關于是否參加這次競聘其實我進行了很劇烈的思想斗爭，第二部分我對業務部經理這一職位的理解，我認為要做好業務部經理要從一下三方面著手，制定工作目標工作計劃做到事事有準備日日有總結天天有提高。
競聘演講稿
尊敬的各位領導
大家好！
首先非常感謝領導班子提供這樣一個競爭上崗的機會，使我有幸參加這次竟聘。
一、首先說一下我的情況，我叫XXX，現在營銷部任客戶經理，今天我競聘的崗位是XX分社副經理。。
二、下面講講我的竟聘優勢
1、本人具有較強的會計基礎知識，熟悉我社的綜合業務系統，對聯社的各項規章制度、業務流程都比較熟悉；
2、本人具備較強的業務營銷意識和一定的客戶資源：進入農信以來不同的崗位培養了我全面的素質，尤其從事客戶經理以來，讓我學會了與客戶溝通的技巧，也學會了如何去拓展業務，并積累了一定的社會人脈和客戶資源。
下面是我的任職設想：
第一：積極協助網點經理，做好助手和參謀工作。
在日常工作中，我一定會敬崗愛業，團結同志，尤其是主動積極協助網點經理做好網點的各項事務，時刻關注網點各方面工作動態，及時向經理反饋各方面的信息，幫助經理從網點未來業務發展的大局上處理好每項工作，為領導排憂解難，構建和諧網點。
第二：拓寬營銷渠道，促進各項業務發展。作為副經理，努力完成聯社下達的各項任務是我的職責所在，對此我任職的重點將放在協助資金組織和業務拓展上，在維護好現有的優質客戶上，利用我在營銷部積累的人脈和客戶資源積極深挖客戶潛力，努力在存款和中間業務方面有所作為。
第三：加強內控管理，防范風險
銀行是經營風險的行業，作為網點副經理要認真貫徹落實各項內控管理措施、業務操作流程，還要經常教育員工,要養成時刻防范風險、合規經營的意識，并且協助經理做好網點的后勤，使網點在規范、有序的基礎上持續健康發展。第四：努力學習，自我升值。任職后，我一定會加強各項業務知識和業務技能的學習，提高綜合素質，不斷完善自我，使自己更加勝任本職工作，不負領導
的期望。
各位領導，或許我現在條件還不夠成熟，存在某方面的不足，即使我競聘失敗了，我也不會氣餒，因為“天空不留下鳥的痕跡，但我已飛過”，未來還是屬于有準備的有心人。
謝謝大家！
競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好。
非常榮幸能參加此次競聘，這次我競聘的職位是業務部經理。
關于是否參加這次競聘，其實我進行了很劇烈的思想斗爭。從轉型至今，已經過去了九個月，在這九個月中，我工作的很艱難，這種艱難，不止是行動上的，更是精神上的巨大轉變。在我們轉型的四個業務部經理中，我是年齡最小的，經驗最少的，不論是從人際關系的處理，還是業務水平方面，我都難以望其項背。如何同客戶溝通，怎樣解答客戶的各種問題，如何進行渠道的開發，怎樣拓展市場進行營銷活動，這些接踵而來的問題使我從身體上到精神上都感到了巨大的壓力。當拓展工作遇到困難，某些客戶的不理解，以及一些冷言冷語，更是使我不止一次的問自己，我的選擇是否正確，我是不是真的不適合做這個工作。在此期間，我跟朱總溝通過，也和李總抱怨過，可你們都堅定的告訴我，走這條路，是正確的。更讓我堅定的參加這次競聘的，卻是一個客戶的電話，周四，是元宵節，那天中午，我接到一個祝福的電話，是以前我覺得挺難溝通的大姐打來的，只是問好，和我聊聊天，那會兒，我真的覺得很驚訝，在對她的服務中，我沒覺得我對她有多特別，更不會想到她會過節打電話給我問好。突然，我覺得特別感動，也許這就是我的價值，能得到客戶的認同和理解，我很快樂。所以，不管會遇到多少困難，我都想堅持下來，想堅持做好這份工作。
我的競聘報告共分三個部分，第一部分是我個人的從業經歷及我認為我能夠干好這項工作的優勢條件。第二部分是我對業務部經理這個崗位的認識及對此職位的理解。第三部分是我的工作設想和工作計劃。
首先，開始第一部分——關于我。
我2016年5月進入中原證券，在從業的4年時間里，我先后從事過交易員崗、營銷部崗及現在的業務部經理職務，對于業務部經理這個崗位，我不敢說我一定能做得很好，但我卻一定會盡自己最大的努力去做。審視自身，我覺得我的優勢有以下幾點：
一、具有良好的思想品德，遵紀守法，愛崗敬業、有團隊精神。
二、具有良好的溝通能力和親和力，服務、熱情周到、耐心細致，想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，最大限度地滿足客戶的需求。
三、具有證券交易、基金、投資分析、發行與承銷的職業資格，以及期貨IB業務的資格。由于有交易員的工作經驗，所以精通業務，了解各類證券業務的運作模式和操作流程。
第二部分——我對業務部經理這一職位的理解。
作為業務部經理，首先就是要做好業務，完成公司對于業務部的年度考核計劃，完成市場拓展和產品銷售目標。其次，是對于自身業務部團隊的建設和日常的管理，督促幫助部門員工完成業務目標。第三，維護區域內渠道合作關系。第
四、開展營銷活動的組織實施。第五,完成公司或營業部交辦的其他工作。
第三部分——我的工作設想
我認為，要做好業務部經理要從一下三方面著手，
1、團隊管理。
2、渠道維護和開發。
