編制會議紀(jì)要心得體會
四月份公司組織學(xué)習(xí)了《4月份集團總經(jīng)理計劃會議會議紀(jì)要》，以及自己針對產(chǎn)品技術(shù)中心專題匯報材料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合總裁重要講話總結(jié)了幾點心得體會：
1、眾所周知對的是：對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目的策劃和決策階段。所以做好產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位和選擇優(yōu)秀的設(shè)計和施工單位是提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，一個企業(yè)在激烈的市場競爭中立足的依仗只能是高品質(zhì)的產(chǎn)品。如何打造受消費階層的歡迎的產(chǎn)品，對于我們房地產(chǎn)企業(yè)來說，這個不僅僅是做好營銷就行了，關(guān)鍵還在于有高品質(zhì)產(chǎn)品的支撐。而品質(zhì)是品味和質(zhì)量的合成體，所以做好項目前期的準(zhǔn)確策劃和決策是影響項目成敗。精確的市場定位，產(chǎn)品層次的策劃，優(yōu)秀的設(shè)計和生產(chǎn)者的選擇，從一開始就奠定了大眾對此類產(chǎn)品青睞的基礎(chǔ)。
2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，先進的管理體系對打造高品質(zhì)產(chǎn)品起決定性的作用。
房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)管理主要在于進度管理、質(zhì)量安全管理和成本管理，再者結(jié)合一些技術(shù)層次的管理。如何利用有限的資源來打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，這就要求我們在生產(chǎn)周期和成本的控制上有著適宜有效的管理。樹立基于合同PDCA管理意識，制定精確的生產(chǎn)進度計劃，明確進度節(jié)點和責(zé)任主體，尋求技術(shù)層次上的優(yōu)化和創(chuàng)新，做到
高效、低耗的生產(chǎn)管理。在這個管理體制的指引下，我們做到節(jié)約成本、狠抓進度與質(zhì)量，傾力打造高品質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)品，讓顧客們買的放心、住的開心。
3、對于我自身，通過對會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，深刻體會到加強自身素養(yǎng)的迫切性。在國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)國策的大潮下，大漢20年城鎮(zhèn)化建設(shè)的寶貴經(jīng)驗更加值得我去深入學(xué)習(xí)。這個就好比站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn)的道理。伴隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，展現(xiàn)在我們眼前的更多、更廣的平臺，我必須加強自身的修為素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，積極上進，用“五心”做人，交友奉行“五重”，多與外界交流，多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，學(xué)以致用，提高自身素質(zhì)，將自己的事業(yè)成長融入集團的成長，在公司的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)自我事業(yè)的騰飛。
從這次會議紀(jì)要學(xué)習(xí)的過程中，我看到了一個強有力的企業(yè)正在邁著她的腳步跨向國家的城鎮(zhèn)化事業(yè)。加強學(xué)習(xí)，努力奮斗，讓自己一直追隨者企業(yè)的步伐，見證企業(yè)的快速發(fā)展。
編制會議紀(jì)要心得體會 [篇2]
我們企業(yè)共青團工作正面臨著一種全新的社會環(huán)境，從以前計劃經(jīng)濟到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟，到后來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的改革，企業(yè)生存與企業(yè)自身發(fā)展息息相關(guān)，團員青年從以前單一思想到后來多重向往，團員青年的思想觀念較以往發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)在這種新的形勢下，共青團必須通過各種各樣的渠道，去掌握最基層的，最鮮活的情況，根據(jù)具體情況具體加以思考、專研，尋求行之有效的解決途徑。
目前，天元公司面臨著企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，要進一步深化體制和機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，增強科技創(chuàng)新能力，向真正的高科技公司邁進。團的工作要主動融入到企業(yè)改革發(fā)展的大局中去思考、去實踐，引領(lǐng)青年團員在追求天元事業(yè)新夢想中建功立業(yè)。面對公司新的改革發(fā)展要求，共青團工作只有堅持融入中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新工作思路和載體，使共青團工作更好地體現(xiàn)黨的要求，符合企業(yè)發(fā)展的需要，在黨政所需、青年所盼、共青團所能上精心謀劃工作，才能在推進公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實施過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是要結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際和青年的特點，深入開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗活動，激發(fā)青年工作熱情，挖掘青年創(chuàng)造潛能，在改進作業(yè)工藝
