包村聯戶工作匯報

自“包村聯戶”活動開展以來，鄉鎮**名包村干部和縣直**個包村部門，按照縣委、縣政府統一部署，堅持“一村一策”，從群眾最盼的事入手，真心實意抓幫扶，取得了明顯成效，受到廣大村民的一致好評。

一、主要工作成績

（一）農村經濟有了較快發展。包村干部緊緊圍繞“調整結構，農民增收”這一主題，積極推進農業和農村經濟結構調整，進一步擴寬了農民增收渠道，增加了集體資產。**村由包村干部與村干部共同努力，申請上級資金120余萬元進行農田土地整理，新增葡萄種植面積60畝，新增芹菜種植面積100畝；**村擴大了獺兔養殖規模，***村利用村周圍兩面環河的優勢，展開了現代規模畜禽水產養殖；***村利用村西頭老廠區，招來一家紡紗廠，計劃投資500萬元，為村里的閑余勞動力提供了一個就近打工的渠道。

（二）基層設施建設力度加大，收到一定的成效。***村包村工作組在沒有資金的情況下，把50的變壓器換成100的變壓器，保證了村民的用電；***村包村人員和村兩委就修路一事進行商討，挨家挨戶做工作，群眾踴躍集資，修建

了一條1.7公里的道路，解決了道路封閉問題；***村完成硬化路面三縱兩橫共3600米長，新打40米深灌溉井8眼；***村積極修建了一條長300米地生產路，還為危房改造備足了材料；***村包村組花了7000元為村里裝了一個變壓器；在***村排水涵洞施工現場，包村工作組堅守在陣地，協助村干部解決問題，現已挖排水溝800米，埋涵管近600畝米。

（三）扶持新班子抓好文明村建設。從群眾關心的村容村貌等問題入手，幫助村班子扎扎實實地再干幾件實事：清理路邊碎石，整修村里街道6條，清除“三大堆”，置辦垃圾桶26個，壘砌垃圾存放點12個，栽植綠化苗木300余棵；粉刷墻9000平方米高1.6米。通過一件件實實在在的事，支部班子得到了黨員群眾的普遍認可。

（四）理順群眾情緒，化解各類矛盾。從解決熱點問題入手，通過深入到村到戶，宣傳好房屋征收政策，和***村民一起處理金城路西延的遺留問題，丈量坑塘空地，對八戶有問題戶分別做工作，獲得被征收群眾的理解、支持，順利完成了房屋征收任務；***事件發生后，包村干部每次進村，都對涉及的群眾挨門挨戶做思想工作，穩定了群眾的情緒，避免了矛盾激化，鼓勵村民配合相關部門做好調查，使事件得到圓滿解決。

二、主要工作措施

（一）合理配強一支包聯干部隊伍。除市直部門、縣領

導和縣直部門包保的10個村外，全鎮派出**個幫扶工作組，***名機關干部，采取副科級以上干部率先包保重點村、難點村，派出所民警包保社會治安不穩定的村，其他干部包保一般村，機關黨員干部、村兩委成員聯系幫扶重點戶、貧困戶，黨員代表、村民代表、各村民小組長參與的工作機構，形成上下齊心，全民動員的工作格局。

（二）排查問題，建立民情檔案。包村聯戶工作組堅持包到位、聯到戶的原則，深入到農民群眾家中和田間地頭，通過下發5000多份意見征集表和便民服務卡，積極收集意見，共排查出107件難點問題，涉及到活動場所建設，村莊街道、橋涵、溝渠、排灌站等防汛工程的建設和維修，特色農業發展技術缺乏，房屋征收等方面的問題，進行了深入研究，制訂了詳實解決方案。

（三）創新任期目標管理制度。結合縣里推行的農村干部任期目標管理，制定了三年任期目標、兩年規劃、年度任務。為便于群眾監督和評價村干部的工作，將任期工作目標作成制度上墻，將年度任務在村公開欄和村委辦公室的顯要位置進行公開。

（四）實行周報告制度。全體包村干部全部脫崗到村，并對包村時間進行了明確要求：鎮兩委班子成員每月不少于一周到幫扶村座談調研、檢查指導工作；領導小組辦公室采取多種渠道和形式，每周對各工作組進行一次工作調度；各

工作組隨時上報工作信息，并于每周五下午5點前上報本周工作小結；領導小組辦公室根據工作組先進典型、先進經驗編制《***幫扶工作簡報》，采取一周一簡報的形式，在全鎮范圍內宣傳推廣；并由督查審計中心對包村工作情況進行不定期明查暗訪，一周一通報。

三、存在問題

1、部分群眾對包村聯戶工作認識不足，對一些幫扶實施項目要求過高，不能客觀認識自身現狀，對聯到村、包到戶工作有著歪曲認識。

2、需要群眾配合實施的項目，有的不愿出力出錢，只圖享受，不主動投入。

3、項目實施進度較慢，現階段工作主要局限于對貧困戶幫扶，全村基礎設施、社會事業、公共服務等項目實施力度不夠或尚未實施。

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四、下步工作打算

多渠道籌措資金，加快活動場所建設。對**個集體經濟薄弱村存在活動場所和文化大院破舊、漏水、窗戶浸雨、辦公條件落后，急需要改建、修繕的問題，各包村工作組與開發區一起制定建設規劃，在不增加群眾負擔，不給村集體造成新的債務的情況下，采取“五個一”的辦法，即包村部門支援一點，村“一事一議”工程補一點，集體經濟拿一點，黨員干部和群眾建筑隊省一點，致富能人捐一點，多渠道籌

