尊敬的各位領導各位同仁大家好，為此人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門，生產運行部經理崗位競聘演講稿，轉眼即逝年多過去了看著公司從無到有從簡到完善公司一步步壯大。
競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!
本人叫易旭，今年34歲，中共黨員，本科畢業，高級人力資源管理師、經濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經理和物業公司副經理。首先，我想談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。我本科學的是金融，雖然和人力資源這個專業不對口，但從我1998年工作以來，和人力資源就結下了不解之緣。
我是98年7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作，剛開始是從事質檢工作，后來是從事辦公室文秘工作，因為公司部門比較少，所以我身兼人力資源部的工作，負責員工的五險一金及學習、培訓等。2000年10月我調入國信房地產公司從事的是財務工作，因部門需要，也因為我有人力資源這方面的工作經驗，又一次身兼人力資源部的工作，負責辦理員工的保險及退休事宜。直至我2016年調入物業公司以后，我在之前的11年工作時間里，我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中，我經手辦理了100多人的保險和退休事宜，組織大型的員工學習、活動有兩次，小型活動十幾次，每次同事們反應都非常的好，而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在2016年11月份，我通過自學考取了全國的高級人力資源管理師證，通過學習我更加了解和熟悉這個職業，也更加熱愛這個職業。在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全
體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有十多年的工作經歷，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯系，做好協調工作。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基矗只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，
也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
我第二個競聘的崗位是物業公司的副經理，我想先說說我競聘這個崗位的優勢，我是2016年9月來到物業公司財務部工作，雖然我才來短短的二年多的時間，但我憑著飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度得到了領導和同事們的好評。我來以后，實行了電腦化的管理模式，和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴格的篩查，通過我們的努力，解決了95%以上的遺留問題，為公司挽回直接經濟損失上萬元。2016年年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區要求，我們物業公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員，通過這次活動，我對我們國立小區有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓，五棟住宅樓，總面積23107個平方，總戶數為301戶，而出租戶占到了我們總戶數的70%以上。通過這組數據，我們知道，雖然我們小區面積不大，但我們肩上的擔子確非常的重。
如果這次有幸能夠競聘成功，我將會在劉總的帶領下，發揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本，人格至上”這八個字來做文章、辦事情，努力去打造“恒信物業”品牌，使領導滿意、同事擁護、業主放心。
假如領導和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心來擔當此重任。
謝謝!
競聘演講稿
生產運行部經理崗位競聘演講稿
演講人-
尊敬的領導、各位同仁：
大家好！首先感謝給位領導給我這次競聘生產運行部經理一職機會。憑借這幾年來的工作經驗和對這份工作的熱情以及對自己的能力自信，讓我信心滿滿的走上了競聘生產運行部經理這個職務舞臺上，接受大家的考驗。轉眼即逝4年多過去了看著公司從無到有；從簡到完善，公司一步步壯大。對公司的未來充滿了向往，對自己的未來也有了更好的發展的方向。
我清楚的認識到，要成為一名合格的經理不容易。作為一名負責人，不僅要有實干精神，還要熟悉部門的各項業務及公司章程。還需要有廣博的知識。不僅要有組織水平還需要有良好的人際溝通能力。因此我認為自己具備幾個方面有利條件：
1、本人有正直的人品良好的修養及工作作風。作為管理者必須先做好人，才能做好事。
2、對于生產運行部工作我非常的熟悉。自2016年至今一直在生產運行部工作，在此期間將學習的理論知識通過實際運用得到升華并獲得了寶貴的工作管理經驗是生產運行部的工作順利開展進行。
3、我有熱情飽滿的工作熱情，我將全心全意的投入工作中。讓我們部門工作進一步，讓公司的業績更上一層樓。
如果能夠競聘成功下面兩個方面入手：
一、構建團隊
一個穩定強大的團隊是能夠出色完成各項工作的基本保障。一個
團隊應該有一個共同的目標。根據這幾年的學習及領導的關懷對管理有一定的經驗。首先應以真誠的對待員工，放下身段與員工共同，互相學習，揚長避短。要以身作則引領團隊。唯有身先士卒帶頭向前展現自己的能力增強員工工作信心，樹立威信。對待員工要亦師亦友。不能驕傲自滿。在員工工作出錯時對其糾正講解其中的道理，以免再次犯錯。在生活、工作上鼓勵。了解員工特長發揮其特長。比如我部門xx對整理資料管理檔案有一定管理水平讓其在我部門作一些資料和管理檔案也是我部門的工作更進一步。
