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經濟運行調度會議紀要

時間:2024-07-22 12:33:16 例會制度 我要投稿
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經濟運行調度會議紀要

  2016年2月22日,化肥公司在五樓會議室召開了調度例會。會議通報了各部室(車間)上周工作落實情況,重點討論了各車間在安全、環保、生產、設備及綜合管理中亟需解決的問題。調度例會具體工作安排如下:

經濟運行調度會議紀要

  春節期間,合成氨及尿素系統生產穩定,2月2日、14日一尿素因系統檢修停車影響生產。

  一、安全環保(安環回復)

  1、結合《2016年安全生產標準化》、《隱患排查綜合治理》兩個文件,一是各單位就其16年安全管理的主要精神、管理思路認真組織員工進行學習;二是安環部盡快對兩個文件的具體方案、措施及實施細則等進行分解,并落到實處;三是生產部牽頭,從工藝、設備、電儀等控制方面,組織各車間每月對系統評價臺賬進行分析。

  2、目前,脫硫施工現場、11#壓縮機大修現場仍存在安全風險,熱電、一尿素和兩電儀車間及安環部要加強安全管理,認真執行好巡查監管工作。

  3、供排水1#SBR池已近三個月問題未得到解決,車間要盡快拿出可行性方案(排水做分布器檢查),不能再無限期拖下去,影響污水處理系統整體穩定運行;同時各車間要加強排水管理,從源頭減少污水流出。

  3、有關老廠尿素泵房液位問題,安環部抓緊落實相關車間,注意保持好低液位指標運行;要加強對各裝置區著裝和安全防護用品的檢查工作,提高事故預判斷能力。

  二、生產管理(生產部回復)

  1、熱電車間要加強運行分析,逐步調整鍋爐負荷,提高發電量,降低灰渣殘碳含量,確保系統運行穩定,并做好相關總結工作。

  2、氣化爐總體運行平穩,車間要繼續嚴控指標,分析其原因,保證單位煤漿出氣量。

  3、針對2月14日,一尿素造粒塔發生粘塔掉塊,導致刮料機堵死現象,一是車間要嚴格控制產量(45噸/小時);二是保證產量基礎上,調整好噴頭轉速;三是加強對壓縮機頂絲、管線的加固和巡檢,提高壓縮機運行周期。

  4、二尿素造粒塔出現冒藍煙,車間要盡快對塔頂進行清理。

  5、關于氣化灰回收工作,原運車間要抓緊落實相關初步方案。

  4、熱電脫硫脫硝技改運行過程中,暴露出的問題無法解決,生產部要抓緊督促科技發展處予以盡快處理。

  三、設備管理(機動部回復)

  1、春節過后,現場設備衛生普遍較差,各車間要抓緊對本轄區內環境衛生進行徹底整改;同時及時于修造聯系,盡快對系統小的漏點問題進行消除。

  2、針對1#鍋爐檢修剩余工作,機動部要抓緊進行督促和安排。

  3、有關鍋爐北墻排氣管滴水問題,熱電車間考慮能否對其進行統一收集。

  4、尿素一車間、電儀二車間要配合承包商做好11#壓縮機檢修工作,同時電儀二車間要認真對輔機裝置進行檢查,完善好電器控制系統。

  5、針對節前供應公司采購的現場防爆壓力表實為普通表,使用后出現的報廢問題,機動部要盡快進行落實處理,并按要求抓緊進行采購更換。

  6、節后,電儀一、二車間要盡快組織人員,對全公司供電系統進行認真排查,加強對重點設備、監控、大型運轉設備、重點閥門,的安全檢查,消除存在的漏洞,確保各設備裝置的穩定運行。

  7、熱電新更換的煙氣在線裝置運行不穩,電儀一車間要盡快與供貨單位進行聯系,抓緊時間進行調校,確保在線環保裝置的穩定運行。

  8、脫硫后系統問題較多,一是熱電車間要做好工藝調整過程中的梳理工作;二是機動部要做好相關協調配合工作。

  四、綜合管理

  1、春節放假期間,各裝置綠化帶垃圾較多,各單位按照責任區劃分原則,抓緊安排進行清理;同時熱電、凈化車間要加強現場屬地環境衛生管理。

  2、節日期間,控制室勞動紀律較差,各部室崗檢要做好每夜“兩查崗”,加強員工勞動紀律管理,確保系統的安全穩定運行。

  會議指出,春節期間設備運行總體穩定,說明我們節前進行的設備整改的達到了預期效果,但也存在著程度不一,對好做的好的要進行獎勵,表現差的要進行考核。

  會議強調,調度會中各部室和公司領導安排的工作重點,各單位要認真落實,生產、機動、安環、綜合辦做好跟蹤檢查;節前集團召開的2月份經濟分析會,現階段集團資金狀況相當緊張,而尿素價格也相對偏低,如何面對困境,我們怎么做,各單位必須將會議精神及時向員工宣傳下去;對特殊作業安全工作,堅持誰審批誰負責,誰作業誰負責,誰監護誰負責,審批者必須進行現場安全確認,沒有安全監管或安全措施不全不作業,強化特殊作業涉及人員的安全培訓,加強對承包商可控狀態下的安全屬地管理(大膽管理、大膽考核、大膽

