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財務精細化管理演講稿（通用10篇）

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多人會去使用演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的財務精細化管理演講稿（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務精細化管理演講稿（通用10篇）

　　財務精細化管理演講稿 1

各位領導，各位同志：

　　大家下午好!

　　今天，我演講的題目是《順應新形勢采取新措施全面推進鄉村財政財務精細化管理》。

　　隨著農村綜合改革的不斷深入，鄉鎮財政管理部門的職能發生了根本轉變，工作重點從向農民收錢轉變為向農民發錢，主要履行以下三項職能：一是為民服務。二是鄉財管理。三是兩稅征管。

　　x年來，由于各級領導高度重視，各個股室密切配合，全體鄉鎮財政干部勤奮工作，鄉鎮財政管理工作實現了較好的跨越，呈現出了良好的發展態勢。

　　1、鄉財縣管不斷完善。2006年，我縣按照省市統一部署，全面開展“鄉財縣管鄉用”改革。實現了指標管理信息化、用款計劃科學化、支出管理規范化、業務核算精細化的目標。

　　2、補貼發放不斷規范。2008年，我縣通過鄉鎮財稅信息化網絡發放各種補貼1.88億元，得到了廣大農民群眾的認可和擁護。鄉鎮財稅信息網絡真正成為了惠農政策的“直通車”、黨和政府與農民群眾的“連心網”、財政資金管理的“安全網”。

　　3、兩稅征管不斷加強。2008年6月開始，我們啟用了新版“兩稅”征管軟件，納稅事宜實行網上申報、網上審批，確保了兩稅征管質量和征管效率。2008年，全縣實現“兩稅”收入2868萬元，取得了總額超歷史的好成績。

　　4、債務管理不斷創新。從2005年開始，我縣對債權債務實行了信息化管理，并將制止新債、控制舊債納入了鄉鎮政府年度責任制考核內容。近3年來，累計清收債權1.11億元，化解債務1.95億元。特別是在化解農村義務教育“普九”債務試點工作中，提前一年完成了“普九”債務化解任務。

　　我縣鄉鎮財政管理雖然取得了長足進步，但在鄉鎮財政管理的廣度、深度和力度等方面還存在一些突出的問題。

　　1、基礎工作不扎實。集中表現在混淆收入級次、截留應繳收入、支出控制不力、現金管理不嚴、會計核算不清、票據使用不規范等方面。

　　2、資金管理不到位。特別是對村級轉移支付資金的有效使用和安全運行缺乏有力的監管。

　　3、補貼發放不全面。我縣仍然有些惠農補貼項目游離于財政“一卡通”信息化發放渠道之外，存在管理漏洞。

　　4、預算管理不科學。鄉鎮財政預算編制較為粗放，內容不完整，缺乏可供參照的.定員定額標準;鄉鎮財政預算執行較為隨意，約束力不夠;預算資金撥付不及時;專項資金被挪用等。

　　按照科學發展觀的要求，我們認為：鄉鎮財政管理必須以鄉村兩級涉及的所有財政性資金為主要管理內容，以其信息流、資金流為管理主線，以鄉鎮財稅信息網絡和相關軟件平臺為基礎，依托制度建設、程序規范、全程跟蹤、效績考核等手段，全面推行精細化管理，達到鄉村財政財務管理精準、細致、規范、高效的目標。

　　1、預算管理要精細化。具體表現在理順縣鄉財政關系、提高預算編制質量、增強預算執行效能。

　　2、收支核算要精細化。建立和完善鄉鎮行政事業單位財務管理制度，統一財務收支范圍和標準，嚴格規范財務收支行為。切實履行財政管理與監督職責，參與財政日常監管，堵塞支出漏洞。

　　3、村財管理要精細化。建立健全村級組織運轉經費保障機制，加大對村級財政補助資金的監督管理，在“鄉財縣管鄉用”的基礎上，全面實行“村賬鄉代理”。充分利用鄉鎮財稅信息網絡的資源優勢，規范村級組織運轉經費的管理，加快實現村級財務管理的信息化、網絡化、規范化。

　　4、資金管理要精細化。加大對專項資金的監督管理力度，全面掌握有關專項資金的政策、額度、項目要求等信息，及時對資金撥付、使用、項目驗收情況進行監督檢查和跟蹤問效。嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發生。

　　5、債務管理要精細化加強鄉村債權債務管理，按照“摸清底數、嚴控新債、明確責任、分類處理、逐步消化”的原則，認真開展債權債務清理，鎖定數據，加強對債權債務基礎數據的動態管理和分析，增強債務監控的主動性。

