中層干部例會制度

一、目的

為規(guī)范公司中層干部會議管理制度，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度

二、會議時(shí)間

公司中層會議由總經(jīng)辦發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間為周三下午18:00.如有改動，行政提前通知到位

三、會議地點(diǎn)

會議室

四、會議準(zhǔn)備

1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫

2、提前半小時(shí)交至行政部

五、會議內(nèi)容

1. 各部門的工作報(bào)告（上周總結(jié)、本周計(jì)劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經(jīng)

理—設(shè)計(jì)部主管—經(jīng)理—工程部—材料部—行政部

2. 總經(jīng)理工作的布置以及決議的傳達(dá)和貫徹

3. 需協(xié)調(diào)事項(xiàng)討論，拿出解決方案

4. 新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹

5. 其他需討論或公布事項(xiàng)

六、會議紀(jì)律

1. 所有人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請假

允許后方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。

2. 凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔(dān)以上條例

3. 行政以后只通知經(jīng)理，由經(jīng)理逐一傳達(dá)

4. 手機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不得現(xiàn)場或離開會場接聽電話。違者罰款100元一次。

5. 會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款100元一次。

6. 會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。

七、本文件自總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日執(zhí)行。

中層干部例會制度 [篇2]

為方便大家安排工作日程，提高會議質(zhì)量，保證決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，特制訂本制度。

一、主持與記錄

中層干部例會由院務(wù)部主任主持，院務(wù)部進(jìn)行會議記錄，并以紀(jì)要的形式于會后發(fā)至院內(nèi)網(wǎng)。

二、會議內(nèi)容

中層干部例會題由院辦收集，院辦可在日常管理工作中向各級領(lǐng)導(dǎo)征集會議議題，經(jīng)院長同意后提交中層干部會上研究討論，主要包括以下內(nèi)容：

（一）醫(yī)院日常工作的決定，研究制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施辦法。

（二）傳達(dá)上級重要文件或會議精神，討論研究貫徹措施。

（三）對醫(yī)院工作中的重大問題提出工作意見和方案。

（四）聽取科室重要工作匯報(bào)，并就請示的問題做出決定。

（五）通報(bào)交流有關(guān)工作。

（六）研究必須由中層干部會議處理的其它工作和突發(fā)事件。

三、召開時(shí)間

中層干部例會召開的時(shí)間為每月第三周周三下午1:30。特殊原因需要改期的由院務(wù)部提前通知。請大家根據(jù)會議時(shí)間妥善安排科內(nèi)工作，準(zhǔn)時(shí)參會。

四、參加人員

護(hù)士長以上中層干部參加例會。

五、會議地點(diǎn)

例會在教學(xué)樓三樓階梯教室召開。

六、會議考勤

會議由院務(wù)部和黨務(wù)部進(jìn)行考勤，請參會人員于1:20之前到會場簽到，會前將對出席情況進(jìn)行通報(bào)。原則上不允許請假，如確有特殊情況不能到會，請向一把院長請假。

七、會議紀(jì)律

所有參會人員不得遲到、早退。開會期間將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)。

中層干部例會制度 [篇3]

1.目的 為規(guī)范公司中層干部會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于******公司中層干部會議管理。

3.職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督和會議紀(jì)要的記錄。

3.2各部門都有權(quán)利提議召開臨時(shí)中層干部會議。

4.會議時(shí)間

公司中層干部會議由辦公室發(fā)起，總經(jīng)理主持，會議時(shí)間定為每周一下午三點(diǎn)，會議時(shí)長不超過兩個(gè)小時(shí)。

5．會議地點(diǎn)

公司會議室。

6.會議內(nèi)容

6.1 各部門工作報(bào)告（包括工作總結(jié)、工作計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等）；

6.2 總經(jīng)理工作布置及董事會決議的傳達(dá)和貫徹；

6.3 需協(xié)調(diào)事項(xiàng)討論，確定解決方案；

6.4 新制度公布、學(xué)習(xí)，新進(jìn)人員介紹；

6.5 其他需公布或討論事項(xiàng)。

7.會議準(zhǔn)備

7.1 一般情況下，會議在固定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，不另行通知；

7.2 由各部門提議臨時(shí)召開的會議先到辦公室備案，再由辦公室統(tǒng)一通知、安排；

7.3 主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備，并于會議開始后，將會議的議題、議程、需解決的問題及達(dá)成的目標(biāo)、議程推進(jìn)中需注意的問題等，進(jìn)行必要的說明；

7.4 做好會議室衛(wèi)生，會議用資料和茶水等準(zhǔn)備；

7.4 所有與會人應(yīng)做好會前準(zhǔn)備（報(bào)告資料，發(fā)言稿等），會議發(fā)言言簡意賅，緊扣主題，并做好個(gè)人會議記錄。

8.會議紀(jì)律

8.1 所有人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，不得遲到、早退和缺席，遇特殊原因不能出席會議，需提前向辦公室請假；

8.1.1 無正當(dāng)理由遲到、早退每次處以罰款50元；

8.1.2 無正當(dāng)理由缺席每次處以罰款100元（請假未準(zhǔn)而未參加會議的，也記為缺席）；

8.1.3凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由辦公室承擔(dān)。 (罰款以現(xiàn)金形式當(dāng)場交納，所得款項(xiàng)作為日后中層干部活動經(jīng)費(fèi))

8.2 會議進(jìn)程中保持會場安靜，禁止交頭接耳，做小動作，手機(jī)一律調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。

9.附則

9.1 本文件由辦公室負(fù)責(zé)起草并解釋；

9.2本文件由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

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