尊敬的各位領導全體主管們大家下午好，團隊責任感榮譽感提升主管的市場開拓能力激發主管的事業格，四特殊時期特殊行動特殊措施以美滿風暴活動各層級，室人員每人承擔十萬責任職場負責人承擔萬主管們成擔萬。
主管會發言稿
尊敬的各位領導，全體主管們大家下午好：
美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來10年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領人人爭做創富標兵，激發個個實現目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導匯報如下
一、統一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創榮譽共識、樹立全員挑戰美滿十萬、精英挑戰百萬的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養和有效支援，借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經營節點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰天天開單目標、爭做美滿件數王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實
現隊伍有效資源整合和內涵價值的提升。
三、提高主管的執行力度，努力發揚主管奉獻精神，培養主管的
團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發主管的事業格
局與從業動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，
主管業務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級
對抗為契機，成立大單公關小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺
節點、經理室人員一線陪訪督導，組訓成立信息電話喜訊報道小組，
每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經理
室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。
搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進
度追蹤、營造積極競爭的大決戰氛圍，確保實現各項任務率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，
堅定信心，用我們的實際行動向領導匯報，我們將全力以赴，向更高
的領域邁進。
甲方文明、安全生產主管團拜會發言稿發言稿
2016年度海容幸福里工程文明、安全生產工作總結（劉總）
各位領導、個單位代表：
大家下午好！今天是我們海容幸福里小區建設年終總結大會，很榮幸能在此為大家作海容幸福里工程文明、安全生產年終總結，文明、安全生產是建設工程必不可少的一部分，同時也是我們今天總結大會議程中必不可少的一部分，這也體現了我們海容公司在對文明、安全生產過程中“以人為本”，保護勞動者權利，保護社會生產力，保護建筑安全生產的高度重視。
俗話說：“安全無小事，責任如泰山”，我們作為工程建設管理人員，時刻銘記于心，因為文明施工我們是全體建設人員素質的象征，安全生產是我們全體建設人員立足的根本，工程建設離不開文明施工，工程建設更離不開安全生產。
下面為將從五方面總結2016年度海容幸福里工程建設文明、安全生產工作的開展及成果。
一、加強組織各項目部領導，為創建文明、安全施工現場提供有利保障
海容幸福里項目部創建之初，我們項目部負責人認真貫徹上級安全直屬部門的指示精神，統一思想，加深認識，把創建海容幸福里工程文明、安全施工作為為我項目部的中心工作來統一部署。
首先是成立文明安全生產領導小組，很榮幸由我擔任領導小組負責人，具體負責文明、安全生產工作，其他各項目部領導及安全員分
工協作，形成了項目部、施工單位和各班組齊抓共管，各負其責的良好局面；其次，結合海容幸福里工程建設的特點，制定了文明、安全生產粗略的實施方案，實行分項工程和區域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、注重成效。可以說，文明、安全生產工作的效果如何直接取決于各級領導的重視和制度措施的落實到位。
二、全員共創，整體推動，文明、安全水平不斷提高。
創建文明、安全施工現場不是某個崗位的事，而是一項全員性的工作。在海容幸福里工程開工初期，由于我們管理人員對文明、安全施工的認識不夠，規范意識不強、積極性不高等，針對這一問題，我們在多次工地例會中，強調和灌輸文明、安全生產的目的和意義，真正讓創建海容幸福里工程文明、施工現場深入每一位管理人員的心中，并通過相關制度來規范各施工隊伍的管理，從而使每個班組都知道文明、安全生產的重要性，并通過各施工隊伍的班組長將其重要性傳達給每一位工人。正是有了這樣上傳下達的全民動員，我們海容幸福里工程2016年度沒有一起重大安全事故發生。當然取得這一成績，和我們在座的每一位辛勤付出是分不開的。
三、樹立典型，充分調動施工隊伍的積極性。
在施工過程中，因為我們的安全防范到位，工程基本沒出現較大安全事故每，從而使單位管理人員和戰斗在一線的工人放松對安全生產的警惕性，從而給施工過程帶來不同程度的安全隱患。針對這類情況，我們在每次例會中，都進行現場會議，在我方項目部的帶領下，各施工單位的負責人一同參觀各施工單位的施工現場，發現好的防范