　　6、補貼發放要精細化。認真做好涉農補貼“一卡通”發放工作，進一步拓展補貼發放范圍和發放項目，進一步完善惠農財政補貼信息管理系統確保補貼安全、及時、足額發放到位。

　　7、兩稅征管要精細化

　　積極推動房地產稅收一體化管理，實現財政、國土、房產等部門聯網，共享房產、地產信息。加大稅收稽查力度，組織專門力量依法進行清收。加大稅法宣傳力度，提高社會各界對契稅、耕地占用稅等法規政策的認知度，營造良好的納稅氛圍，推進依法征稅。

　　8、基礎工作要精細化。具體表現在加強管理制度建設。加強基礎設施建設、加強財政隊伍建設。

　　領導、同志們：全面推進鄉村財政財務精細化管理是一項全新的工作,是一項系統的工程,任務非常艱巨,責任非常重大,我們將按照科學發展觀的要求，在局黨組的堅強領導下，順應新形勢，明確新目標、完善新辦法，采取新措施，力爭新突破。為鄉村財務管理工作盡一份責，為振興桃源經濟出一份力,為構建和諧桃源發一份光,為建國60周年獻一份禮。

　　財務精細化管理演講稿 2

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監即是管理者，同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的'向總經理反饋各位員工的工作業績。

　　財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。

　　面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”

　　最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！

　　財務精細化管理演講稿 3

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　中國人一開始思考了，觀世音就發笑了，洋人一思考了，上帝就發笑了，朗朗乾坤下，都是思考的人，總之，天上總是有發笑的神仙，地上總有胡思亂想的人。

　　白天不懂夜的黑，夜晚才知道白天的累。股市那邊的頭頭腦腦們由于時差的關系，開會的時候會不會把白天黑夜搞反了？美國想的是如何讓別人來替自己受罪，歐洲想的是如何拉著別人一起受罪，日本想的是如何不受罪，但為什么中國想的卻是如何“代人受罪”呢？

　　上帝和觀音都不是傻瓜，但利益決定了屁股指揮腦袋，只要有利益，那些權貴就會跟著美國的步伐去那么干，可憐的是百姓，而且無論你是中國百姓還是洋百姓，手中的鈔票都要貶值。凡事皆有因果報應的，美國帶著大家真那么干，最先反應的就會是資本市場，股市會因寬松的錢走出一波牛市，商品市場也會因此大動干戈，匯市會因鈔票發來發去像發神經一樣的來回拉鋸。其次反應的實體經濟，實體經濟會更加惡性循環的走向深淵，通脹會卷土重來，做實業的人都不想干了，涌向虛擬世界，崩潰只在于早晚，雖然不至于回到石器時代，但會讓世界在若干年后再來一場文藝復興。

　　在中國，想找一家私營企業進入世界500強，那是不可能的；在中國，那些進入世界500強的國有企業，找不出一家主要靠國際市場競爭而進入世界500強的企業，因為那也是不可能的；在中國，股市是扒在佛像頭上的頭發，看似出家，實際已經還俗。

　　四年半的熊市再次造就了無數的失敗者，有多少人是孤獨的？有多少人是勇敢的？有多少人選擇了放棄？有多少人另起爐灶？有多少人仍在耐心等待？歷史可以證明過去，未來也將成為歷史，歷史可以證明一切。多少輝煌是由人去書寫的，輕松一點，才能游的更遠。

　　歐美漲而A股跌，歐美連續的漲了幾天，A股莫名的徘徊了幾天，有點蹊蹺有點疑惑，實際上，這個時候經驗可以告訴我們許多，敏感的感覺也可以告訴我們許多。

　　世界最勇敢的是廣大中國的.投資者，他們是失敗者，他們為市場送去股脂股膏，他們為獲利的機構送去歡樂，他們勇敢，但不孤獨，他們有許多同行者，金玉只在其外，敗絮卻在其“心”。

　　當人生的磨難一次次的襲向他們的時候，他們逐漸堅強，逐步勇敢。只有那些不向命運低頭的人才會殺出重圍，才能體驗成功的喜悅。

　　昨天，你已經走了，你已經離我而去，昨天，天在很遠很遠的地方，昨天，你在很遠很遠的地方，青煙升起時，繚繞的灰濛逐漸散去，任憑如何想看清楚，都已經變的模糊。

　　昨天，是一場夢，你已經隨夢而去，昨天，癡情在想念不到的距離，昨天，夢魘在不可預知的天涯。在天之涯，承載的希望就這樣徹底化為泡影，落花曾有意，流水卻無情，昨天，股市從不曾浪漫。

