質量安全管理工作匯報
1、安全管理
項目部安質部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質，基本實現(xiàn)了安全施工的目標，維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓情況
項目部堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全規(guī)定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓，對上場施工隊伍進行了安全技術交底，并組織施工作業(yè)人員進行日常安全教育培訓，確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進行集中授課50余次，接受三級安全教育培訓716人次，
二、施工過程中安全檢查控制情況
項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度，對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今，安質部對施工隊伍共進行了19次安全技術交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。
今年春節(jié)復工后項目部和設備租賃單位現(xiàn)場技術人員對塔吊、物料提升機等大型特種設備做了一次全面檢查，施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重設備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動
性能等進行檢查。
2、質量管理
項目部成立了項目經(jīng)理領導的質量管理小組，嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質量、進度、效益控制的目標，項目部從原材料質量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質量、防水施工質量、鋼結構施工質量五個方面加強對質量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換，進一步提升了工程質量。春節(jié)復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
PM系統(tǒng)安全質量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。
質量安全管理工作匯報 [篇2]
尊敬的各位領導：
大家好，下面我就********公司食品質量安全工作情況向各位領導匯報如下：
********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質量和食品安全，認真學習貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質和食品安全質量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質量責任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進行食品質量安全培訓，以提高管理人員和員工的業(yè)務素質和質量意識。
二、食品安全關系到企業(yè)的未來，為了確保公司產(chǎn)品質量安全，為客戶和顧客提供100%質量安全的產(chǎn)品，公司建立健全了各項食品質量安全保證制度，并于2015年先后通過了HACCP、ISO9001、無公害農(nóng)產(chǎn)
品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質量管理體系認證。在推行各項食品質量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(GSP)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)，科學管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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2、在食品加工過程中，我們對生產(chǎn)過程進行分析，將常見的對食品安全可能造成危害的生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定為關鍵控制點進行嚴格控制，確立各項質量標準，以標準確立各項操作規(guī)范，制訂了質量管理手冊，HACCP計劃、程序控制文件，嚴格按照ISO9001質量管理體系要求對生產(chǎn)過程進行控制，并做好相應記錄。對食品生產(chǎn)加工過程的安全衛(wèi)生控制，嚴格按照規(guī)定的可追溯性批次管理執(zhí)行，從而確保了產(chǎn)品的可追溯性，保證了產(chǎn)品質量和食品安全。
3、為了確保公司出廠的每批產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，公司加強了對食品安全的檢測，建立健全了食品檢驗制度，設立了化驗室，配備了多項
檢驗設備、儀器，按照國家標準定期對產(chǎn)品以及各車間與食品直接接觸的員工手、工作服、生產(chǎn)用水、工器具等接觸面進行采樣檢測。對于公司化驗室不具備檢測能力的項目，公司借助集團公司化驗室和其他專業(yè)檢測部門力量進行檢測，從而保證生產(chǎn)過程中的食品安全。
