為切實加快工程施工進度確保目標任務的實現，安全工作匯報和新年計劃思路，隱患檢查和整改工作全面納入了制度化管理，各自召開的安全會議必須形成會議紀要并存檔備查，四是加強應急管理和應急救援演練。
生產會議發言稿
各位領導：
黃岡橋鋼梁制造、現場焊接涂裝服務項目作為我公司的重點項目，可謂重中之中，得到了公司領導的密切關注和大力支持，施工生產、服務有條不紊的進行，前期E22~E264個節間按照指揮部的要求，如期保質保量圓滿完成。遵照黃岡橋指揮部2月11日會議提出的2016年9月15日完成黃岡橋架設的任務，我部積極響應，將在以下方面加強施工生產管理、完善組織服務體系，全力以赴，爭取用最短的時間，在完成質量最優的前提下實現這一宏偉目標。
一、加快施工進度，合理安排生產
為切實加快工程施工進度，確保目標任務的實現。我部將在現有人員、設備的情況下，增加設備、人員，明確施工目標，精心部署，加強領導，合理安排生產，最大限度滿足2臺架橋機架設施工的要求，認真落實好各項目標任務，堅決在我方施工任務下不讓工程進度滯后、延緩，確保2016年9月15日完成黃岡橋的架設任務。
二、確保工程質量，加強質量監管
加強員工的質量責任意識，嚴格落實質量責任制，統籌和解決好質量和進度的關系，不能說加快進度就犧牲質量，施工過程中嚴格按照工藝要求進行施工作業，嚴格遵照質量檢查規程進行監管，施工工序每一步做精、做細，每一步都監控到位。不符合施工工藝要求的堅決不做，不具備施工條件的堅決不施工，不達標的堅決不放過。為加強監管力度，提高施工質量，我部將增強技術檢測能力水平，實時對焊接、涂裝過程進行監控，確保工程質量合格。
三、強化安全管理，確保安全生產
“安全生產，重于泰山”，安全是施工生產的重中之重，黃岡橋任務重，高空作業難度大，安全生產極為重要。面對繁重的施工任務，安全管理要狠抓不能松懈，始終繃緊安全生產這根弦，越是任務艱巨，越要重視安全生產，確保人民生命財產安全。嚴格按照安全施工管理規程的有關要求，夯實基礎，狠抓落實，健全組織領導，強化安全措施，加強安全排查，把安全工作納入日常工作。加強對施工隊伍的安全教育，從根本上解決思想上的松懈，讓其思想上重視，意識上加深，確保安全生產萬無一失。
黃岡橋項目作為的首要項目，我部不敢有絲毫的松懈怠慢，嚴格按照指揮部的要求完成各項施工任務，積極謀劃，奮力進取，確保9月15日鋼梁架設任務的順利完成。
春季安全生產工作會議發言稿(于洪柱)
臨沂燁華焦化有限公司
安全工作匯報和新年
計劃思路
安全部
二零一一年二月十八日
安全工作匯報和新年計劃思路
尊敬的各位領導、員工兄弟們：
今天，我有幸作為安全管理部門的代表站在這里，針對公司的安全管理工作向大家作出匯報，心情感到非常的激動和振奮。我首先在此要向一年以來一直關心和支持安全工作的公司各級領導、向一年以來支持和配合安全工作的各車間、各部門的干部員工致以真誠的感謝！
在過去的一年里，在滕總的帶領下，在廣大干部職工的共同努力下，全廠的安全生產工作逐步納入了規范化、細致化和正規化，并步入了一個和諧高效的快車道，朝著安全生產型企業的目標飛速邁進；10年我們廠的安全工作可以說取得了突出的成績，主要包括：1）崗位人員和進廠新員工三級安全知識培訓的嚴格規范。2）隱患檢查和整改工作全面納入了制度化管理。3）重點區域動火、吊裝、檢修等現場的安全監護執行做到了從嚴和從細管理。4）消防應急器材配備和配置、各種滅火器的標識全面納入規范化。5）通過反事故應急預案的制定和認真的實戰演練，提高了崗位人員應對突發事故的操作能力。6）全年進行專項安全大檢查共計15次，查出隱患共計1218項，整改完成1094項，隱患整改率達97％，有力的保障了10年廠區安全生產的順利完成。
當然，10年的安全工作同樣存在不足與失誤，一、二月份出現的兩起人身安全事故，暴露出部分職工在操作中工作執行不夠重視，安全思想意識淡薄，也反映出我們在職工安全素質培訓方面存在的不足；針對兩起事故，安全部進行了深刻反思，認真、深刻的吸取了事故的教訓，在接下來的工作中步步為營，穩扎穩打，以安全培訓和設備安全管理作為兩條主線，不斷地在安全管理上下功夫、做文章，舉一反三，查找不足，強化現場監督監管，深化隱患排查和整改。職工的安全素質和意識有了很大的提高，從3
月到年底，我們公司安全工作保持良好，未出現大的人身和設備安全事故。
2016年，安全部將把集團公司的1-2號文件和燁華焦化1-3號文件做為下一步安全工作的指導思想，結合當前所面臨的形勢和存在的諸多問題，因地制宜的開展新一年的安全管理工作；我們將在滕總的帶領下，沿著集團安監部所制定的安全工作目標，繼續堅持和認真完善“安全生產零事故”這一個目標，“確立生命無價，安全為天和本質安全”這兩個理念；“開展安全教育、制度落實和創新、隱患治理”等三項活動；“狠抓人員素質、安全班子機構建設、雙基安全管理、隱患整改”等這四個重點；實施創新發展并從根本上體現“用文化來管理安全”的理念.。
針對11年的安全管理工作可以說是任重而道遠，結合廠區安全工作狀況和目前的人員安全意識和素質，安全部重點要完成以下工作：
1、繼續完善安全管理制度，創造嶄新的安全生產局面:
根據日常安全檢查和安全管理過程中所發現的新問題和存在的新情況，制定相應的安全管理制度，不斷規范和整頓職工的安全行為，進一步加強制度化管理，確保各項安全工作都有規可遵、違犯安全規定處罰都有章可依。
2、嚴格執行《崗位培訓管理制度》，抓嚴和抓細各級安全培訓工作:
進廠新員工及轉崗人員必須參加三級安全教育，所有的特崗人員（包括煤氣、電工、儀表、電氣焊、中控操作及各崗司機）必須進行定期培訓并嚴格考試合格持證上崗。而崗位在職員工按照所定計劃每周必須班后參加一次安全專業培訓，每月進行一次學習抽測考試。另外根據生產各種需要每月制定適合生產及人身防范的安全公共知識問答，按時下發車間班后學習，每月25-30日進行人員抽考。
3、搞好安全宣傳工作，推動安全工作健康的向前發展：
通過黑板報、燁華報、宣傳欄、安全條幅、培訓課、觀看安全教育光碟等方式，從視覺
和聽覺上不斷對職工進行安全知識的宣傳和教育，以此逐步提高員工的安全素質和意識，確保員工在生產操作中的人身安全。