　　目前中國市場相對在一個非常低的位置，而目前市場是一個什么樣的環境呢？現在中國已經發行了超過一百萬億的現金，這些現金何去何從呢？很顯然，第一，隨著美元的強勢，大宗商品價格趨勢已開始向下，往年炒辣椒、大蒜、生姜等生活資料的客觀環境已經不存在，資金在此無法駐足。第二，房地產市場長達兩年的調控，也不再是資金的蓄水池。第三，藝術品市場的火爆開始回歸理性，其資金容量有限。第四，民間信貸市場的資金池出現了破損，民間融資體系大面積崩塌。銀行的信貸數據表明了信貸意愿開始不足，雖然前后兩次降準增加了銀行的流動性，但流動性不流向市場，只在銀行體系內流轉，只會降低銀行的盈利能力，增加資金的保值壓力。這么多的人民幣，又不是美元可以拿到它國去用，銀行的，民間的這些錢會流向哪里呢？股市從來不是經濟的晴雨表，它只是資金泡沫的晴雨表，決定這些泡沫變大速度的快慢只取決于股市制造了多少賺錢效應。

　　這世界最深的是什么？不是海洋，也不是股市，而是人的心靈。這世界最可怕的是什么？不是災難，也不是貧窮，是對命運的依從。那些被股市折磨的慘不堪言的投資者，在資本市場歷史上的這個時刻通常會選擇遠離市場，說實話，我不知道這是逃避還是放棄，或者屈服。我只知道，勝利屬于百折不饒者。

　　我們是財務管理的學者，我們在學會如何做賬的同時，那么，投資立理財是不是也是一個不錯的選擇呢？

　　無奈朝來寒露晚來風，無奈世俗交集蓬萊雨，該來的都會來，該走的都會走，昨天，用生命呵護的愛從此沒有歸宿。該是時候了，放下包袱，輕松上路，展開一段新的旅程。機會已經在悄悄來臨，不要無意間又揮霍了投資的青春哦。

　　最后我用一首詩來結束我的演講：君不見，黃金白銀天上來，裝進口袋不復還，君不見，朝三朝，暮三暮，夜以繼日空回想，鐘鼓饌玉不足貴，但愿長醉不復醒，天生我材必有用，來年吾做領路人！

　　謝謝！

　　財務精細化管理演講稿 4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　我叫xx，本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　對于我競聘這個崗位的有利優勢，我將從下面兩個方面來進行講述：

　　一、主要業績

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，我為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，在主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　二、工作設想

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的`力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興。

　　謝謝大家！

　　財務精細化管理演講稿 5

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　隨著現代企業制度的建立，現代企業管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、行政管理、營銷管理以及財務管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。一個企業的健康與否，跟企業的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關，因此財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務問題又是一個不斷更新、改進的工作，隨著企業的發展，財務水平的提高就顯得非常重要。

　　現代企業發展中最應該關注的財務管理問題，主要是企業如何做好內部控制的管理，特別是企業財務風險的`管理。企業財務管理的風險主要表現在諸多方面，如：

　　貨幣風險——現金流量的波動直接影響企業的業績;

　　利率風險——利率的波動可能會增加企業的借款費用和減少投資項目的產出;

　　流動性——如果資產變現能力差，可能會使企業陷入財務危機;

　　現金周轉——現金的回籠速度直接影響著企業對現金的使用效率;

　　信用風險——客戶長期拖欠貨款，造成企業現金被大量擠占;

　　稅務風險——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務風險。

　　這些企業財務管理的風險中，特別是資金流動性方面的風險最為重要。企業運作過程中，可能會產生虧損，但虧損并不一定會使企業倒閉。可是，一個企業如果沒有足夠的資金，不但無法取得長足的發展，還可能由于無法償還到期的債務而宣告破產。所以，企業應實時關注現金流。企業現金流主要的關注點是：虧損額、應收(付)賬款、存貨、應交稅金等方面。

　　統計資料表明，發達國家破產企業中的80%，破產時財務賬面上仍顯示盈利，而導致它們倒閉的主要原因是現金流量不足。我國也不例外，曾是香港規模最大投資銀行的百富勤公司和內地珠海極具實力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現金凈流量不足以償還到期債務時，引發財務危機而陷入破產境地。可見，良好的盈利能力并非企業得以持續健康發展的充分條件，是否擁有正常的現金流量才是企業持續經營的基本前提。