4、為了確保食品安全，貫徹落實今年國家質量月活動精神，結合2015年國家質量月推動‘三個轉變’，建設質量強國的主題要求，**公司公司2015年質量月活動的主題定為： 。公司以《食品安全法》及公司制定的相關質量管理文件為依據(jù)，把控制原輔料進廠關、養(yǎng)殖源頭、飼料、加工、銷售過程等五大環(huán)節(jié)的控制作為重點，全面排查工作中存在的漏洞并全力消除，有效提升了**公司抵御食品安全風險的能力和內(nèi)控水平。
為了進一步改進和提高食品質量安全管理水平，公司將會做以下打算和采取以下措施來加強食品質量安全管理:
1、進一步提高思想認識，貫徹落實好食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質量安全主體責任，確保產(chǎn)品質量安全。
2、通過嚴格貫徹落實食品安全主體責任，建立質量安全保證長效機制，強化食品安全委員會管理力量，全面負責貫徹公司食品安全的監(jiān)管，負責對關鍵控制環(huán)節(jié)的技術改進、糾正不合格操作、并不定期對各部門進行檢查。
3、加強對公司各級管理人員、一線員工的食品安全知識和《食品安全法》及相關法律法規(guī)條例的培訓，增加培訓次數(shù)，嚴格考核，提高員工食品質量安全意識，切實貫徹到食品生產(chǎn)中去。
4、切實推行好ISO9001質量管理體系和HACCP食品安全體系制定相應措施保證兩個管理體系的有效應用，真正起到保證食品質量安全的作用。 食品安全是**的立身之本，也是**全產(chǎn)業(yè)鏈最核心的競爭優(yōu)勢和利潤源泉。面向未來，**公司將繼續(xù)秉承**集團優(yōu)良品質 用心打造的質量理念，堅持質量優(yōu)先原則，持續(xù)提高產(chǎn)品質量，努力改進工作質量，不斷優(yōu)化服務質量，以更大的決心，更扎實的工作不斷強化食品安全管理，深入推進食品安全各項管理體系，為顧客、為客戶提供優(yōu)質、安全的食品。
********公司
2015年9月17日
質量安全管理工作匯報 [篇3]
尊敬的各位領導：
由我項目部承建的**高速公路K142+300至K168+020段,線路全長25.72Km，橋涵結構物共**座，挖填方共**萬余方，計劃工期2年。截止目前完成項目部駐地及攪拌站臨建工程；無火災、機械、設備損壞和人員傷亡事故，無重大交通、環(huán)境污染事故，安全文明施工達標。 項目部自進場以來，依照安全質量法律法規(guī)及公司相關規(guī)定，相繼開展各項安全質量工作，取得了較好的成績，下面將安全質量管理工作做如下匯報： 一、我項目部在基礎管理工作上首先健立安全質量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質量責任，簽訂層級安全質量責任狀，制訂重難點工程安全質量預控措施，組織管理人員及從業(yè)人員安全質量教育培訓。
二、強化安全質量技能培訓，提高項目部管理人員及從業(yè)人員安全質量意識和業(yè)務素質
項目部把安全質量培訓重點放在施工現(xiàn)場操作，增強管理人員和從業(yè)保人員法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源進行有針對性的教育培訓，使項目管理人員及從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”
行為，減少慣性事故發(fā)生。截止目前安全質量培訓10次，累計培訓409人次；召開安全會議13次，累計420人次；舉行消防演練1次；開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等專項活動6次；組織安全大檢查5次；參加業(yè)主舉辦的網(wǎng)絡安全知識競賽3次。
三、明確安全質量風險防控重點；
項目部高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估，重點對汾河特大橋施工、跨108國道立交橋施工、跨南同浦鐵路立交橋施工、作業(yè)隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械以及自身管理能力素質方面的風險制訂詳細可行的安全質量監(jiān)控措施。
四、現(xiàn)場標準化管理方面
目前標準化建設主要落在項目部駐地和攪拌站，組織機構、制度、責任職責上墻；在拌和站的出入口、便道口、路線交叉口、基坑邊沿及高空作業(yè)臨空臨邊處等設置了各類禁止標志、警告標志、指令標志和指示標志，在業(yè)主的幾次檢查中均得到了好評。
五、安全質量管理工作中存在的主要問題 目前只針對項目部管理人員和作業(yè)人員進行安全質量教育培訓，但部分管理人員的思想觀念任未轉變，總認為自己與安全質量管理無關；從業(yè)人員文化素質低，安全意識淡薄，講客觀，不務實，在授課時也不專心聽講敷衍了事，這樣對培訓就得不到實際效果。
六、下步工作要求。
進一步加強安全質量培訓工作，堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質量分析制，加強過程控制，加大安全質量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司、業(yè)主各項安全質量目標指標。
**高速公路LJ17項目部 2015年9月10日
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