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幼兒園新學期迎檢工作情況匯報材料
工作的材料匯報證明是對工作歸納的歸納總結，運用演繹推理所作的證明。一篇合格的幼兒園迎檢匯報材料文章有很多模板。現在就跟著小編一起來看一看幼兒園新學期迎檢匯報材料，資料僅供參考。
幼兒園迎檢匯報材料模板一
各位領導：
你們好!
xx幼兒園全體師生員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!
xx幼兒園創辦于1997年6月18日，當時的戴匯鎮的學前教育還是一片空白，學齡前兒童無處可去，在眾多家長的要求下，我們創辦了戴匯鎮第一所幼兒園：“xx幼兒園” 。現有XX年辦園歷史，常規開設3個班級，入園幼兒90余名。
近幾年來，我園始終堅持“ 依法治園、無私奉獻、團結奮進、求實創新”的原則，立足于“全面教育，因材實教，培養個性，有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質教育，使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執行有關法律、法規。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規活動的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《評估指標體系》中涉及到的內容，從以下幾個方面向各位領導作簡略匯報：
一、辦園條件
由于我園是在比較倉促、簡陋的環境下創辦的，典型的一師一班，教師是一名只有初中文化的教師，師資配備差，課程設置也比較單一，只是“為了帶好孩子”式的幼兒園。面對這種現狀，我們逐步改善辦園條件，從幼兒教育入手，對孩子進行規范的、系統的學前三年教育。為了提高教師的.業務水平和教學能力，現有3名骨干教師，均在蕪湖電大《學前教育》大專班學習。唯一不足的是由于當初未按幼兒園設計，室內、外面積不足，但我們合理安排，所有用房都最大限度地發揮了作用。
1、各功能室的內部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備：教室內有電視機、vcd、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數碼相機等現代化辦公設備，保健室配備了兒童稱、必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。廚房配有液化氣灶、電水壺、碗櫥、抽油煙機、消毒柜、冰箱等。
2、環境創設方面，我們堅持環境育人，整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點，既美化環境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環境，又培養了幼兒的勞動技能，激發了幼兒認識自然，探索自然的興趣。
二、常規管理。
因園舍限制，現在只開大中小三個班，其中大班35人，中班30人，小班27人。我園開園之初就加強了章程建設，并傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。
1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協商解決。
2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。
3、有固定資產帳和明細帳，并實行年度清查制度。收費標準參考南陵縣教育局民辦幼兒園收費標準，經工山鎮中心小學確定。保教費450元/學期。
4、檔案有專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。
四、安全衛生。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監督，不放過任何一個細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發生過大的安全事故。
2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一個孩子，所以對孩子進行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。(XX年7月22日，就有一名幼兒在南陵與家人失散，后與城西派出所聯系，，她能報出xx幼兒園的名稱與地址，由城西派出所民警安全送回幼兒園。)
3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊。;二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
