自我介紹我叫蔡明竹今年歲中共黨員本科電氣高級技師，宏源指揮部年工作總結及年工作計劃，在施工過程中指揮部始終把成本控制作為工程管理的重點之一，后期配套供電部分爭取由我們公司自行施工。
發言稿(材料)(2)
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
很高興今天有機會參加此次三改競聘，今天我競聘的崗位是電氣主管。不管競聘結果如何，我只是希望從這次競聘中得到鍛煉找到自己的不足，以便今后在工作中使自己的業務技術和綜合素質有所提高。希望得到大家的支持
自我介紹：我叫蔡明竹,今年42歲，中共黨員，本科，電氣高級技師。93年從學校畢業后參工于萬源電廠，一直從事電氣運行工作，工作期間，先后擔任了電氣運行值班員，值班甲，副班長，班長，自達州公司成立以來一直擔任集控運行電氣主值崗位。
工作自我評價：在工作崗位上,始終保持著務實.勤奮.上進的敬業精神,認真專研,學以致用.對技術知識進行深刻理解,徹底掌握電氣系統.充分控制班組異常未遂,認真執行兩票三制,完成合格率100%.以100%防范的態度防范于未然,保證安全生產出效益,實現運行中無任何事故誤操作的佳績.在此工作期間多次獲得廠里先進個人和先進工作者，優秀黨員，“巾幗英雄”的殊榮。在公司開展的技術比武中多次獲獎。
工作業績：(一).在進行廠用電倒送演習中，及時發現了205開關的機構有一相不能斷開，及時給廠家回報，提前了倒送電的時間，受到了公司及開關廠家省公司的好評.
(二).我廠220KV開關儲能回路在設計上存在問題，必須先送交流電源，后送直流電源，否則就儲能超時，建議更該回路。防止開關
誤動作
(三).我廠升壓站是220KV雙母線并列運行,正常運行時,212母聯開關合閘.在我廠#32機組168試運行期間,由于系統改造,需我廠220KV系統雙母線分列運行,為此及時做好事故預想,調整運行方式,并制定了運行安全技術措施,檢查柴油發電機的熱備用良好.防止低壓開關合大環引起非同期，切換廠用電時采用串聯切換。特別是公用系統的聯絡開關。
(四)由于我廠地處濕度大的西南方,因此隨著天氣的變化投退加熱器以及配電室的溫度是非常重要的.例如(1)#31發電機出口201開關端子箱內空開頻繁跳閘，檢查發現是因為端子箱結露引起絕緣降低，建議加裝風扇，根據天氣情況投退加熱器（2）在31#機組停運時，發出發電機轉子一電接地報警信號，檢查是在滅磁開關的銅牌出有水珠，是因為溫度太低引起，建議根據天氣變化及時調節勵磁室的溫度。
(五)在直流控母接地時，絕緣報警裝置報出與真正接地支路不符，導致查找接地時不能及時發現，提醒電氣運行人員在直流接地時注意在線絕緣監測報警裝置報告顯示為可能是某支路,而恰恰就有可能是那條支路為的接地處,還可通過低頻電流來判斷接地支路,這樣就加快了查找接地的時間,將事故消滅于萌芽狀態之中.
(六)在定期工作中測量鍋爐火檢冷卻風機時，本應該是兩路電源分別供兩臺電機，可由于在安裝時接線是只接了一路電源，每當停單臺風機時就將導致兩臺風機失電，由于兩臺火檢冷卻風機跳閘時將引
起鍋爐MFT,因此建議建議修改火檢冷卻風機電源，從而避免不必要的停爐.
對于競聘現崗位優勢：
第一.我從事電氣工作多年，對于我廠電氣專業所屬系統，設備，相關規程、圖紙都比較了解。對系統中存在的問題和設計上存在的缺陷提出了多項合理化建議,而且予以采納.為機組穩定運行打下良好的基矗
第二.我先后參與了本公司集控運行的電氣運行規程及圖紙的修改工作；熟悉并能編寫各類運行方式的操作票、編寫了我廠保廠用電防范的組織及技術措施。并熟練運用電腦完成規程的編輯、制表、繪圖等工作，具有較強的電氣專業技術管理綜合能力。
三．在班組工作中協助值長抓好安全，電氣技術培訓，班組管理工作，具有一定的技術培訓和管理經驗。我相信子啊領導的支持和指導下，同事的協助配合下，通過不斷地努力學習，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務。
這次我競爭發電部電氣主管崗位，如果有幸被組織聘用，我將努力做好以下工作：
一：嚴格履行電氣主管的職責、職權
1.經常深入現嘗班組，監督檢查技術措施及規章制度的貫徹執行情況，指導班組做好各項技術管理工作。建立、健全設備異動、重大設備缺陷、試驗試轉、主機及重要輔機的啟停、主輔設備的驗收等
臺賬。
2.根據各個時期不同的工作任務及出現的技術問題，及時提出現場規程、圖紙資料或系統、檢修（施工）工藝、運行規程的補充或修改意見，經審批后監督實施。
3.負責編制設備大修（施工）、非標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要施工項目的安全隔離措施、啟動與試驗方案，經批準后對運行班組進行技術交底和安全措施交底，并布置、指導、檢查班組安全技術措施執行情況，認真履行設備檢修驗收職責。組織或參加定期運行分析、事故預想及反事故演習。編制好設備系統正常運行方式，特殊運行方式及調整措施
4.加強對電氣自動化設備現場管理及日常維護工作，對設備的保護定期開展專項檢查，提高對設備管控水平。經常審閱班組的技術臺帳，并做好本專業的技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。
5.抓好發電部電氣專業的技術培訓、規程制度的學習與考試、反事故演習方案的編制工作。并針對各層次的電氣人員分崗培訓，嚴格按照“缺什么，補什么”的原則，有條不紊的開展專項培訓，提高電氣人員專業技能水平。
6.努力提高自己的生產技術指導能力、協作能力和人際溝通能力、各類預案、技術措施的制定和執行能力、