措資金，用于村級活動場所改建、修繕。

辦好一系列培訓活動。包村干部積極組織科技下鄉，舉辦各類農業生產知識培訓班，盡可能多的向農民提供各類致富信息；統一印發技術明白紙、技術手冊，由包聯干部引導村民大力發展高效農業，扎實做好有機大蒜種植、有機畜禽養殖、特色養殖等工作。

加強資金管理。管好用活上級財政扶貧資金、工作組幫扶資金、群眾自籌資金，將有限的資金用在“刀刃”上，保證資金專款專用和封閉運行，發揮資金的最大使用效益。

包村聯戶工作匯報 [篇2]

我區自2011年4月開展“包村聯戶、和諧發展”活動以來，以“轉變干部作風、幫扶困難群體、推動和諧發展、密切黨群關系”為目標，以部門包村、干部聯戶、黨群結對為載體，深入開展“包村聯戶”活動，件現將活動進展情況匯報如下： 一是縣級領導帶頭包。健全完善縣級領導干部工作聯系點和包靠責任制，縣級領導干部每人包靠1—2個村莊。重點幫助抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理、加強社會治安綜合治理等方面的工作，努力把包靠村黨組織建設成為推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰斗堡壘，把黨員干部隊伍建設成為引領科學發展、促進和諧穩定的骨干力量。

二是部門單位結對包。組織區各有關單位成立由單位領導帶隊的3人工作組，每組包靠1個村莊。充分發揮區直部門單位和黨員干部在人才、資金、政策、信息、技術等方面的優勢，千方百計為難點村和困難戶辦實事、解難題，努力形成部門聯動、城鄉聯姻、幫貧扶困、互促共贏的新格局，推動全區農村經濟社會發展邁上新臺階。

三是鎮街干部輔助包。組織鎮街領導干部和普通機關干部參與包靠1個村莊，協同縣級領導干部或區直部門、單位包村工作組做好工作。

截至目前，共幫助解決實際困難200余件，縣級領導干

部干部、全區各部門各單位全部落實包靠任務,47個行政村全部落實黨員干部包靠，并重點安排力量強、資源多的部門結對幫扶貧困村。管委會領導班子全體成員、各部門并多次到包靠村莊進行了調研。幫助村里分析策劃舊村改造、遷村并點等工作，形成部門立足職能包村、黨員發揮優勢聯戶,真蹲實駐,真包真聯的良好工作局面。

包村聯戶工作匯報 [篇3]

1月6日，全區包村聯戶走訪慰問動員會召開后，我局高度重視，立即對包村聯戶走訪工作進行了研究布署，并積極行動、精心組織，利用9日—13日的5天時間，為127戶貧困戶送去慰問金25400元，帶去了黨和政府的關懷，讓貧困家庭感受到了社會大家庭的溫暖，圓滿完成了包村聯戶走訪慰問工作。現將活動情況匯報如下：

一、統一思想，提高認識，切實增強包村聯戶工作的責任感和緊迫感

全區包村聯戶走訪慰問動員會后，我局立即組織召開了局長辦公會，通過傳達全區會議內容，深入學習領會會議精神，使局領導班子成員進一步統一了思想，提高了對包村聯戶工作的認識。一是包村聯戶工作是真正體現“三個代表”、實踐“三個代表”的重要工作，是我們各級黨委、各部門的共同責任，是堅持立黨為公、執政為民的具體體現，是深入群眾、關心群眾的有效舉措，是為人民群眾辦實事、辦好事，有利于密切黨群干群關系，有利于樹立政府機關的良好形象。二是包村聯戶工作是堅持和落實科學發展觀的根本要求，對于貫徹落實黨在農村的各項方針政策，努力解決“三農”問題，建設社會主義新農村，推動農村經濟更快更好地發展具有非常重要的現實意義。

二、精心組織，立即行動，積極開展包村聯戶走訪慰問工作

1、包村聯戶走訪慰問情況。我局所包村是馬山鎮崮頭村，通過與鄉鎮黨委、政府和村兩委會的座談，掌握了該村的基本情況，深入了解了崮頭村7戶貧困戶的具體困難，給予每戶200元慰問金，由局領導班子成員親自送到貧困戶手中。局班子領導成員每人聯系一戶，共為6戶貧困戶每戶送去慰問金200元，并根據每戶家庭的具體情況，研究制定了幫扶救助措施，開展針對性和可操作性較強的致富幫扶，爭取幫助貧困家庭早日脫貧致富。

2、計生貧困戶走訪慰問情況。通過層層上報和調查了解，共確定全區11個鄉鎮、街道計生貧困戶75戶，每戶給予了200元的慰問金。1月12日，局領導走訪慰問了三位貧困母親，為她們送去了花生油、面粉等慰問品。走訪期間，局領導班子成員還看望了43戶破產企業的計生干部及下崗職工，對她們在下崗失業的情況下還堅守計生工作崗位表示感謝和慰問，為她們每人帶去200元慰問金。

二00六年一月十三日

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