工作組織會議表態發言材料

　　組織部長作為黨委分管組織、干部工作的參謀和助手，在黨的領導系統中處在十分關鍵的崗位。下面是百分網小編給大家整理的組織部長表態發言材料，僅供參考。

　　組織部長表態發言材料【篇一】

　　按照民主生活會的通知要求，對照《廉政準則》規定的52個“不準”和干部選拔任用工作四項監督制度，現將本人一年來學習、工作、生活以及思想等方面的情況匯報如下，不妥之處，請各位領導批評指正。

　　一、存在的主要問題

　　今年以來，本人緊緊圍繞縣委工作大局和在科學發展中加快大縣崛起這一總體目標，堅持以改革創新精神推動組織工作各項目標任務的落實，各項工作特別是基層組織建設工作創新力度更大、特色亮點更多，“創業強基”做法先后被省委梁寶華書記、中組部李源潮部長批示，要求采取適當方式宣傳、推介漣水經驗。但個人在學風、工作作風等方面也還存在一些問題和不足，有的還比較突出，主要體現在“三個尚有差距”。

　　一是理論功底與駕馭科學發展的能力要求尚有差距。雖然也閱讀了一些與本職工作相關及優秀傳統文化書籍，努力提高理論水平和個人素養，但從整體上來看，還不能完全適應服務科學發展的要求，特別是科學理論指導實踐、解決問題的能力還有欠缺，有的時候思想聯系實際也不夠緊密。 二是思想解放程度與組織工作的創新要求尚有差距。按照縣委和上級的要求，在基層組織建設和干部隊伍建設上，盡管也作了一些探索，有的工作在省內外也產生了一定的影響，但總的來說，更多的還是側重于微觀層面、眼前問題，工作的前瞻性、長遠性、戰略性思考不夠，實質性突破的不是很多。

　　三是深入基層調查研究的意識與領導干部作風建設的要求尚有差距。盡管平時也很注重調查研究，也一直將調查研究作為做好工作的前提和基礎，但往往是滿足于一時一地解決問題的多，及時將調研成果轉化的少;聽鄉鎮和單位領導同志匯報多，與普通干部群眾面對面交流少;談工作的比較多，談思想、談作風的.比較少，等等。

　　《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》要求，“領導干部的近親屬在領導干部所在單位(系統)內提拔任用，或者在領導干部所在地區提拔提任下一級領導職務的”，在作出決定前應當征求上一級組織部門的意見。本人沒有近親屬在漣水工作，沒有個人應報告的事項。

　　二、存在問題的原因分析

　　一是學習的系統性、全面性、深入性不夠。在學習的內容和態度上，存在著實用主義、急用先學的問題;平時看文件資料，與組織工作有關的能夠認真研讀，而涉及經濟社會發展方面的，往往只是一般化的了解。在理論學習方面，對一些前沿理論涉及不多，一些重大理論也學得不深不透。

　　二是改革創新意識不強。認為組織工作政策性、程序性強，因而考慮穩妥推進的多些，有些時候顯得不夠靈活，思想不夠解放，不能完全擺脫一些條條框框和陳舊思想的束縛。

　　三是科學發展的理念不夠突出。在組織工作服務中心大局的意識上，自覺不自覺地認為只要貼緊中心，把縣委縣政府的決策落實好就夠了;在謀劃、部署工作時，逐步實現黨的建設特別是組織工作科學化上還有差距。

　　三、今后努力方向

　　一要樹立更加強烈的學習意識。不僅要學習好業務知識，還要更加注重理論知識、經濟知識的學習和鉆研，重點在深化、細化上下功夫、求突破，不斷提高服務科學發展的能力和本領。

　　二要樹立更加強烈的服務意識。要結合縣委的工作大局，致力于服務經濟發展、服務基層和黨員群眾、不僅要做好具體的工作，還要多作一些前瞻性的思考，力求與中心貼得更緊，跟進更快，保障更有力。

　　三要樹立更加強烈的創新意識。要采取有效措施，加大“雙帶”型村干部選拔、干部隊伍能力素質培訓、大學生村干部隊伍建設等方面的探索力度。注重培植典型，打造亮點，形成特色，以點帶面推進工作。

　　四要樹立更加強烈的作風意識。要加強對基層黨組織的指導、服務和協調，做到基層有呼聲，組織部門就有回應;基層有困難，組織部門就有幫助;基層有疑慮，組織部門就有解答。同時，要加強與各級干部特別是基層干部的溝通交流，及時幫助解決實際困難。