7.做到嚴抓、嚴管，糾正和制止違反規程、不顧運行質量的行為，對因違規而危及人身和設備安全的人員，立即停止其工作，并做好說服勸導工作。
各位領導、各位評委、我深知，發電部電氣主管職位重要性，如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我將會用心，用情干好這份工作，并一如既往的盡心盡力，盡職盡責，不斷加強學習新的知識，找出存在的差距，努力提高自己。如果我競崗落選，我也決不氣餒。謝謝各位領導、評委！
競聘人：蔡明竹
2016年職代會匯報材料(發言稿)
宏源指揮部2016年工作總結及2016年工作計劃
公司領導：
一、2016年的工作回顧
2016年完成施工投資4890.56萬元，占總投資的29%，指揮部始終以“設計圖紙、技術規范、施工合同”為監管標準，堅持超前管理、預先控制的原則，督促施工單位規范施工,采取切實可行的有效的措施，工程安全、質量始終處于受控狀態,分項工程合格率達到100%。
在施工過程中，指揮部始終把成本控制作為工程管理的重點之一。1、為了降低工程成本，在工程前期，多次組織專家論證，優化設計方案。2、及時疏通與政府各職能部門的關系，減免前期規費313萬元。3、全面掌握市場信息，運用各種方式控制甲供材料采購價格。4、施工階段嚴格控制工程的隨意變更。5、后期配套供電部分，爭取由我們公司自行施工。
二、存在的問題與困難
1.資金短缺
經過認真的測算，項目總投資約為1.73億，2016年已支付各類建設用款4890.56萬元。今年的缺口資金約為1.2億（含三號樓）。目前已欠甲供鋼材款98萬，2、3月份的驗工計價款即將支付，指揮部的帳上已無款，
如果資金不能及時到位，廠家會停止供貨，施工現場面臨停工、違約索賠，會嚴重影響工程的總進度。
2.三號樓未動工
整個小區的供水系統（水泵、水箱、消防池及1#、2#、3#、4#樓的上1
水）均在3#樓的地下室里。如果3#樓不開工將會造成：地下室無法封閉；進入地下室的通道無法建設；即使1、2、4號樓建成，整體驗收也無法通過，其原因是與規劃不一致。
三、2016年工作計劃及措施
﹙一﹚2016年大節點工期安排：
1#樓6月10日主體結構封頂；
2#樓、4#樓7月15日主體結構封頂；
8月底完成砌體結構；
11月底完成裝飾裝修工程，爭取整個宏源望湖城工程在12月底前竣工。﹙二﹚采取的措施
1、經過考察和了解市場信息，電梯的招標文件已發公司相關的職能部門，反饋意見在逐漸收集。將在3月份完成電梯招標，4月份完成門窗招標工作；
2、積極與供電局、自來水公司、天然氣等相關單位進行聯系，目前供電的申請已報送供電部門。從2月8日開始認真做好室外供電、供水的設計工作及申報、審批工作，并選擇好施工隊伍(為了降低成本，已和供電局初步進行了協調，爭取由我公司自行施工)；
3、今年施工任務重、現場工作面孝交叉作業多、安全壓力大，指揮部重點將加大加強協調管理工作，協調好土建、安裝、天然氣、有線電視網絡等多方施工單位，確保宏源望湖城工程各項工作按照預定的目標安全有序運行；
4、超前謀劃，認真做好白蟻、電梯、保溫、環保、消防、人防、規劃2
等部分工程的驗收和竣工驗收工作；
5、加強合同管理，制定有效的獎懲辦法，充分調動各有關單位和人員的積極性，有效地控制工程安全、質量、進度及成本。
指揮部在以后的項目管理工作中，將進一步提高項目管理水平，踏實工作、不懈努力，嚴格按照施工規范要求，確保高效優質地完成宏源望湖城工程，使廣大職工早日住進新房。
二〇一二年三月一日
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2016年黨員批評與自我批評發言稿材料
2016年黨員批評與自我批評發言稿材料一、存在問題
1、學習上還不夠注重，理論水平還不夠高。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動地擠時間學習還不夠，閑時學得多，忙時學得少，學習還浮在表面，還沒有達到應有的深度。
2、對待工作的標準還不夠高。對待工作有時只滿足于認真完成領導交給的任務，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩怕亂。
3、在工作上積極主動性不夠強，創新還不夠多。在工作中領導叫干啥就干啥，不夠積極主動，缺乏靈活機動性。
4、平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發生的事情，對自己關系不大的事還不夠熱心、不夠主動，對群眾的事沒有熱情主動地關心，與一些老師交流還不夠。
二、整改措施
本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用，所以今后要努力改進。
1、加強政治理論學習，爭取堅持每天看半個小時的有益書籍、或看電視新聞、或聽廣播新聞，把這變成自覺的行為。
2、加強業務學習，努力開拓創新，吸取先進的經驗、方法。切實轉變觀念，提高創新意識和責任意識。
3、在工作中要積極主動地參與，認真仔細地研究，不斷地解放思想，大膽地創新實踐。
4、平時要多和同事們交流，要躲傾聽他們的想法和建議，要熱情主動地關心他們的大事和小事。
三、對支部班子成員的意見及建議
領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙，與普通黨員談心的次數還不夠多。
存在工作重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點水”的現象，影響了工作的落實和成效。