　　有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為一種管理方法。但是隨著經濟的發展，越來越多的人認為財務會計不僅是一種計量技術同時更是一種企業管理的方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用，財務會計是現代企業一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。財務會計是各項管理活動的信息支持系統，企業管理者依據財務會計提供的企業經營管理成果，做出各項決策。財務會計的目標則是保證經營管理者受托經營責任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財務會計的價值，表明了財務會計在企業中的重要作用。

　　企業財務管理具有計劃作用、控制作用、監督作用和資本運營作用。人們對財務管理普遍存在兩個誤區：一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實并非如此。在具體管理中，核算有著不可忽視的重要作用，只有加強內部核算，才能真正做到節支降耗，否則，“錢”是管不住的。另一種則認為財務管理就是管財務部門，把財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。其實這種說法也存在著很大的誤解，如果一旦財務部門與其他管理部門割裂開來，那么財務管理就成了無本之木，其作用得不到發揮，形成經營和生產“兩張皮”。而這種狀況一旦出現在企業管理上，則會給企業發展帶來很大的隱患。

　　要做好財務管理，除了與其他管理部門密切配合之外，還要有一支高素質的財會隊伍。財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的業務素質，要在加強會計隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。會計人員應當按照會計法律、法規和制度的規定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　對于企業來說，財務很重要，而現代財務又是一個“大財務”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。財務管理并非只是財務部門的事情，實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定的現代財務管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。用財務的手段改善公司內部控制、提高決策水平、增進公司價值、深入理解公司運營的基本觀念，也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。

　　財務精細化管理演講稿 6

尊敬的各位領導、各位評委:

　　大家好！

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

　　我叫xx，現年xx歲，xx學歷，20xx年從xx學校畢業分配到xx工作，xx年至xx年期間xxx我競聘的職位是協助村級財務管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：

　　一、本人思想進步，政治堅定。

　　參加工作以來，我服從黨的領導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學習，精益求精。

　　村級財務管理工作既有較強的'政策性，同時具有較強的專業性。隨著新農村建設的深入推進，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創新工作方法，才能適應新時期農村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態不斷汲取新知識，虛心向領導和同事學習，力求在政策上全面理解，業務上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策，切實維護好村集體利益和農民的合法權益；在業務方面，我先后取得了會計從業資格和會計專業中級資格，xx年重回農經崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮xx村的財務核算完全脫離了傳統的手工記賬，實現了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xx評為先進單位，我本人被評為先進農經工作個人。

　　三、本人敢于擔當，注重團結。

　　對于領導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領導、團結同事；竭盡全力協助同事做好每一份工作。

　　財務精細化管理演講稿 7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我叫xxx，今年xx歲，現任營銷服務科客戶經理。我競聘的崗位是財產管理員。首先非常感謝公司給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以利用這個平臺檢驗自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下：

　　自199年進入縣煙草以來，我已經在縣煙草度過了1個春節，工作期間先后從事過多個不同的工作崗位，但無論是室內工作為主的現金收納，還是室外工作為主客戶經理、送貨員，我都力爭精益求精，兢兢業業地干好每一項工作，使領導放心。特別是擔任客戶經理以來，我抓緊利用一切時間、一切機會加強自身的學習，努力提高自身綜合素質，是單位第一批通過高級營銷員職業資格鑒定的`客戶經理。工作之中，我還非常注重尊重領導，團結同事，有問題多和同事溝通，同事有困難全力相幫;保持低調，謙虛謹慎的工作作風，主動維護單位和諧穩定的氛圍，積極參加單位組織的各種文體活動。

　　對于財務管理員崗位，這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘，我認為自己有以下三個方面的優勢：

　　一、具有較高的思想政治素質和正直的人品。

　　工作以來，我始終嚴格要求自己,擁護單位相關的決策部署，在工作中能夠自覺遵守企業各項規章制度，嚴于律已，寬以待人，團結同志，維護領導，處處以工作為重，以企業利益為重。

　　二、具有一定專業理論知識和實際操作能力。

　　我有兩年財會工作經驗，并取得了會計證書，具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策，能熟練使用計算機和電算軟件，能夠迅速進入財產管理員角色。

　　三、對工作充滿熱情，好學上進，勤于鉆研。

　　對于任何工作來說都是態度決定一切。作為一名年輕職工,我深知，干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學習，努力鉆研，才能干好本職工作，更好地為企業服好務。

　　如果我能通過競聘，獲得財務管理員的崗位，我將以此作為新的起點，在工作中努力做到以下幾點：

　　一是盡快進入角色，全力配合主要領導工作，工作到位不越位，補臺不拆臺;

　　二是更加嚴格要求自已，謙虛謹慎，勤奮工作，團結同志，大事講原則，小事講風格，以更加優異的成績回報組織信任;

　　三是堅持讀書、堅持學習，不斷提高自身業務素質和組織協調能力;

　　四是生活上廉潔自律，保持良好的操守和高尚的人格，決不辜負領導的期望。

　　謝謝大家!

