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班主任會議發言稿

班主任會議發言稿 | 樓主 | 2017-06-19 08:09:08 共有3個回復
  1. 1班主任會議發言稿
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主要工作就是走近學生了解學生理解學生激勵學生,我的班級管理目標是天天進步一點點,你可以犯錯但是你不能犯同樣的錯更不能一錯再錯,其次要組織好小干部的學習與培訓教師要親自參與其中。

班主任會議發言稿2017-06-19 08:08:11 | #1樓回目錄

班主任工作經驗交流會發言

各位老師大家好:

今天我在這里發言,深感慚愧,作為高一平行班的班主任,并沒有取得任何出色的班級管理成效,可以說自己只是一個年齡大的新手,班主任工作是一邊學一邊摸索,還只是在摸著石頭過河,沒有什么經驗值得交流。

接手98班的時候,深感平行班的學生學習基礎差,行為習慣不好,問題學生較多,班主任不好當,確實有一定的挑戰性,我是明知班有虎,偏向班里行,起早摸黑的帶了三個月,從目前來看,98班基本上走上了正軌,班級情況穩定,學習風氣初步形成,學生的日常行為,思想,紀律,衛生等方面都在向好的方面發展。在這里我首先要感謝98班的所有任課老師,感謝辦公室的其他班主任老師,感謝年級組和政教處的領導們,是你們給了我無私的支持與幫助。我自己對98班的評價是:98班不是優秀的班級,但是98班是不斷進步的班級。我談不上有成績,只能說在一天天掌控班級。那么我是如何開展自己的班主任工作的呢?一,首先我與大家分享一下我的帶班思想

1.我認為做好班主任要有四顆心:信心愛心責任心和恒心。主要工作就是走近學生,了解學生,理解學生,激勵學生。三個月來,我以四顆心觀察學生,研究學生,理解學生,激勵學生,形成較好的師生關系。在課堂上我跟學生是師生,在課余我跟學生是朋友,網上還是網友,現在班里很多學生叫我老大。

2.我對自己的班主任工作評價是:吃得苦,耐得煩,hold得住,淡定奮斗在一線。

3.我的的治班策略是:曉之以理,動之以情。曉之以理,跟學生講道理,法理,學習校紀校規,制訂立班紀班規,因為無規矩不成方圓,動之以情,在具體管理教育學生時結合國情,學情,校情,人情,親情,因為學生都是講感情的人。

4.我的班級管理目標是:天天進步一點點。優秀不是偶然,平庸不是命運,98班雖然是平行班,但是未必平行班是平庸班。心理學上有一個皮格馬利翁效應,我告訴學生我們98班也可以成為優秀班級,98班拒絕平庸,只要同學付出努力,我們甚至可能會創造奇跡。因為一切皆有可能,我跟學生講大家都是有潛力的,成績只能代表過去,而過去不等于未來。這樣就調動了大家的積極性。

5.我的班級管理方針是四個字:競,敬,凈,靜。競字我的理解是競爭,志氣和氣質,我想引導98班成為一個有競爭力的班級,有志氣的班級,有氣質的班級;敬字我的理解是尊敬,感恩,要讓學生學會感恩,尊敬老師,孝順父母;凈字我的理解是清潔,衛生,條理,培養學生做好小事情的能力,培養學生的勞動觀念;靜字我的理解是安靜,寧靜以致遠,創造安靜的班級環境,有利于學生發展智力,釋放潛力。

6.我戴眼鏡,但我不戴有色眼鏡看待學生,我認為98班的每一個學生都是重要的成員,每一個學生都有他的優點,不存在不可救藥的學生,我對每一位學生都充滿期望,從來沒有對哪個學生真正失望,我認為學生的態度是至關重要的,成績分數是主要的,智商是必要的,情商是一定需要的。條條大路通羅馬,天生我材必有用,既要求同又要存異,這樣就凝聚了共識,發展了學生個性,增強了班級團結,培養了學生的集體榮譽感。

二.其次與大家分享一下我的幾條班級管理信條:

1.你可以起點低,你可以差,但是你不能沒有希望。平常注意引導學生思考你為什么來到岳州中學?你來到岳州中學是為了什么?

2.你可以犯錯,但是你不能犯同樣的錯,更不能一錯再錯。

3.學生所有問題的出現,偶然中有必然,歸根到底是學生思想問題的出現。

4.班級出現了問題,我認為這是一件好事,可以以點帶面,教育全班。

5.沒有差的學生,只有需要幫助的學生,學生不能以好壞來評價,任何時候我都不體罰學生不岐視學生。

三.為了激發學生潛力,我平常注意通過講故事的方式激勵學生,激發學生自己樹立學習目標,日常管理中著重培養學生的自信心,督促學生展開行動,讓學生領會強調鍥而不舍,持之以恒的意義。讓學生思考他要成為什么樣的人,他的目標是什么?如何才能實現他心中的夢想?我跟學生講過一個一條腿的冠軍的故事,講過一個鱷魚池的英雄的故事等,哲理故事引起同學的積極思考。從而覺悟