　　組織部長表態發言材料【篇二】

　　提高組織工作滿意度和選人用人公信度，是黨的十七大提出的重要目標，也是檢驗組織工作成效的“晴雨表”和“風向標”，在全國范圍內開展組織工作滿意度調查，并面向社會公布調查結果，體現了中組部勇于揭短亮丑、敢于自我革命、勇于接受監督的勇氣。作為基層組織部門，沒有理由不把這項事關組織形象的大事做好。下階段，我市將把省委組織部的統一部署落實到具體行動上，重點做好以下三方面工作。

　　一、提高認識，認清形勢，把提高兩個滿意度作為當前壓倒一切的政治任務

　　當前，我市將把提高組織工作滿意度和選人用人公信度、迎接中組部民調工作作為壓倒一切的嚴肅政治任務來對待，按照**書記提出的“**”目標定位，倒逼我市目標定位和提升滿意度舉措，進一步提高認識，切實增強工作責任感和緊迫感，以最堅決的態度、最有力的措施，認真抓好工作落實。 一是正視差距，客觀分析查擺原因。從縱向看，民意結果反饋使我們比較直觀地看到了我市組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，我們的組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距。從橫向看，我市的民調排名在全省位于下游格次，情況不容樂觀，提升滿意度的時間緊、任務重、壓力大，我們將正視差距，查擺不足，實事求是地分析原因，找出問題癥結所在，有針對性地予以整改提高。 二是樹立信心，超前謀劃目標定位。在看到差距的同時，我們也認識到我市也存在著提升組織工作滿意度的部分客觀優勢，如經過兩年的集中換屆，換屆風氣風清氣正，干部群眾普遍評價較高;市委主要領導高度重視，**理念在我市先行先試，逐步深入人心;滿意度洼地崛起的上升空間比較大等等。鑒于以上優勢分析，我市明確提出了提高組織滿意度的目標，即通過一系列的提升活動和迎檢準備工作，中組部民調結果實現提升進位，民調結果在全省處于中游位次，組織工作滿意度增幅全省領先。

　　三是強化領導，切實形成工作合力。我們認識到，提高“兩個滿意度”工作，不是組織部門一個單位的任務，也不是干部監督處一個職能處室的責任。因此，我市已經明確常委組織部長要親自抓，分管部長和相關處室靠上抓，市級單位黨組(黨委)書記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人，切實將任務分解到位，壓力傳遞到位，做到人人有責任，個個有壓力，在全市營造濃厚的提升組織滿意度工作氛圍。

　　二、全面動員，夯實基礎，以扎實有效的作為提高組織工作滿意度

　　組織工作滿意度是一件“易碎品”，上去較難，保位不易，不進則退，我市將進一步加大工作推進力度，拿出科學務實的舉措，實現“提升進位”的既定目標。

　　一是加大宣傳力度，做到知曉率全覆蓋。結合市縣人大、政府、政協嚴肅換屆紀律宣傳和全市四級聯創活動，我市將把“迎接組織工作滿意度民調，提高兩個滿意度”作為當前組織工作宣傳重點，制定宣傳計劃，充分發揮我市監督文化工作優勢，依托各縣區、各鄉鎮設立的“陽光監督公示欄”和各種特色宣教活動，將宣傳觸角延伸到基層，使干部群眾了解滿意度調查的意義和基本程序，提高干部群眾對組織工作的知曉率，確保組織滿意度工作家喻戶曉，深入人心。

　　二是加大交心力度，做到談心談話全覆蓋。結合“組織部長下基層、組工干部到一線”、全市領導干部下基層“三解三促”等工作載體，在4月底前，由市委組織部領導班子成員帶隊，以工作組的形式分組走訪縣區及市直單位，與單位部門領導干部開展談心談話，傾聽干部的心聲，虛心接受監督批評，接納意見建議。制定談心談話方案，認真組織實施。通過談心談話達到四個“統一”，對民調工作的重要性、必要性和迫切性思想統一;對地區和單位組織工作的基本情況及存在問題認識統一;對采取的整改措施提高組織工作滿意度指標的行動統一;對滿意度指標與年終考核獎懲統一。