做法，我們現場推廣，并要求其他各單位及時效仿，發現不文明、不安全的現場及存在漏洞的地方，我們現場批評，并告知其他施工單位引以為戒，避免類似現象再次發生。正是通過這種有獎有罰的會議現場監督方案，在無形中增加了各單位施工現場文明、安全生產的壓力，并充分調動各施工單位的積極性，從而使文我們的現場施工變得越來越文明，越來越安全。
四、注重安全整頓方式，在學習中不斷進步。在實行安全檢查的工作中，我們逐漸摸索出一套適合海容幸福里工程的安全檢查方式，采取定期檢查與抽查與企業自查相結合的方法，經常性的對各施工單位的現嘗安全重點管理部位等開展安全事故隱患排查。對于每次對檢查中發現企業存在違反強制性標準或降低安全生產條件的，要責令限期整改，如果限期整改不合格，責令其停工整頓，直至達標后方可施工。經過限期整改和通過我方及監理方復查合格后，方可進行施工。通過這種定期檢查與抽查與施工單位自查相結合的方法，我們成功的把安全事故消滅在萌芽狀態。
五、響應號召，將安全進行到底。
2016年因建筑安全工作面臨嚴峻的挑戰，襄陽市建筑安全站要求從2016年9月1日起，全市建設行業實行“安全倒計時活動”，將“質量安全大整治”進一步引向深入，倒排計劃開展專項整治和隱患排查。我們海容幸福里工程積極響應安全站號召，并舉行“安全倒計時”專題例會，將“安全倒計時活動”的精神傳達給各施工單位，并要求他們及時按照會議精神，立即實施。在市安全站的正確指導下，
在各施工單位的共同努力下，我們“安全倒計時活動”于2016年12月31日圓滿結束，很好的完成了襄陽市安全站交付的任務。
經過我們的共同的努力，2016年我們海容幸福里工程在安全中度過了一個安穩的念頭，但在取得以上成績的同時，我們也不能忽視自身的不足：一是安全生產意識不強。二是個別施工單位的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作流于形式。三是現場施工安全隱患多。四是一些勞動者的自我防范意識沒有從根本上轉變。
因此，我們要更加清醒地認清明年工程上的嚴峻形勢，明確下步的工作任務，為了切實把海容幸福里工程的的文明、安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發生，我借此機會提倡三點：
一、強化責任的落實
一是全面落實各級管理者的全生產領導責任。各施工單位安全主管人員要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產工作。
二是全面落實施工生產單位的主體責任。要強化架子對在施工生產中安全的主體地位，全面落實安全保障的各項法律、法規。
三、嚴防事故的發生
（一）突出重點，加強對施工現場危險源的安全監管。在安全生產徹底大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管，依法實施從進場到施工全過程監督檢驗和定期檢查、隨時抽查、隨工監控、常抓不懈。
（二）加強防范，提高對施工生產隱患整治工作有效性。事故隱
患整治是保障施工生產的重要手段，項目部安全員牽頭，其他管理人員配合，要做好特殊工種、特種機械機械、特殊地質、重難點施工部位等安全事故隱患的專項整治，及時消除事故隱患，確保施工生產進行。
四、建立科學的監管機制
（一）強化領導，完善機制。各施工單位要把安全生產管理工作納入重要議事日程，制定安全生產工作的方法、措施，不斷完善責。
（二）搞好宣傳，加強引導。大力宣傳施工安全生產方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，對嚴重忽視施工安全生產、導致重、特大事故發生的典型事例要予以曝光，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全濃厚安全生產氛圍。
建筑施工文明、安全生產工作任務艱巨，責任重大，施工安全生產事關廣大勞動者的生命財產安全，事關項目穩定和各單位今后承攬的大局，我們一定要統籌施工安全生產工作，為工程的順利進行提供強有力的文明、安全保障。
希望我們明年繼續共同努力，把我們海容幸福里的文明、安全工作進行到底。
最后提前祝在座的你們及全家，新年愉快！完事如意！
公司主管年會發言稿
公司主管年會發言稿
篇一:主管年會發言稿
各位領導、同事們：
大家下戰書好!新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續發展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求，一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記"服務、領導、監視、和諧"的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。
篇二：主管年會發言稿
2016年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得2016年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說："沒事，小傷口，輕傷不下火線。"說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!"
作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主
動的。主動工作的人會說："好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。"這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。2016年的成績已經成為歷史，2016年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。