　　財務精細化管理演講稿 8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　在企業管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標，他提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映，同時還能發現經營管理過程中的問題。作為一個經營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：

　　一、制度先行，規范行為

　　首先，一個企業要規范運轉，必須要有一套切實可行的規章制度。我們結合集團公司的有關財務管理規定，針對IT行業的特點，制定了一套行之有效的財務制度。制度制定好后，在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。并明確財務借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據，嚴格按照財務制度的要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前，這樣確保財務的正確與真實性。

　　二、理解支持，加強監督。

　　一個企業制度制定后加以執行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執行過程中，是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監督，真正把制度的執行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務審核簽字，最后經理簽字。絕不因為誰和經理好就可以在財務未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發行自己的責任，并層層監督，全員參與。

　　三、提高職業素質，尊重工作規律

　　財務工作的好壞，與從事財務工作的'人員素質是密切相關的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經營過程中，讓他們熟悉經營活動，站在財務人員的角度發現經營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的經營活動都是公開透明的，這樣可以將經營風險化小。

　　在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析、經營經濟運行狀況分析、公司現狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的證明。

　　四、加強學習，上下溝通

　　要想抓好財務工作，領導干部必須帶頭執行并遵守規章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經常與他們溝通、交流。我經常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領導重視和支持他們，他們的工作熱情和態度都將得到最大的釋放。

　　五、相互尊重，激發工作熱情。

　　公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工。”因此，在日常工作中彼此之間互相關心，共同提高認識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業的發展貢獻了他們應該貢獻的力量。人際關系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。

　　總之，企業管理是以財務管理為核心決不是一句空話，科技公司的實踐證明，抓好財務工作，那么公司的日常管理工作就完成了90%，更重要的是作為一個管理者你會發現他帶來的好處，作為一個經營者你會發現財務工作理順后，會給你帶來效益。

　　財務精細化管理演講稿 9

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天是我們xx公司一年一度的年會哈，因此相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，例如說讓我來說說自身對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是我們公司xx部門的一名員工，之因此能站在大家的面前進行發言，主要是領導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，認真處理好自身的工作任務，整體來說工作表現還行，因此領導們這才派選我作為員工代表進行發言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進入正題了。

　　我來到我們公司已經有幾年的時間了，在這里我見證了公司的發展和壯大，想當初我們公司還只有十幾名員工，但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，因此大家此時此刻應該給自身鼓一個掌先！另外我們也得感謝公司的諸位領導們，要不是他們決策有方，那我們也沒法取得這么大的進展，因此我們也再給領導人們鼓一個掌！我在這里也要特別表揚一下我的領導xx，他在我進入公司的時候就一直帶領著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學識和業務能力得到了不小的提升，因此我在這里得為他再鼓一次掌！新的`一年就要來臨了，在此時節回首過往的工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今我們公司的發展已經走上了正軌，而且發展的速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自身的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯系的，因此我們得做到與公司共成長才行！最后，我就要提一提年會活動的準備了，今天的年會啊，我們公司可是下了大功夫的，不但選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為我們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現足夠積極，那你一定就能得到一些獎品的！此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了，因此我的發言就到此結束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁！謝謝大家！

　　財務精細化管理演講稿 10

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　認為財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　（一）依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關規定，依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為，及時向企業提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。

　　（二）審核企業具體財務會計制度，監督檢查企業財務會計制度的執行情況。

　　（三）監督企業財會人員工作質量和執業水平，對企業財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。

　　（四）通過審核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監督管理企業財務會計活動，保證企業財務會計數據的真實性、完整性、合法性；發現存在問題的`，應督促企業進行整改。

　　1、對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發現企業內控機制存在問題的，提出完善的意見和建議；

　　2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查，發現問題的，提出改進意見和建議；

　　3、對企業月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。

　　（五）列席董事會會議，參加經營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業改制、財務審計等重大經濟事項，提出獨立的意見和建議。

　　（六）審核企業重大經濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業不一致或者有關建議未被采納的，應及時書面向省國資委報告。

　　1、審核企業投融資、重大經濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產評估、資產抵押（質押）、年度財務預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案；

　　2、審核企業改革改制、兼并收購、資產劃轉、債務重組、資產重組、資產處置、資產損失核銷等有關事項，并獨立發表審核意見；

　　3、及時報告重大財務事件，指導監督企業財務危機處置工作。