　　三是加大摸底力度，做到民調全覆蓋。二季度，我市計劃舉辦一期主題培訓，將組織工作滿意度民調作為重點培訓內容，傳達中央、省市領導指示精神，對民調相關政策進行解讀，講深講透操作業務，增強全市各級組織人事干部對民調工作的了解和重視程度，進一步提高責任意識和危機意識，通過互動溝通、問題反饋等方式，搶先一步掌握基層單位真實情況，將民調準備工作做細、做實，為下步有針對性地整改打下基礎。

　　四是加大跟蹤力度，做好掌握情況全覆蓋。全市各級組織部門將對各縣區、市直各單位的自查整改、迎檢準備等情況及時跟進，隨時了解，切實掌握。重點對“一報告兩評議”測評分值低于全市平均值的*家單位，做好問題搜集整理、調查分析、整改督導，努力提高問題隱患單位的組織工作滿意度。

　　三、周密組織，強化問責，為滿意度民調提供堅強的組織保障

　　一是做好銜接服務。市委組織部及時與國家統計局統計大隊對接溝通，主動做好上下銜接和調查前的各項準備工作，為統計部門提供一切便利條件，創造輕松和諧的工作環境，將影響組織工作滿意度的外部負面因素降到最低。4月*日，雙方共同召開了組織民調座談會。

　　二是確保工作規范。組織工作滿意度民意調查，是摸實情、聽真話的過程，我們將嚴格執行工作程序，嚴守工作秘密，不插手、不參與、不影響統計部門的`獨立調查工作，確保信息真實準確。

　　三是全面檢查督查。市委將成立督導組，對全市縣區和市直部門提高滿意度工作進行全面督促檢查，對重點工作、重點單位、重點領域進行專項檢查，形成上下聯動、層層落實、整體推進的工作格局，切實扭轉組織工作滿意度抓與不抓一個樣、指標升升降降無所謂的情況。

　　四是強化責任追究。我市將把落實提高組織工作滿意度措施情況和組織滿意度民調結果作為黨建工作年度考核重要指標和評價班子、使用干部的重要依據。對群眾滿意度偏低，通過整改仍然無起色的地區和部門，進行重點督查整改，采取誡勉談話、組織調整等措施強化整改。

　　提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，是各級各部門的共同責任。會后，我市將進一步領會貫徹會議精神，把思想認識統一到省委的要求和部署上來，用抓嚴肅換屆紀律那樣的責任和意識，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，做到勁頭不松、力度不減、信心不衰，以扎實有效的措施提升滿意度、以積極務實的態度迎接全國滿意度調查，努力向省委和全市人民交上一份滿意的答卷。

　　組織部長表態發言材料【篇三】

　　近年來，**市認真落實中央、省和徐州市委的部署，積極適應發展要求，從加強領導體制、運行機制和制度規范“三制”建設入手，創新思路，大膽探索，農村基層黨的建設取得了明顯成效。

　　一、健全領導體制，加強組織領導

　　農村基層黨的建設，關鍵在縣委，主體在鎮黨委，根本在村黨組織。我市把農村基層組織的領導體制建設牢牢抓在手上，突出市委書記第一責任人、鎮黨委書記直接責任人和村黨組織書記具體責任人職責，在責任落實上下功夫。

　　緊扣關鍵，市委書記有效指導。市委多次召開常委會、常委擴大會和全委會，研究出臺政策，明確農村基層黨建總體規劃、目標任務和具體措施，認真落實“五個一”制度,即：一個專題會，每半年召開一次黨建專題會;一個聯系點，市四套班子黨員領導干部每人包掛一個鎮、一個村，督促指導黨建工作;一份責任狀，市、鎮、村層層簽訂黨建目標責任狀;一份通知書，每月向市委常委、黨員副市長送交黨建通知書，提醒工作要點;一套考核細則，統一制定黨建工作考核細則。作為第一責任人，徐州市委常委、我市市委書記陳德榮同志定期聽取工作報告、調度工作進展情況。他具體聯系新安鎮臧圩村和兩戶貧困群眾，今年以來先后到聯系點工作調研12天，并多次赴相關鎮村開展黨建調研和現場辦公，提出指導性意見。

　　突出主體，黨委書記靠前指揮。市委與各鎮黨委簽定黨建目標責任狀，明確黨委書記“直接責任人”職責，每半年進行一次黨委書記專項述職。市委組織部每季度召開基層黨建工作例會，研討熱點難點問題。各鎮黨委每月至少召開兩次黨政聯席會議，突出重點狠抓落實。同時，建立鎮領導包村、包站所和各站所包村的'包聯機制，健全從鎮黨委到各村黨組織、從黨委書記到村書記的責任落實網絡。