四.為了提升學生學習成績,98班實行早7:20到自習,中午2:00到班,晚上6:50到班自習時間制度。我跟學生說:時間就是金錢,時間就是生命,我跟學生講過一個時間專家的故事,取得比較好的效果。學生有了學習的緊迫感,危機感。

五.為形成良好班風,98班實行每個月雙評制度,每月按班級目標管理細則評出優秀學生“班級之星”三人,落后學生“班級之腥”三人,張榜公布。用正面的榜樣和反面的典型催化全班同學知榮知恥。知恥而后勇,榜樣的力量是無形的。六,.讓學生學會自己管理自己,培養有執行力,有戰斗力,有創新力的班團干部。在選拔班干部時我比較注意學生的品德,能力是可以培養出來的,品德大于能力,班級常規管理實行班長負責制,我抓目標管理,班長負責細節落實,每星期召開班長主持的班團干部會議,評點一周的班級情況,并計劃好本周的中心工作,這讓我省了不少心。

七,我在批評教育學生時,比較注意方式方法,策略是攻心為上,一般先表揚后批評,先肯定優點后提問題缺點,引導學生反思自己錯在哪里?為什么會犯這樣的錯?今后怎么改正錯誤?讓學生覺悟是一件困難和快樂的事,有時需要班主任春風化雨,有時要班主任苦口婆心,有時需要班主任慷慨激昂,有時還需要班主任恨鐵不成鋼。。。。。

八,個別學生要采取個性化的教育方式,需要家長的配合,我比較注意與學生家長加強聯系,經常電話或短信溝通家長,或將家長請到學校來,將學生在校異常情況及時告訴家長,一起來探討分析原因,一起來研究解決問題的辦法。家長們覺得班主任是關心他的孩子的,覺得我們岳州中學的老師是負責任的,取得一定的效果,但是問題學生學生的后面往往是問題家長,所以有時不僅要做學生的工作,同時還要做家長的工作。

九,98班目前存在的問題主要有:

1個別學生性格偏激,家庭教育方式粗暴,如我班的白振宇同學,一座要蘇醒的火山,不鳴則已,一鳴驚人,讓我有時暗暗吃驚。

2,個別學生厭倦學習,如我班陳順同學,成績年級倒數第一,上課睡覺,下課無影無蹤,違紀是小菜,動不動跟我玩心跳。人在教室,心在江湖。工作非常難做。輕不得,重不得,重了怕學生流失,輕了沒作用。他的存在,我心傷痛。各位班主任有沒有遇上過這樣的事情,我實在有些人在囧途。在此虛心討教。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。以上是我的一點體會,不當之處,請各位領導和班主任批評指正。

李凌奇2016/11/23

班主任會議發言稿2017-06-19 08:08:29 | #2樓回目錄

班主任交流發言稿

各位領導,各位班主任老師:

晚上好!

感謝領導給我一次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗,比我做得好,我所做的事情太平常,無經驗可談。與其說是經驗交流,倒不如說是拋磚引玉。一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務管理中發揮著重要作用,是優秀班集體形成的重要條件之一。結合自身在班級管理上的實踐,談談幾點不成熟的體會,如有不當之處,敬請各位同行批評指正。

一、“幫”:就是要教師幫助班干部開展工作,明確其任務與職責,一步一步帶著做好組織與管理工作,在這一階段教師是最辛苦的,但也是培養班干部過程中最重要的。

新當選的班干部要在教師的幫助下,同學的支持下才能進行他的組織與管理工作,教師的幫助要體現在兩方面的內容:

1要對班干部的工作事無巨細,一一過問、仔細安排。首先要幫助小干部們明確職責,如紀律委員應付的責任:檢查同學出勤、作息情況;提醒教育同學遵守紀律。組織學習學校校規、校訓。檢查全班同學儀表及文明行為;對不良行為進行勸阻、批評;提出對違紀同學的處理意見;記錄每天的紀律情況,每周進行小結等。其次,要組織好小干部的學習與培訓,教師要親自參與其中。在這個階段,老師班干部一起工作。幫助宣傳委員設計板報,指導學習委員帶好早讀。

2要組織好同學,服從班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去組織和管理的過程中,總會有一些意外的事故出現。這時,教師要及時幫助處理。首先,要讓班干部之間互相支持、互相配合。形成一股強大的力量。對不服從班干部管理的其他班干部要嚴肅處理。因為,班干部畢竟還是孩子,也有幼稚的一面。他們有時會比誰的權利大,對這種現象,教師要及時指正。其次,要讓同學服從班干部的管理。這一點對班干部的要求最高,他們要想管別人,首先要管好自己,否則得不到同學的信任與支持。這個階段,教師要特別注意加強對班干部工作方法的指導,讓他們要注意方式方法,不能傷害其他同學的自尊心,更不能傷人。

