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公司財務(wù)會計例會制度
一、目的
1、 實現(xiàn)有效管理，促進部門內(nèi)部上下的溝通與合作。
2、 提高本部門工作效率，為其他部門做好服務(wù)。
3、 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、部門內(nèi)周例會
1）會議時間：時間為每周一（上午10：00）。
2）會議主持人：主管會計。
3）會議參加人：主管會計、出納。
4）會議內(nèi)容：
① 宣告公司周例會決議，宣告財務(wù)中心例會決議。
② 落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。
③ 匯總本部門工作有進展難度時，需向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求的問題，并安排時間召集相關(guān)部門集體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標有序進行。
④ 對涉及因他部門不配合、不支持，對工作進度造成影響的事件，開具激勵單，交副總裁決。
⑤ 追蹤并改進日常管理工作。
⑥ 學(xué)習(xí)財務(wù)中心不定時發(fā)放的相關(guān)專業(yè)知識。
5）會議記錄人：主管會計。
注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。
三、考核標準：
1）每周工作完成情況，按失誤大小處以10-50元負激勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，按照責(zé)任大小處以20-100元負激勵，以此激勵員工按時完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
四、本制度由財務(wù)部制定，解釋權(quán)歸財務(wù)部。
財務(wù)部
2012年9月19日
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