醫院管理例會制度

一、 增加院周會制度

1、每周一次院務會也稱院周會，建議會議時間：每周五下午四點

2、會議目的：保障醫院各部門工作順利、科室間協調合作，醫院整體運作通暢。

3、參會人員：院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護理部主任、護士長、各科室負責人、醫學檢驗、藥劑科、醫學影像科、后勤采購等各部門主管負責人。

4、會議主持人：相關主管副院長（行政副院長）

5、會議目的：發現問題、提出問題、解決問題、公布重大決定以及探討醫院發展方向。

6、會議記錄：辦公室主任 7、會議流程：

1）所有參會人員簽到

2）由主持人對上次院周會提出的問題，進行再次提問（解決了沒有，如果沒有為什么沒有？什么時候能夠解決？）。

3）各部門主管負責人發言，按順序提出問題，同時相關部門做出相應解答或提出解決方案。并匯報上周工作情況。

4）若提出問題復雜不能馬上解決的，相關部門在會后找時間作專題討論。

5）宣讀重大決定或通知

6）院長發言（一定要有強調醫療安全的內容） 7）無其他事項散會

8、會后由辦公室主任將會議記錄打印存檔并下發各部門主管負責人。

二、 晨會

1、每周一次晨會，建議會議時間：每周一早七點三十分 

2、參會人員：全體員工

3、會議主持人：院長或行政副院長 4、會議目的：簡單陳述上周醫院發生的事情（有必要讓大家都知道的事情），強調勞動紀律、服務意識、醫療質量、醫療安全。

三、 行政查房

1、每周一次行政查房，建議時間：每周四下午

2、行政查房：目的現場查看院內環境、院內衛生、物品擺放、醫護人員著裝、胸卡佩戴情況、服務質量、患者滿意度等一系列院內問題。

3、行政查房人員：院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護理部主任、辦公室主任、企劃部、后勤采購……

4、各查房人員做好相應的記錄，有必要的問題將會在第二天的院周會上提出。

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