有了這樣一個過程后,會讓小干部們逐漸的建立起工作的信心,

具有了初步的組織管理能力。這時,就可以進入下一個階段。

二“放”:就是讓小干部們相對獨立的開展工作。教師要適時的走向幕后,在班級管理的過程中,讓學生懂得自我教育、自我管理的能力是人一生一筆巨大的財富。在這個階段,班干部的能力進一步得到了鍛煉與提高,有利于發揮他們的主人翁精神,學生在很大程度上由被動轉向主動,但值得注意的一點是,班主任不能匆忙放權,因為難免有的班干部不會或不善用“權”,濫用或亂用權利,所以,這個階段,教師還要隨時監督、調控。讓每個班干部在獨立的開展工作中都要按照教師、班干部、學生制定的管理程序執行。這時,一個良好的班級體已基本形成。

三“評”:在每天的晨會課,在評價過程中既要找到小干部在組織與管理過程中的不足與差距,又要在評議中找到互相的優勢進行學習、借鑒。通過評選優秀班干部進一步激勵他們更好的去服務于班集體、服務于同學。要在班級體中大造“為集體服務光榮,不盡責可恥”的輿論。在評價過程中,同學們大大提高了責任意識,同時也為下一階段的小干部輪換制打下基矗

四“爭”:就是要競爭上崗,實行小干部輪換制。這樣做是為了讓班干部知道,當上“干部”不是一勞永逸的,要讓他們有危機感。讓更多的同學發揮作用,展示才華,有成就感。事實上,只有全員參與班級的管理工作,才能形成一個學風優良、行為規范到位、師生關系和諧的集體。因此,我們必須加大班級管理工作的宣傳力度。讓每一個學生積極參與班級管理與服務工作。讓大家都有事可做,有責可負,這樣就可以形成人人對集體負責的良好班風。

總之,班干部的培養非一朝一夕能完成,其中的艱辛也只有自己才能體會,作為班主任,如果我們真的重視了班干部的培養,經歷過風雨后你一定會看見彩虹。但不管是怎樣培養,我覺得其前提條件是師生的感情基矗班主任在整個過程中,要始終堅持以人為本的管理理念,以學生為本,為學生服務的主旨思想。正是有了平時我對學生的關心、尊重與理解,才換來了今天的成績。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。

謝謝大家!

徐萍2016.11

班主任會議發言稿2017-06-19 08:06:11 | #3樓回目錄

班主任會議發言稿

各位領導,各位老師,大家晚上好。

今天的發言我主要從班級現狀、存在的問題以及如何改進三大方面來說,從下面具體五大點來談談。

一、班干部組建:采用自我推薦——班級投票選舉的方式,平行班長男女各一名,其他班干部各一名,基本能負責到位。但班干部之間的協調性還遠遠不夠,不能完全團結起來,我作為班主任對班干部的教導也仍不夠,對班上其他學生的意見聽取的也不夠,這些以后都需要花心思和時間。

二、思想的各個方面:學生整體上比高一成熟,更多的學生開始做到以學習為重,但仍有一部分學生的行為不盡人意,他們說起來頭頭是道,做起來卻表現得很幼稚,言行不能完全一致,根本上還是思想認識不到位和不良行為習慣影響所致。這個頑疾不是一朝一夕能改正的,也不是單憑班主任就能消除的,所以需要家長及學校的大力支持。作為班主任,對這些學生一絲都不能放松,要努力全面關注他們的動態,幫助他們一點一點的養成良好習慣。

三、在學習方面:分科后學生學習目標明確、壓力較小,學習時間比高一時多,認真度比高一時強,尤其是女生,在文科學習上比男生占了明顯的優勢,也就是踏實、認真。本次考試中班上前二十名只有兩個男生。所以,我平時對那些愿意學的學生多采用激勵、督促的教育方式,盡量不讓他們松懈下來,部分學生做的還不錯。對于完全學不進去、不想學習的學生,首先要求他們能遵守紀律、不違反校規,不犯法,每天就自己感興趣的地方能學多少是多少,不想學的時候就去思考,盡量做到一個有思想的不危害他人的中學生。但是作為一名女班主任去管好普通班的這些頑固分子真的不容易,每天下來身心都很累,不過身在其位一定要盡其職,雖然有時候跟學生發脾氣、責罵他們,但我希望以后這樣的言行越來越少,因為一名真正優秀的管理者是不會責罵被管理者的,我以后會多向經驗成熟的領導、老師們學習。

四、維護公物和衛生方面:本學期基本沒有故意損壞現象,六十多人的教室比去年六十多人的教室整潔許多,這是班干部和學生配合取得的成果,但仍有很大的改進空間,這也是要時刻給學生提醒的一個方面。

五、最后再整體說說男女生的情況:男生雖然頑皮,但他們的思想動態我們容易掌握,在這方面比起女生隱患較校女生則相反,雖不是很搗亂,但她們內心的動態卻不易被察覺,這也是我平日容易忽視的一個方面,以后還須細心觀察,盡量杜絕她們的不安全、不良思想。

蘆秀燕

2016/11/30

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