  停工)。

  會議要求,各車間要做好員工的收假收心工作,同時做好現場施工過程和危險作業的安全監管工作。

  經濟運行調度會議紀要 [篇2]

  2011年11月25日,縣人民政府黨組成員李伯勇在縣行政中心八樓二號會議室主持召開了全縣工業經濟調度會,參加會議的有縣發展和改革局、經貿局、環保局、統計局、縣安監局、國稅局、地稅局、縣投資促進局、質監局、供電局、石油公司、移動公司、聯通公司等相關部門負責人,全縣規模以上企業法定代表人,以及相關鄉(鎮)分管工業領導。會議傳達了全省產業園區(開發區)發展大會暨項目建設年現場觀摩會議精神,以及全市工業經濟暨項目建設調度會會議精神,并通報了全縣1-10工業經濟運行情況。現將會議有關事項紀要如下:

  一、會議認為

  —1—

  1-10月我縣工業企業運行總體發展較快,有喜有憂,喜大于憂。具體表現在:增長迅速。1-10月,全縣規模以上工業企業完成生產總值、工業增加值、銷售收入三項指標同比均有大幅增長。前三季度的幾項工作總體較好,但同時存在不少困難和問題。一是招商引資力度不夠。盡管目前完成了市、縣下達招商引資任務,但招商質量不高、實際到位資金較差。二是企業資金、技術、人才缺乏,融資渠道單一,投入嚴重不足。三是今年工業企業技改項目、新建項目沒有按照預定投資計劃完成投資,部分工業企業未滿負荷生產,增長點較少,對縣域經濟的帶動作用還不突出,工業興縣任重道遠。四是離縣年初人民政府下達的各項經濟指標任務還相差較遠。

  二、會議要求

  1.各級各部門要認真落實省委、省政府召開的全省產業園區(開發區)發展大會暨項目建設年現場觀摩會精神,以及全市工業經濟暨項目建設調度會精神,進一步增強責任感和緊迫感,迅速采取有效形式,結合自身實際,研究制定貫徹落實具體措施,強力推進各項工作。對當前的工作,要找準差距,強化措施,著力抓投資、抓工業、抓招商等工作,確保全年任務的完成,全力確保工業快速增長。

  2.各級各部門、各工業企業要認真領會本次會議精神,緊緊圍繞年初市、縣下達的各項經濟指標,認真盤點,奮力沖刺,確保各項指標的圓滿完成。同時,超前謀劃,圍繞各項工業經濟指標同比增長50%的目標,做好2012年工作預安排。

  3.縣經貿局負責,加強對各工業企業的調度,對工業企業發—2—

  展中遇到的問題及時協調解決,同時各工業企業認真查找企業自身存在的原因,加強管理創新、技術創新,努力做大做強。加強我縣食品行業整合力度,培育優勢民族食品品牌,縣經貿局于12月5日前拿出初步整合方案,報縣人民政府研究。

  4.縣環保局負責,切實加大節能減排執法檢查、水源監測力

  度,確保各項指標控制在市下達范圍內。

  5.縣安監局負責,加強安全生產調度,各工業企業切實強化

  安全責任意識,務必樹立安全責任主體思想,確保安全生產。要加大技改投入,推進技術創新。同時,要樹立服務意識,打造服務型企業,為務川經濟社會跨越發展貢獻力量。

  6.縣質監局負責,加強對各項工程和食品生產企業的質量監

  測力度,確保各項建設工程質量達標和食品安全。

  7.各工作部門及鄉鎮人民政府,要加強主動服務意識,切實

  解決企業在生產中遇到的各種困難,為企業創造良好的生產環境。

  8.縣統計局負責,加強對工業企業新的統計口徑的培訓,加

  大與各企業溝通協調力度,各企業要如實申報生產經營情況,依法誠實納稅。

  參會人員名單

  覃光武 徐俊峰 陳 其 楊 承 劉太康 田劍波

  申茂琴 余興松 張江波 陳 鵬 徐 東 伍仕槐

  —3—

  曾昭善

  張春林(記錄)

  抄送:縣委辦,縣人大,縣政協,縣紀委,縣人武部,縣法院,  務川自治縣人民政府辦公室     2011年11月 日印發   —4— 主題詞:工業  調度  會議紀要                      縣檢察院。

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