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醫(yī)院安全例會(huì)制度
為及時(shí)解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
（一）每月中旬由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。
（二）安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題：
1、各部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。
4、根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
醫(yī)院安全例會(huì)制度 [篇2]
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，特制訂本制度。
1. ，每季度召開一次會(huì)議，由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)及及各站主任參加。
2．會(huì)議主要通報(bào)全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況，分析醫(yī)療安全形勢(shì)，討論典型案例，吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。
3. 按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作，對(duì)監(jiān)控結(jié)果提出整改意見并督促改正。
4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定，完善接待程序，發(fā)生糾紛，即時(shí)上報(bào)，妥善解決。
5. 對(duì)醫(yī)患糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期通報(bào)，制定整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
醫(yī)院安全例會(huì)制度 [篇3]
為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理力度，提升臨床科室醫(yī)療管理工作的水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院委會(huì)討論通過(guò)，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想：
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段�？浦魅卫龝�(huì)是強(qiáng)化院科兩級(jí)管理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會(huì)制度基本出發(fā)點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實(shí)際問(wèn)題的中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高管理效能。例會(huì)制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣，方便臨床科室協(xié)調(diào)溝通，有針對(duì)性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量體系，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。
二、會(huì)議內(nèi)容
通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時(shí)研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)；檢查了解各科室每月工作開展情況，各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況；征求科主任意見，聽取和研究科主任臨床工作中遇到的問(wèn)題等。
三、會(huì)議組織管理
1.科主任例會(huì)每?jī)芍苷匍_1次，一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時(shí)間后1小時(shí)。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時(shí)通知。
2.科主任例會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)召集主持，參加科室以臨床科室為主，必要時(shí)邀請(qǐng)其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備，各科主任做好會(huì)議記錄并傳達(dá)至科室，重要會(huì)議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實(shí)、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。 3.例會(huì)實(shí)行簽到制度，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加簽到，10分鐘以后到會(huì)的人員在遲到表上簽到、并處罰50元，早退者處罰50元，曠會(huì)者處罰100元。確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開會(huì)等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實(shí)。原則上全年累計(jì)請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次。
4.要保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。 5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。
6.醫(yī)務(wù)科將定期公布例會(huì)人員參會(huì)情況及處罰情況。
四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
獲嘉縣人民醫(yī)院
2015年7月4日
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