流程、提升生產(chǎn)施工組織管理、提高施工作業(yè)效率，促進項目質(zhì)量和安全上發(fā)揮作用。二是要緊緊圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，增強公司的自主科技創(chuàng)新能力，大力實施具有青年特點的科技創(chuàng)新行動，青年創(chuàng)新活動室企業(yè)團組織為服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、引導(dǎo)青年創(chuàng)新成才的有效載體，激勵廣大青年發(fā)揚不畏艱難、敢于爭先的精神，在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造中發(fā)揮積極作用，在公司自主創(chuàng)新的實踐中建功立業(yè)。要通過開展培訓(xùn)各種活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)青年職工學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新技能，增強青年創(chuàng)新意識，激發(fā)青年創(chuàng)新熱情，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高青年自主創(chuàng)新能力，進一步幫助青年牢固樹立崗位成才、實踐成才的意識。加強青年突擊創(chuàng)建青年文明號工作，加大申報力度，創(chuàng)建全國青年文明號、省部級青年文明號上有新的突破。三是要在服務(wù)企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)上下功夫。教育青年自覺養(yǎng)成良好職業(yè)道德、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感、追隨感，在推動企業(yè)精神文明建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻。
天元地理信息公司
鄧曉波
2015年8月27日
編制會議紀(jì)要心得體會 [篇3]
以前我很怕開會，會上個個侃侃而談，滔滔不絕，會議結(jié)束大家一哄而散，我則要加班加點整理會議紀(jì)要，以最短的時間發(fā)給所有參加會議的人員和更大的老板。曾經(jīng)有家公司的老板特別愛開會，每個星期至少要開兩三次會，會議無論大小，一律都要求做記錄出紀(jì)要，可把我害苦了。
開始的時候做記錄沒經(jīng)驗，會上無論誰發(fā)言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話。沒有學(xué)過專業(yè)的速記，記錄的難度可想而知，通常會后整理的時候連自己都無法辨認(rèn)寫的是什么，整理會議紀(jì)要更不分輕重主持，突出不了重點。雖然嘗試從書上學(xué)習(xí)，但是只能找到一些范文，沒有一本書告訴我怎樣做更加高質(zhì)量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。
會開得多了，漸漸悟出了一些竅門，總結(jié)了一些經(jīng)驗，會議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫出來的東西，很有成就感，再聽到同事老板的贊揚，那感覺就更好了，整理會議紀(jì)要竟然成了一種創(chuàng)作和享受。
做會議記錄聽起來沒有什么技術(shù)含量，寫紀(jì)要也不是太難的`事，卻并不是人人都會，要做好更不容易，以下是我十幾年來的體會，寫下來與大家分享，希望對那些剛參加工作的人有幫助：
第一,無論是開什么樣的會，會前一定要仔細(xì)閱讀會議資料，了解開會的意圖和要達(dá)到的目的。即使會議討論的內(nèi)容是你所不熟悉的領(lǐng)域，比如是很專業(yè)或技術(shù)性很強的會議，明白了會議要解決的問題，你都不用擔(dān)心。
第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應(yīng)該抬頭聆聽，首先聽明白發(fā)言的人在說些什么，然后用最簡潔的話把要點記下來。電影電視上，我們經(jīng)常看到開會的時候老板對秘書說：趕快記呀，一定要記下來。實際聽明白要遠(yuǎn)比記下來更重要，否則，你記下來的只是只言片語，整理的時候很難派上用場。
第三，沒有必要記錄每個人的發(fā)言。通常討論的環(huán)節(jié)要逐個發(fā)言，沒有必要把每個人說的話都記下來，而是理清他的主要觀點，找出和其他人的異同。對于關(guān)鍵人物的發(fā)言和觀點不同的發(fā)言，要作上記號。有些會一開就是半天，記錄的草稿會有幾頁，尤其是感到疲勞的時候，更要做好記號。
第四，會后寫紀(jì)要應(yīng)趁熱打鐵，趁著印象深刻，寫起來要容易得多。不要急于動手，要先翻看整個記錄，回顧整個會議的內(nèi)容，對記錄的材料進行分類、歸納，確定從哪幾個方面整理。對眾多零散的材料分類之后，就可以動手寫了。
第五，會議紀(jì)要應(yīng)該只寫要點和結(jié)論，討論的過程一筆帶過，用概括、總結(jié)性的語言匯總相似或共同的觀點，列成1、2、3條，看起來一目了然，必要的時候可用表格的形式。盡量不提具體發(fā)言者的姓名，誰參加了會議在與會者名單中列出既可。盡量簡短，說明問題就可以，寫得太多沒人愿意看。
寫會議紀(jì)要十多年，以上的體會全是自己悟出來的，沒有任何人給過指導(dǎo)。如今半天或一天的會議，我只需要花一個多小時就可以把紀(jì)要寫出來，再也不用像以前那么痛苦了。如果會議是我策劃的，會議資料是自己親手準(zhǔn)備的，整理紀(jì)要還會更快，因為在策劃會議準(zhǔn)備材料的時候，已經(jīng)為寫會議紀(jì)要做好了準(zhǔn)備，會后只需稍加整理就可以了。
這兩天策劃開了一個會議，讓同事來做會議記錄、寫會議紀(jì)要，看他寫得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒有掌握要領(lǐng)。熟能生巧，在文山會海里摸爬滾打過來，在愚頓的人也會開竅的。誰都不笨，缺乏是經(jīng)歷和磨煉。
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