二、工作規范化建設
對于我部門來說是公司的血脈。如果我部門工作不能正常運行，將會導致xx居民正常供暖及生活得不到保障。所以我部門必須把安全生產放在首位。
我個人想法：
1、以規章制度為根本，制定出合理的方便執行制度。以便約束員工。
2、強化員工的安全意識。
3、樹立“安全第一、預防為主”的思想對燃氣實施做到勤檢查、勤保養、勤維修的態度，保證設備處于完好狀態。
4、在員工的工作、學習、生活多給予幫助。學會換位思考。以上是我競聘生產運行部經理的想法。不管結果如何，我將一如既往的踏實工作做一個合格的xxx。
競聘演講稿
競聘演講稿
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘。首先感謝領導同事們過去對我的培養和幫助，讓我有機會站在這里進行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我叫林斌，今年30歲。2016年7月在廣州讀完大專后，心中記掛家鄉年邁的父母，為了能就近照顧父母，讓他們過上更好的生活，同時實現自己心中的夢想，我決定回到家鄉報效。2016年1月我通過應聘有幸進入塔牌集團這個梅州市骨干上市企業，起初在金塔公司做一名普通化驗室工人。我想我是幸運的，通過公司的大力培養和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技術崗位上認真工作了5年時間。集團公司在2016年底提出了“大宏圖、大發展”的發展理念，創新發展新型材料業務，而我作為塔牌集團一名思進取的年輕一代，為了爭取更好的工作平臺和為家人帶來更好的生活環境，順勢而為，抱著挑戰自己的信念，克服種種困難，參加了新型材料事業部營銷崗位競聘，光榮地成為了新型材料事業部的一名營銷員。來到這個新部門工作實屬不易，我異常珍惜這份1
新工作。在各位有經驗的領導和同事們帶領下，我逐漸熟悉助磨劑、機制砂和減水劑等產品市常一年多的營銷工作讓我提高了營銷方面的各項業務知識水平，掌握了一定的組織、溝通協調人際關系能力和處理顧客拖欠款等經驗，把握了一定的市場客戶資源。2016年2月，因集團發展的布局調整，我有幸加入混凝土投資公司隊伍中。今天我競聘的崗位是混凝土大區的站副經理。
在這次的競聘中，我覺得自己競聘站副經理具備以下優勢：
1、有強烈的事業心和責任感。多年來，無論是在任何崗位，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業業做事，本本分分、踏踏實實做人。只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。做事先要學會做人，這是我的一條重要的人生準則。
2、有較強的學習能力。我大專學習的是體育服務與管理專業，畢業后通過參加職業技能培訓進入家鄉水泥行業工作；再由一名普通化驗室工人通過學習專業知識考進入福塔公司中控室；最后通過競聘從中控室進入到營銷行業中。我參加工作后，在繁忙的工作之余，仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。如2016年9月報讀了行政管理專業在職本科生；2016年11月底，參加全國計算機信息高新技術考試，獲取了辦公軟件應用高級證書。長期的學習養成了我較強的自學能力，并積極把學到的東西運用于日常工作之中，努力避免光說不練，紙上談兵。雖然我接觸混凝2
土產業只有短短的一個月時間，但我有信心能夠勝任站副經理這個崗位。
3、有豐富的工作經驗。多年來，在公司培養下，我由一名實驗室人員到中控室操作員再到新型材料事業部營銷員，熟知水泥生產每一個環節，深知把好質量關是一個公司的生死存亡的關鍵。一年多的營銷工作讓我的業務水平和溝通協調組織能力都得到了進一步鍛煉和提高。面對攪拌站突發事件，我認為我能協助站長，快速反應、作出迅速有效的決策和處置，協調解決，確保安全生產、優質服務的實現。
在混凝土事業部一個月的實習實踐中，深得各位領導和同事們的關心，教導，同事們的熱情幫助，使得我不論在職業精神和辦事能力方面，還是在自身專業素質、業務技能等方面都得到了進一步的提高，受益匪淺。如果我這次競聘成功，我將從以下三方面開展自己的工作：
1、擺正位置，協助站長做好日常生產管理。首先要清楚自己的角色，知道自己應該肩負起的責任，在公司中的作用是什么，需要完成什么樣的任務。加強學習，掌握混凝土攪拌站生產系統的管理控制各個環節：包括原材料、配合比設計與控制、生產、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面，協助站長最好日常生產管理工作。
2、加強崗位培訓，注重產品品質。培養員工和施工現場隊伍的綜合素質是十分重要的環節，混凝土是連續的不可間斷的半成品，它是由許多環節而形成的，每一個環節都是重要的。完成半成品的生產，要經過很長時間的養護，才能形成最終產品，所以混凝土生產一定要把員工的崗位培訓當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，把崗位素質提高擺在最重要的議事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有質量意識，人人有質量職責，作為混凝土生產能優質完成的根本保證。
3、凝聚合力，打造良好營銷團隊。一個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。馬云先生曾經說過這樣的語句話：“一個一流的創意三流的團隊，我寧愿要一個一流的團隊三流的創意。”團隊的每一個人都有自己的特點，有人外向易于溝通，有人內向封閉;有人業績出色，但考勤較差，有人聽話努力，但技能較低;如何將其組織好呢?作為團隊的管理者，首先要了解自已的團隊，使每一個成員感受自已是團隊中不可缺少的一份子，每個成員對團隊的貢獻都能夠得到大家的承認，讓每個成員融入團隊,提高團隊成員的參與性，協助站長完成每年上級下達的營銷工作目標任務。
謝謝大家！以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。祝各位領導同事身體健康、家庭美滿！
競聘人：林斌