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公司財務會計例會制度
一、目的
1、 實現有效管理,促進部門內部上下的溝通與合作。
2、 提高本部門工作效率,為其他部門做好服務。
3、 集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。
4、 協調部門內部的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、部門內周例會
1)會議時間:時間為每周一(上午10:00)。
2)會議主持人:主管會計。
3)會議參加人:主管會計、出納。
4)會議內容:
① 宣告公司周例會決議,宣告財務中心例會決議。
② 落實部門成員每周工作計劃與上周總結,督促工作按時完成,并布置下步工作任務。
③ 匯總本部門工作有進展難度時,需向相關配合部門提出協助請求的問題,并安排時間召集相關部門集體討論解決,使各項活動按照預期目標有序進行。
④ 對涉及因他部門不配合、不支持,對工作進度造成影響的事件,開具激勵單,交副總裁決。
⑤ 追蹤并改進日常管理工作。
⑥ 學習財務中心不定時發放的相關專業知識。
5)會議記錄人:主管會計。
注:例會應本著簡短務實,解決實際問題為原則。
三、考核標準:
1)每周工作完成情況,按失誤大小處以10-50元負激勵。
2)每周未完成任務者視情況處以罰款,按照責任大小處以20-100元負激勵,以此激勵員工按時完成任務,發揮積極性。
四、本制度由財務部制定,解釋權歸財務部。
財務部
2012年9月19日
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