安全生產調度會議紀要

2011年5月16日下午4點，在公司會議室召開了安全生產調度會。會議由公司安全副總盧詩武主持。參加會議的有李總、張總、曹總各廠礦廠長、礦長、副礦長、有關部室負責人參加了會議，會議主要內容如下：

一、 各部門匯報各廠礦生產情況及存在問題。

洗煤廠精煤庫存滿，需盡快銷售。

焦化廠樓體維護需更換部分設備。

脫硫工程基本能達標，焦化廠大風機溫度高，可能是因為脫硫系統系統阻力大造成的。

一、二礦：

一二礦采掘規劃已批復，掘進巷道躲避硐按照規定應驗收。

三礦：

雨季即將來臨，地面變電所、舊風機房需盡快做防水。

下組煤100型掘進機、132機需維修，在井下維修還是升井維修。 采掘生產正常。

調度室、機電部：

（1）、一礦掘進巷道工程質量差，支護滯后，工作面泄液支柱較多。

(2)、二礦9219掘進巷道沒有監控設備，應盡快配齊。

（3）、一二礦要加強探放水工作。

（4）、一二礦采掘巷道采用多種作業方式，作業規程應盡快上報調度室，便于檢查。

（5）、三礦工人有登皮帶現象，礦內應加強管理。

曹總：

一礦架鋼棚，盡量利用廢舊鋼梁。

三機聯合試驗，已完成。

康總：

三礦技改設計以送回來。

三礦采掘，機電應配專職技術員，便于展開工作。

盧總：

一礦掘進巷道瓦斯監控設備按規程要求上齊。

三礦變電所防水工作由基建辦負責維修。

三礦下組煤掘進機維修要拿出計劃，盡量在井下維修。

各礦掘進面嚴禁空頂作業，工作面前探梁必須到位。

掘進工作面，必須要有雙風機、雙電源。

工作面泄液柱要盡快更換。

各礦要加強探放水工作。

雨季三防措施各礦上報的不合格，必須明確負責人的工作職責，及工作范圍。

張總：

洗煤廠要根據計劃安排生產任務。

焦化廠所有技改工程盡快上報曹總，審批同意后在進行安裝。 焦化風機溫度高找技術人員查出問題，及時解決。

三礦煤炭局檢查查出問題較多，軟硬件缺失較多。

李總：

首先在安全、生產方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重點工作，

安全措施必須要細化，避雷設施等工作必須落實到人。

從本周起各級管理人員著重要抓，井下掘進巷道前探梁 ，堅決杜絕空頂作業。必須在安全的前提下抓掘進進尺。

各礦探放水工作必須要抓實，責任落實到位。

焦化廠技改項目的安全措施要落實到位。

各礦凡是有拉底工程不予驗收，總工辦拿出各項工程的凈斷面，毛斷面、支護形式等設計，各部門按照設計驗收。

各礦煤質按照文件要求，必須要繼續抓好，銷售要加大銷售力度。 5月25號16107切眼必須要貫通，由孫礦具體負責。

三礦要抓緊延伸下組煤三條下山，盡快形成系統。

一二礦回收煤柱，能長壁的不短壁，能短壁的不殘采，斷面設計盡快上報企審部核定成本。

一二礦必須按照規程要求，上齊雙風機、雙電源、瓦斯監控探頭及各項保護。

焦化廠接氣槽已到位，必須按照方案，組織技術人員安裝。 洗煤廠精煤由宋部長負責抓好銷售。

下組煤綜采支架要在6月底安裝完畢，7月份開始試運行。

三礦下組煤要在6月底完善排水系統。

由康總協助三礦總工完成三礦軟件資料。

其次在觀念方面：公司規模在不斷擴大，各級管理人員的素質必須要提高。布置下的工作必須要不折不扣的完成。

生產調度室

2011-5-20

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