回顧一年來的工作現述職如下全年工作情況這句不要讀，結合專業施工特點事前做好危險源的辯識工作并做好預防措施，這樣即能贏得了業主的信任和尊重又保證了工程的順利進行，在項目部內營造一種家的氣氛使得大家能安心
優秀項目經理發言稿
優秀項目經理發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好下午好！一年一度的公司年度總結大會又如約而至，我很榮幸被評選為優秀項目經理，在此感謝領導對我工作的肯定和褒獎，感謝同事們對我工作的支持與幫助!
2016年即將過去，在過去的一年里，本人在上級領導的關心支持下，在安全生產，工作績效，工程質量管理上，認真負責，積極配合正職工作不敢有絲毫懈擔實現過程控制一次成功，確保“零缺陷”的質量目標。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項工作均取得較好的成績。回顧一年來的工作，現述職如下：全年工作情況：（這句不要讀）
本人作為工程一部的項目經理主要負責官塘新城水系與景觀項目，古運河仲夏段景觀工程，鎮江殯儀館，錦尚名都等項目的管理，在工作中我努力做到：
一、注重細節，嚴把工程質量關
企業生存與立足，工程質量的優劣起著決定性作用，細節決定成敗，因此，在工程開工前，狠抓施工方案，施工工序的編制及熟悉施工圖紙，重點把握工程難點部位的施工。這些工作在施工中收到了良好的效果。
二、傾力配合，牢固樹立大局觀
對統管項目部的管理工作全力支持，不計較一針一線的得失。對項目部安排的工作不折不扣的執行、完成。與兄弟單位不相互推委、挑刺、扯皮。相互協作、相互配合。
三、堅持安全第一，確保安全無事故
在生產經營活動中，將安全工作作為“重中之重”的工作，要牢固樹立“有
了安全，才有進度，有了安全，才有效益”的安全理念。結合專業施工特點，事前做好危險源的辯識工作，并做好預防措施。
四、以誠相待，把握好甲、乙方的關系
在施工中，站在業主的立場上，嚴把質量關。對設計上的一些缺陷和不合理的地方，根據從其它地方施工所取得的經驗教訓加以改進。這樣即能贏得了業主的信任和尊重，又保證了工程的順利進行。
五、以人為本，打造優秀項目團隊
在工作中，充分調動新員工的工作熱情，增強他們的責任感，促進其成長。在生活上，從照顧飯菜的口味入手，關心每一位項目成員。在項目部內營造一種“家”的氣氛，使得大家能安心工作，專心管理施工。
在學習上，教授項目部成員造價學習，軟件使用，文檔制作編輯等知識。對員工在今后工作及發展有很大幫助。
總結：（這句不要讀）
由于精力及水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，更加嚴格要求自己，提高自己，豐富自己，取長補短，為公司的做大做強，貢獻出自己的力量。使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。祝大家新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
優秀項目經理發言稿
優秀項目經理發言稿
作者：徐進
尊敬的領導、親愛的同事、朋友們：
大家新年好！今天，我很高興作為“優秀項目經理”的代表在此發表感言。
首先，我要感謝柯利達全體公司領導和同仁們，感謝你們在平日工作中對我的關心與支持。“優秀項目經理”的榮譽稱號，是你們對我過去一年辛勤工作的認可，也是我收獲的最好的鼓舞與激勵。同時，要特別感謝與我共同負責項目施工管理工作的全體項目組成員，沒有你們踏實、勤懇、認真負責的完成每一項施工任務和指標，就沒有我們一個個優秀工程的出爐。今天，在此辭舊迎新之際，我希望我們項目組的全體成員，在新的一年里，用更加積極向上的精神狀態，更加勤奮踏實的工作作風，更加謙虛謹慎的處事態度，投入到新的工作中，為柯利達裝飾成就質量更好、品牌影響力更大的優秀工程而不懈努力！
最后，祝愿全體柯利達領導、員工們新的一年工作順利，身體健康，萬事如意！祝愿柯利達裝飾，在全體領導、員工的共同努力之下，取得更好、更大的發展！謝謝大家！
注：版權所有，仿冒必究！O(∩_∩)O哈哈~
曹國強優秀項目經理部代表發言稿(已修改)
曹國強代表優秀項目經理部發言稿
大家好，我是北京宜家項目部的曹國強。
由于我在項目部是負責安全工作的，所以我今天的講話以安全為主，2016年我們北京宜家項目部在集團領導及項目管理中心的指導下，把“安全責任重在落實”的安全生產理念，貫穿與生產、經營全過程，在工作中堅持“誰主管，誰負責”和“安全第一”的工作原則，現將在項目施工階段安全管理的體會談一點感想：
一、在安全生產管理方面認真貫徹“預防為主、綜合治理，“強化”安全管理措施。在各項環節中，始終把安全放在第一位。根據節點、特點，不定期召開專題會，落實解決過程中發現的隱患，做好每項工序的技術交底，使作業人員主動準確進行預防和防護。一年來，我們嚴格規范治理，責任到位，為實現本年度安全零指標打下了堅實的基矗
二、回顧：
員工安全培訓、教育18次、安全操作規程學習10次、安全法規學習9次、員工安全培訓、教育18次：中華人民共和國安全生產法（共780人次），并將環境與職業健康安全管理、人身安全防護規定、國家安全法學習、施工現場安全規定、安全專業技能學習、預防觸電事故的措施.冬季施工教育。焊接作業、腳手架作業、高空作業安全操作規程、起重設備操作規程、焊接與切割安全操作規程、消防安全管理等項規定的學習貫穿始終。
三、安全檢查：
開展了安全專項檢查38次，日常檢查280次，特種設備專項檢查、春季安全檢查、兩節安全檢查及消防檢查各1次，并查處安全隱患，整改完成合計28項，整改完成率100%。
四、2016年中安全培訓：
1、入場職工三級安全教育學習9次：780人、新入場人員安全教育8次。
2、消防培訓學習2次：消防安全管理規定學習（300人）、消防法（500人）。
3、隱患排查治理作為安全生產年的工作重心，做到隱患排查治理工作制度化、經常化，除日常巡查、每周周檢、綜合月檢等常規檢查外，組織各項檢查活動，督促施工隊展開各項自查自糾活動。
4、全年累計排查一般安全隱患38項，每一起隱患都按照管理規定限期整改；對考核中提出的改進建議都及時完善充實，做到良性發展。對施工現場安全巡視檢查到位，下發的整改通知單均能按要求落實。通過安全檢查工作的開展，從管理制度，從業人員安全責任、體系運行到現場監督管理運行正常。
五、2016年中通過項目部所有成員的共同努力取得了可喜成績，上半年和下半年兩次被宜家丹麥項目管理公司和北京城建集團總包評為先進安全管理團隊，獲一等獎二次并得到宜家丹麥項目管理公司和北京城建集團總包高層管理人員的一致好評，為科源集團在外企項目施工中提升本企業對外信譽。我們將通過回顧總結、進一步將安全管理工作做好作扎實。為科源集團美好未來，增添光彩貢獻我們力量。
深圳科源京宜家項目部
2016-2-5