3、組織開展營銷活動。
首先，關于團隊管理我有以下設想：
1、培養團隊成員積極的心態，努力打造一流服務。
制定工作目標，工作計劃，做到事事有準備，日日有總結，天天有提高。定期開會，大家一起總結工作中遇到的問題，以及怎樣能更好的解決問題，集思廣益，化被動營銷為主動服務，提高團隊成員的積極性及協作精神。
2、堅持學習，創造良好的學習氛圍。
堅持開展每周一次的團隊集體學習，每人負責一項，精鉆一門，互相學習互相提高，養成良好的學習習慣。
第二、渠道的維護和開發。
在2016年的基礎上，繼續開發銀行渠道，積極利用銀行活動，共同開展聯合營銷，搞好與現有渠道銀行良好的合作關系，對現有網點的工作人員盡量多熟悉并加強聯系，為后期營銷工作做好鋪墊。
第三、組織開展營銷活動
2016年要加強社區宣傳，市場推廣等工作，全力打響品牌戰略，使“中原證券”深入到西區的每個角落。我計劃在大型社區、商嘗建材市嘗各大超市等人流量較大的地區舉行宣傳活動。
以上就是我此次要闡述的內容，如果我可以競聘成功，我將繼續在業務部經理的崗位上與營業部全體員工一起，團結協作，努力工作，為公司做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
侯璐
競聘演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好！
我叫陳偉鵬，現年29歲，2006年6月畢業于中國民航大學自動化專業。2006年7月至2016年7月在公司人力資源管理部工作，2016年7月至今在機場管理部電力燈光站工作。
今天我參加竟聘的崗位是：機場管理部電力燈光站副站長。光陰似箭，日月如梭，時間如白駒過隙轉瞬即逝，在領導和同事們的關懷和支持下，經過六年多的勤奮努力，我在各方面都取得了一定的進步。幾年里我一直堅持學習政治理論知識和專業知識，不斷提高自身綜合素質，從初入公司的不知所措成長為一名合格的公司員工。在電力燈光站工作多，任務急、人員少的情況下，我堅持高標準、嚴要求自己，盡己所能自覺自愿做好每一項工作。
在電力燈光站工作的幾年里，我深刻認識到電力燈光站工作的重要性，不管是供電系統還是助航燈光系統都是機場安全生產不可或缺的部分，作為基層保障單位，電力燈光站最重要的工作是做好供電系統及助航燈光系統的日常保障及設備的檢查維護，其次在此基礎上肩負電量抄表核算及供電節能等工作，另外加上與供電公司聯系、設備試驗計劃的制定、審核、實施組成完整的工作體系。
如果我競聘成功，我嚴格貫徹落實公司、部門的各項要求，確保本職工作不落人后。首先，擺正自己的位置。配合主任做好電力燈光站的工作，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞年度工作目標任務來開展工作，完成好領導交辦的各項工作任務。第二、安全
是民航永恒的主題。我將進一步加強電力燈光站安全培訓力度，樹立“安全培訓不到位就是安全隱患”的理念，使電力燈光站員工安全意識更上一層。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，真正做到思想到位、工作到位、精力到位。第三、進一步做好制度的細化、修訂。制度是一個部門開展工作的基礎，因此對制度的修訂是時刻都不能停止的，在工作中發現制度的缺陷并修改，對工作開展至關重要。第四、配合做好培訓工作。隨著公司的發展、T2航站樓即將投運，提高員工技能成為刻不容緩的事情，我會協助員工有興趣的學習，快樂的學習，進一步提高員工專業知識水平和實際操作技能。第五、加強T2航站樓投運前準備工作。前期注重資料收集、提前介入設備調試，以跟進工作為基礎加強對工作人員的業務能力培訓；交接投運階段，以嚴謹的態度按標準全面配合建設部門的移交工作，不推不扯，全力完成T2航站樓投運前的準備工作，確保本部門各項投運工作的正常開展，不影響航站樓的順利投運。第六，充分發揮參謀作用，加強調查研究，重視信息反饋，如實反映情況，加強請示報告，協助主任解決工作中遇到的新情況、新問題。第七、無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，我將不折不扣地抓好落實及時反饋各項重點工作的進展情況。對各個階段的中心工作早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動員工工作積極性。
不管今天競聘的結果如何，我都會持之以恒以自己實際行動，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，盡全力為公司爭光添彩。不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，
一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心，發言如有不當之處，敬請批評指正。最后，讓我由衷感謝公司給我這個展示自我、檢驗自我、提高自我、超越自我的機會！感謝各位評委和同志們對我的支持和鼓勵。
謝謝大家！