位領導，各位同仁，再一次感謝你們對我的關心、支持和鼓勵，在前進的道路上，我會和大家一起分憂，一起享受成功的喜悅，在每一個波瀾壯闊的日子里有你有我，同心同德同舟共濟，有福同享有難同當，經歷過風霜雪雨，溫暖的魅力彩虹，蘊藏著你我之間的感動！朋友們，讓我們攜起手來，緊緊地團結在以為核心的公司領導周圍，堅持科學的發展觀念，建立健全各項規章制度，以人為本，統籌兼顧，

把公司的各項事業不斷推向前進，為從化老百姓造福，為經濟社會又快又好發展提供源源不斷的生命力！為明天的美好書寫出華麗的篇章！

謝謝大家，衷心的感謝大家！

競聘安全監察演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天我們在這特別的地點，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導一直以來對我工作的指導和幫助，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！

一、主要工作經歷

我是10年9月份來到公司，期間任職過司機、采購員、安全員、安監部副經理13年7月30日任命安監部經理，任職期間認真完成集團安全管理規定的各項工作，在公司領導的帶領下經過大家的共同努力圓滿的完成13財年集團下達的全年零事故的經營指標。期間還配合領導完成公司分輸站、門站、場站的安全驗收等重要手續的辦理工作。

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二、個人優勢：

1、工作責任心強，認真，能干，做事嚴謹。在工作中不斷地加強學習，鞏固知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，并能夠在工作中應用和發揮。

2、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關系相處甚好。

今天,我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。

下面請是我對安全監察工作的認識和工作的思路，請各位領導給予批評指正：

三、 對安全監察工作的認識

燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展,離不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔著對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航。

從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，由于天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的

安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”以確保企業的可持續發展。 自從普蘭店中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，但這不說明就不存在任何問題所以必須繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位置，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標做出保障。

四、安監工作的思路

1、完善集團安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。

2、強化安全思想教育、抓好安全技術培訓

定期組織員工學習《安全管理制度》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

3、 要加大安全監查力度查隱患

細抓安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。

開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查，檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、

有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監管體系，共同作好安全事故的預防和監督管理，

要把人員管理、燃氣設施管理、管線巡線管理，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

五、明確目標，再接再厲

安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產安全，關系到公司在人民群眾中的形象，關系到社會穩定和經濟發展大局，我深深知道，安全責任，重于泰山。如果我能得到領導的厚愛，擔任安監部經理一職，我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好帶頭人，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰斗力；堅持以人為本，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，的工作格局。同時，我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監督，虛心聽取各位的不同意見并且采納優秀的建議，規范各項工作，改進工作方法，提高工作水平，我始終相信集思廣益是正確的。

尊敬各位領導，同事，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業業，踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。

謝謝大家，衷心的感謝大家！

競聘安全監察演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫李淳風，今年37歲。今天我競爭的崗位是安全監察部經理。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢？第一，大力神公司有一個堅強務實，高度重視安全工作的領導班子；第二，我們有一支素質高，能力強的生產經營隊伍；第三、本人有15年如一日勤奮踏實的基層工作基礎；第四、本人有2年多的安全質量監察管理工作經驗。安全質量監察工作，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己在這個崗位上戰斗過直至今日。陌生的是隨著安全監察管理工作的不斷發展，安全質量監察部經理的擔子更重。正因為這樣，自己才更明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。

干好安全監察部經理工作，本人自信是有充分條件的，至少 有下列優勢：

一是求實意識強。本人1991年參加工作，在18年的時間里， 從事修理工、材料員、業務員、生產隊長、安全監察員

等工作，17年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立并養成嚴謹、刻苦、努力、鉆研的工作作風。

二是創新意識強。安全監察工作不是“轉運站”，不能簡單的傳達文件，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。我負責安全質量監察部工作以來，大膽創新，制訂大力神公司應急搶險預案、協助營銷部開展廣告業務協調工作，并對廣告牌的安裝進行了全過程監督、成功參與組織生產招標工作、協助生產單位安裝避雷針、并對各生產單位進行了扎實的調研工作，對各基層單位安全生產方面存在的問題進行了梳理，特別是對修建排水溝進行了可行性分析，努力從根本上解決貨場排水問題。

這些工作成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領導的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

三是學習意識強。目前，我正通過自學考試，努力獲得本科文憑。 四是高標準意識強，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。

五是服務意識強，始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務之中。徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現象。      六是有自律意識。以身作則，嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護大力神公司安全生產形象結合起來。安全監察部是大力神公司行使安全監察的職能科室。安全監察人員不但有監察職能，還具有一定的輔

助管理職能。既要在企業的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌，又要在生產經營中充分發揮安全監察作用。

如果我當選為安全質量監察部經理，我將通過規范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，從根本上杜絕事故的發生。

1.提倡安全質量監察工作的“人性化”

傳統的安全質量管理著重強調剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據這種局面，要與工會及其他部室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業”的安全生產知識競賽，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領導的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強我要安全的責任感。

2.實現安全管理工作的“程序化”

實行程序化的安全管理，就是把企業每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。

3.落實安全質量監察工作的“制度化”：

除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套行之有效的安全管理制

度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。靠鐵的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產的法律、法規。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護企業的利益不受人為侵害。

根據崗位安全職責，建立安全生產指標控制體系。同時，定期組織安全員培訓，培養他們的安全管理及監察能力，充分發揮安全網絡中基層員工的作用。

作為負責安全監察工作的人員，應以 “安全重于防范、責任重于泰山”為己任，以本企業的經營管理思路為指導，確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確行使監察人員的權利和義務，承擔所應負的責任，確保生產的安全、穩定運行。

總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓管理，盡職盡責為安全，盡自己最大的能力為公司的安全工作做出自己的貢獻，以突出的業績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。

李淳風

2017年6月

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