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工會周工作例會制度
一、總則
（一）為確保***工會各種會議的順利召開，保證會議的民主化、科學(xué)化、制度化、特制定本制度。
（二）本制度適用于建設(shè)期公司工會召開的各種會議，包括工會委員會會議、基層工會小組長會議等。
二、工會兩委委員會議
（一）公司工會兩委委員會議原則上每兩個月召開一次，工會主席和副主席認(rèn)為必要，可以臨時召開。
（二）兩委委員會議由工會主席或副主席主持召開。參會人員為公司工會兩委委員，也可根據(jù)會議內(nèi)容，確定其他有關(guān)人員參加會議。
（三）會議的主要議題是：
1、貫徹執(zhí)行會員代表大會決議和上級工會有關(guān)決定、工作部署的措施；
2、向公司提出涉及公司發(fā)展和會員權(quán)益重大問題的建議；
3、決定工會委員會規(guī)章制度的建立、修訂和廢止；
4、工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況及重大財務(wù)支出；
5、其他需由工會委員會討論和決定的問題。
（四）工會兩委委員會議討論決定的重要事項，可事先召開工會小組長會議，征求意見。委員會召開會議，根據(jù)需要，也可吸收工會小組長列席。
（五）工會兩委委員會議堅持民主集中制原則，對所討論決定的問題，經(jīng)過充分討論，意見統(tǒng)一后，經(jīng)全體委員過半數(shù)通過后方可做出決議。
（六）工會兩委委員會議有專人記錄，決定的事項如有必要可編發(fā)會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。
（七）認(rèn)真貫徹會議決議、決定，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時向工會主席或主持工作的副主席報告決議決定的執(zhí)行情況。
三、工會小組長會議
（一）工會小組長會議由公司工會主席或副主席主持召開，公司工會所屬各基層工會小組長參加。
（二）工會小組長會議的主要議題是：
1、貫徹落實公司的階段性工作安排及重大工作部署，傳達(dá)上級重要會議和文件精神；
2、研究基層工會小組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)方面的各項工作。
3、安排總署近期工會工作；
4、收集職工思想動態(tài)。
（三）工會小組長會議，原則上兩個月召開一次。
（四）公司工會工作人員負(fù)責(zé)做好會務(wù)準(zhǔn)備工作。
工會周工作例會制度 [篇2]
為實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)辦公室上下級及相關(guān)溝通與合作，工會協(xié)管員、助理員每周一次例會，例會內(nèi)容：
1、總結(jié)前一階段工作情況，布置下一階段工作任務(wù)。
2、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級工會有關(guān)會議和文件精神。
3、研究解決本周工作中遇到的有關(guān)問題。
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