4、加強安全人員的培訓，打造一支工作素質高、業務能力強的安全管理隊伍：
安全部將重點加強安全人員的培訓工作，包括安全業務執行能力、生產工藝知識、崗位操作技能、安全管理制度等，不斷提高安全人員自身的安全管理水平和工作素質，打造一支安全、監護、檢查、落實、執行等業務能力過硬的高效安全管理團隊。
5、完善應急救援預案搞好應急演練，提高職工的應急操作水平：
為更好的服務于生產，全面做好和進一步完善各車間的應急救援預案，針對可能發生的突發事件或惡劣的天氣情況，制定切實可行的應急防范措施，并組織各車間每月必須認真舉行一次應急事故演練，以此不斷提高職工的操作水平和處理突發事件的應變能力。
6、規范安全會議制度，統一安全工作思路：
嚴格執行《安全生產會議制度》，廠部每周召開一次中層管理人員參加的安全專題會議，做到及時總結和解決安全生產中存在的問題。做到各單位認真傳達安全專題會議精神及領導的工作指示和安排。各自召開的安全會議必須形成會議紀要并存檔備查。
7、加強安全隱患的檢查和整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態中：
嚴格執行《安全隱患檢查和整改制度》，每日組織車間安全小組進行重點區域的安全檢查，每周組織一次各車間范圍內全面的安全檢查，每月組織一次安全系統檢查。同時做到每季進行安全專項檢查。針對所查安全隱患，在整改上實施跟蹤現場落實直至整改完畢，做到從源頭杜絕因隱患而造成的安全事故。并把隱患的檢查、定時、整改、落實等工作全面以制度化進行嚴格管理。
8、加強日常工作的檢查力度，確保各項安全措施落實到位：
安全部將繼續嚴格執行安全工作的各項管理規定，搞好安全培訓和反事故演練工作，加
強對各車間設備點巡檢制度執行情況的檢查，落實生產管理人員每日巡檢生產十大設備、危險源的執行情況，認真檢查和監督落實“兩票，三制”工作的執行，從嚴加強動火、吊裝作業票證的辦理和現場檢查及簽批工作，確保各生產區域動火、吊裝作業的全面安全。同時強化各車間勞動紀律和安全管理規定執行的檢查力度，杜絕人為私帶煙火、酒后上崗等行為的發生，確保廠區安全生產的順利進行。
9、消防應急器材配備和配置及各種滅火器的標貼管理：
為確保生產廠區崗位所配備的各種消防器材和消防應急設施能夠全面達到有效備用，安全部將嚴格按照集團安監部要求，制定消防器材及應急消防設施管理規定，全面做到定置、定編、標貼編號、責任到人并形成月統計、旬檢查、周落實、日交接和不定時突擊抽查，實現廠區消防器材的配備全面納入規范化管理。
隨著2016年春節的遠去，朝氣蓬勃的春天已悄然來臨，公司今年的安全生產工作也將重新起步、穩步出發；我真誠的希望大家能夠一如既往的支持新一年中的各項安全工作。
最后讓我們同舟共濟，奮進拼搏，為實現燁華焦化從安全生產型企業向安全環保型企業的轉變而努力奮斗！
謝謝大家！
安全管理部
2016年2月18日
發言稿：企業安全生產會議發言材料
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經驗,曾經建造各類船舶600余艘，年營業額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動，并通過了市區兩級安監部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產形勢進一步穩定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業”、“省級安全生產誠信企業”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產工作簡要匯報如下：
一、落實主體責任，完善安全生產責任體制
縱觀安全生產發展的軌跡，所發生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業的成長發展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業、人體生物節律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態勢，促進公司安全生產形勢持續平穩。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業的專項整治已成為我司一項常態化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業、高空作業、起重作業、吊運作業等重點部位和重點環節，有計劃開展、有節奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業和噴漆作業、三級以上高空作業等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點
和控制違章作業的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業安全運營得到保障。#p#副標題#e#
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業安全。船舶進入舾裝作業階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業安全主體責任。根據公司實際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業人員的安全生產意識和防范能力，提高從業人員發現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業安全生產主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創建工作，扎實推進船舶行業安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。