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年會總經理發言稿

年會總經理發言稿 | 樓主 | 2017-06-22 07:18:51 共有2個回復
  1. 1年會總經理發言稿
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在此我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力,對此我對我們納爾人充滿了信心。

年會總經理發言稿2017-06-22 07:17:11 | #1樓回目錄

2016年年會發言稿

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在2016年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的2016年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是600萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,2016年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在2016年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XXXX在國內

行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將2016年公司研發出的新產品在2016年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信2016年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

年會總經理發言稿2017-06-22 07:16:20 | #2樓回目錄

2016年年會發言稿

各位來賓、各位同仁們:

在年會活動的開始,一般都會安排公司高層講話,一是感謝一年來全體員工的辛勤工作,公司取得了一定的成績,會表彰一些優秀個人和團隊;二是總結公司本年度主要指標目標的完成情況;三是公布明年的公司主要經濟指標目標;四是感謝員工、家屬、嘉賓、政府領導、社會各界的大力支持。

從領導的講話中,各經濟指標的完成情況中,產品的質量、產量、市場占有率、收入、利潤等主要體現了全體員工在企業文化物質層、行為層面的工作;表彰優秀就展現了企業文化制度層、行為層和精神層面的內容;感謝大家的支持突出展示公司的精神層面、企業與大家的魚水深情。

要讓領導講話內容更豐富、用語更準確、更能打動所有在場人員,我認為:提前寫好講話內容并經多次修改是必要的;其次應當選擇講話有激情的高層領導代表來講話,這樣的效果會好一些;另外,如果講到高興處,領導能夠深情的舉幾個十分感人的例子,甚至讓領導在現場流下激動的淚水,效果將更好;最后,適當的員工互動與一次次激烈的掌聲是必須的。

律回春暉漸,萬象始更新。在2016年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的2016年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”

的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,2016年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在2016年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將2016年公司研發出的新產品在2016年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司

形象得到更大提升。

總之,我相信2016年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

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