未來的成長也將帶動你們的成長同樣你們的成長也將推動的成長，任何時候任何地方任何情況下都要以大局為重精誠團結密切協作，面對新的機遇和挑戰人志存高遠用滿懷豪情繪制著百年宏圖。
年慶總經理發言稿
**企業年慶總經理發言稿（晚宴）
尊敬的各位領導、來賓、各位**事業伙伴們：
大家晚上好！
今天，高朋滿座，共同慶祝“**周年”慶典盛會！諸位同仁、朋友的匯聚是贈予**最佳的情誼和禮物！在此我謹代表**（中國）有限公司董事會及全體員工，向在座的各位領導、來賓及國輝的合作伙伴、事業伙伴表示熱烈的歡迎，對各位一直以來對**公司的大力支持和鼎力相助表示最誠摯的謝意。
這么多年來，我們不斷拼搏進取，**每一塊磚瓦，都記載著我們努力進取的過程！眾多同仁奮斗的積累，今天，我們共同見證了這奮斗的里程碑——“今日的**”。我很自豪，很驕傲；是我們共同建設了這個事業家園！
今日的**，已形成以“品牌運營產業與生產供應鏈產業”為核心的產業結構，旗下擁有**品牌、**品牌。這些產業規模推動著國輝進入更高的事業舞臺。為此，我，深深的感謝，為**事業全心全意付出的職業經理人團隊，是你們，給**創造了更強的核心競爭力。
隨著2016新年臨近，**事業，也將有新的創新。**將以發展中國**產業，壯大**品牌事業為企業的終極使命。在企業使命下，與各位事業伙伴們共同探討，一起謀劃雙方合作的美好藍圖，我們都要，以長遠的戰略遠景，來擬定**的“三年規劃”，我們一起實現這個遠景。未來**的成長，也將帶動你們的成長；同樣，你們的成長，也將推動**的成長。我們將建立，科學的現代化企業管理體制，打破傳統家族的經營模式，實現“管理制度化、團隊職業化、模式創新化、企業文化歸宿化”的四個一體化機制。我們要將旗下品牌做成令人尊敬的品牌。這些戰略構想的實現，我們的經營要突破常規，要深化“先進理念，科學管理，創新團隊”的企業經營理念。
實現這些價值，是我們整個團隊的使命！未來三年，**將以“挑戰新高度”的指向。本著“一個團隊，一個夢想”的信念，滿懷激情的挑戰新高度！謝謝大家！
關于2016年總經理年會發言稿
關于2016年總經理年會發言稿
今天我們在這里召開XX服裝公司2016年的年終工作會議!2016年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
2016年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的2016年打好基礎!
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
2016年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的2016年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉!
謝謝大家!
2016總經理年會發言稿
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家下午好！金龍擺尾歡笑去，銀蛇翹首正歡騰。感謝集團公司為我們創造今天這個平臺，讓我們歡聚一堂，一起送走碩果累累的2016，共同迎來充滿希望的2016。在此，我謹代表物業公司全體干部職工，向集團公司領導及兄弟公司的各位同仁，致以誠摯的節日問候和新春的祝福！
剛才聽了楊董事長的講話，深受鼓舞！楊董事長與我們共同回顧了一起走過的2016年，又帶領我們共同展望了令人期待的2016年。一年來，我們時時刻刻感受到了集團公司的關懷和鼓勵；更真真實實地感受到并受益于集團公司一年來所取得的喜人業績。
過去的2016年是不平凡的一年，是集團公司的開局之年，既有外部市場的激烈競爭，又有內部管理的亟待規范。但是，在集團公司的帶領下，各公司廣大干部職工共同努力，使集團公司各項工作都有了突破性進展，開創了集團公司經營管理的新局面，廣大職工的責任感、使命感進一步得到激發，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。一年來，集團公司緊抓機遇，根據企業發展實際與環境變化確立了科學合理的企業經營目標；深入推進標準化管理，一系列工作制度的完善和管理辦法的出臺，使公司的管理工作向著科化學規范化標準化的方向又邁進了一大步；企業形象得到提升，建海品牌得到更廣泛的傳播。
即將到來的2016年是困難與機遇并存，壓力和挑戰同在的一年。我們不會去計較昨日的得失，不會去迷戀昨日的榮譽，更不會放棄我們的夢想。我們物業公司將在集團公司的正確領導下，將困難化為機遇，把壓力1
轉化為動力，繼續走優質化服務，精簡高效管理的工作方針，持續改進和完善企業管理，保持企業健康、快速發展。
新的一年開啟新的歷程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望2016
年，物業公司全體職工充滿信心，我們將在楊董事長的帶領下，齊心協力，團結奮斗，老老實實做人，腳踏實地做事，把我們的工作做好。讓我們為集團公司再創新的輝煌而做出我們最大的努力！我們有理由相信，建海集團的明天一定會更加燦爛，更加美好！！！
最后，再次祝大家新年快樂！身體健康！合家幸福！謝謝!
2016年1月30日
2