　　把握根本，村黨組織書記強化落實。結合“五星”爭創活動，以落實村黨組織書記具體負責人職責為重點，構建系統的選用管理體系。一是“選”，由“兩票制”向“三票制”改進，加大公推直選力度，20**年集中換屆228人被推選為村書記，占總數的90%;二是“育”，實施多維培訓，創建“五星論壇”，搭建村書記交流平臺;三是“用”，在徐州市率先開展優秀村書記定向招錄公務員工作，先后有18名村書記考錄為公務員;四是“管”，就村干部普遍存在的問題，分4類20項內容進行“反向測評”;五是“考”，實行“綜合評價、兩級會考”，將星級考核與獎勵報酬掛鉤，激勵村書記帶領黨員群眾干事創業。

　　二、優化運行機制，探索方法路徑

　　加大點上調研、面上宏觀指導力度，整合優勢資源，激活內生動力，全面構建開放、動態、規范、科學的農村黨建運行機制。

　　“黨群一體”全面推進。以加強黨的執政能力和先進性建設為主題，推進“黨群一體化”工作。各級黨組織把農村基層黨建與群團工作統一謀劃部署、配置力量、督查指導。市委組織部每季度召開由16家黨群部門參加的聯席會，以農村黨建工作為重點，協調解決隊伍和場所建設、活動經費等問題，活動場所統一規劃，制度規章統一制作，設施設備統一管理，活動資金統籌安排，建立“黨群一體化”目標考評體系，加大考評力度。

　　“城鄉統籌”協調發展。扎實開展新農村建設服務團、專家黨課團、黨建巡訪團“三團下鄉”活動，促進市鎮機關黨建與農村基層黨建同軸運轉。充實調整新農村建設服務團駐村單位和駐村隊員，長效性駐村服務發展;抽調農技、醫療、政策等專業人員，組建專家黨課團，開展“村村行”活動;組建黨建巡訪團，對鎮村黨組織落實黨建責任制進行巡回走訪和督查指導。6年來，全市機關單位先后幫扶2300萬元，新建村部用房326間，建成規范化村級黨校243個，培訓黨員群眾12萬人次，建立高效農業示范基地33個，52個村成為特色專業村。

　　“三級評議”立體督查。開展市、鎮、村三級民主評議，市級評議對象為機關綜合管理部門和行政執法部門，鎮級評議對象為鎮屬和駐鎮單位，村級評議對象為村兩委班子成員。鎮級突出廉潔自律、執法水平、服務意識、工作效率等，村級突出遵章守紀、辦事原則、聯系群眾、工作實績等，每年分別開展兩次和四次評議，評議結果納入鎮年度黨建工作和村“五星”考核體系。

　　三、嚴格制度規范，提升標準水平

　　出臺《農村基層組織標準工作法》，在政策執行、民主議事、服務群眾、自身建設等方面確定標準，嚴格制度規范，不斷提升農村基層黨組織的執行力、決策力、服務力和戰斗力。

　　狠抓落實，提升執行力。村黨組織班子成員帶頭領會上級政策和精神，做好工作謀劃;宣傳教育群眾，廣泛聽取意見，達成共識;結合村情，設計執行預案;實施方案做到責任到人，率先垂范，確保落實;做好總結，積累方法。

　　嚴格程序，提升決策力。明確議事主體，一般性事務由村黨組織提議，“兩委”議定;重大事務召開“兩委”會議、黨員大會、村民代表會議，“三會”議決。議事程序按照征求意見、確定議題、提出預案、形成決議、決策執行、定期報告、民主評議七步進行。

　　健全網絡，提升服務力。以市新農村建設服務團為龍頭、鎮代理服務中心為主體、村代辦服務點為基礎，打造“三級為民服務網絡”。各村代辦服務點代理16大類40項內容，由代辦員受理、“兩委”成員分片代辦、代辦員辦結回復，開展全程服務。

　　開拓創新，提升戰斗力。根據發展需要，建立協會黨支部、專業合作社黨支部、產業鏈黨支部。通過群眾投“信任票”、黨委投“把關票”、黨員投“選舉票”，推行“三票制”選舉。發展黨員堅持推舉、考學、公示、票決和責任追究“五制并舉”，農村黨員實施“因人定責、分類管理”�；顒雨嚨亟ㄔO做到黨群議事、科技服務、便民服務、醫療服務、文體活動“五位一體”。

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