4、幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創新”的辦園宗旨，一切教育活動圍繞著培養幼兒行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。
幼兒園迎檢匯報材料模板二
家園合作共育有利于幼兒教育質量的提高和幼兒的健康成長。幾年來，我園深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》中“家庭是幼兒園重要合作伙伴”精神，與時俱進，開拓思路，開辟了家園合作共育的新途徑，促進了幼兒的全面發展。
一、加強宣傳，促進家園信息交流
我們通過多渠道的宣傳活動，使家長了解幼兒園的一日生活常規，促進家園間的信息交流。
1、宣傳櫥窗。我園在門廳顯要位置設置了家園宣傳欄，每學期根據教育要求出2-3期，向家長介紹園內發生的大事、學前教育動態、孩子的各項活動以及有關科學育兒等方面的知識;每個班級在門口也設置了“家園聯系”欄，每月一期，內容涉及到幼兒衛生保健、家教成功經驗、幼兒園教育內容和信息等多方面。通過宣傳櫥窗，向廣大教師和家長宣傳學前教育的重要性、幼兒身心發展規律、保教知識等，同時也成為了家長和老師的.溝通渠道。不少家長利用接孩子的時間、教師利用課余時間，認真閱讀、接受信息并付諸實踐。
2、書刊宣傳。我園為讓家長從理論上較系統的了解孩子的身心發展特點，更科學的教育孩子。我們定期向家長發放了《家庭教育活頁文選》等多種書刊，并堅持為家長們訂閱了《早期教育》、《幼教園地》等雜志，開拓家長視野，增長知識。
3、材料宣傳。我園通過每月一期的《幼教信息》、各班每周一期的《家長園地》，每周一反饋的《家園聯系冊》，定期向家長宣傳保教知識，并進行實例指導。我們還創辦了《家園共育》小報，內容有教師的“教育心得”、家長的“育兒經驗”、孩子的“佳作欣賞”等多個專欄，成功架設了家園溝通的橋梁。
二、開展活動，促進家園合作共育
為了實現家園兩輪互動，協調一致，形成教育合力，我園開展了一系列豐富多采的活動，開創了家園合作共育的新局面。
1、成立了“家長委員會”。近幾年，我園充分利用家長群學歷高、素質高、理念新的特點，采用招聘、參與、交流等方式，吸納家長參與幼兒園的管理與教學，專門成立了“家長委員會”，并制定了相應的規章制度，定期開會、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯系等情況，廣泛聽取他們的意見和建議，解決家園溝通中的障礙，得到了家長的認可，實現了真正意義上的家園互動。
2、定期開展家庭教育講座。針對目前家庭教育存在的重視智育，忽視德育;
超前教育，任其發展;濫用獎勵關照過度等問題，我園認為要提高保教質量，必須首先從更新家長的觀念入手，為此，我園每學期都聘請有關專家、學者通過講座、報告、看錄象等形式向家長進行育兒指導，我們聘請了有豐富經驗的葉大夫為大家做了《春季常見病的預防》報告，并組織家長觀看了《金色童年》系列講座，《0歲方案》以及王才貴教授的新經典導讀活動錄象，使家長們受益非淺，從根本上提高了家長的育兒水平。
3、定期開展家長開放日活動。我園定于每年的三月、十月舉辦家長開放日活動，請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動，聽課、評課，了解幼兒在園的種種表現和發展情況，親身感受幼兒在園的成長和進步，也及時發現幼兒的不足，同時，和教師進行有針對性的聯系和探討，以尋求更有效的教育方法，使教育達到最優化。
幼兒園迎檢匯報材料模板三
各位專家、各位領導：
上午好!
根據《xx省優質幼兒園評估標準》精神，我園積極抓住創建省優質幼兒園的契機，以現代化建設為目標，積極爭取各級領導的支持和幫助，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》要求，優化辦園條件，不斷提升辦園質量和水平，辦讓幼兒開心、家長放心、社會關心的幼兒園。現特將我園對照《xx省優質幼兒園評估標準》自評情況，向評估院專家匯報如下：
一、幼兒園概況
我園位于開發區小學西側，交通方便，環境優雅。我園現有教職工23人，其中園長、副園長各1人，均為大專學歷。專任教師12人(含1名副園長)，其中大專學歷9人，達75%。保健老師1人，保育員6人，后勤3人。近年來，我園全體教職工以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》的精神為指導，銳意進取，求真務實，各方面工作平穩有序地進行，得到了社會各界以及家長的好評。XX年3月被評為市“巾幗示范崗”，XX年11月被評為市優質園。
二、創建成果及體會
(一)強化隊伍建設，規范內部管理。
加強領導班子建設。我園兩位園長團結協作、合理分工、職責明確。在平時工作中相互理解、相互信任、相互支持。緊緊圍繞幼兒園的發展方向和中心工作，做到優勢互補，以身作則，帶動全體教工，形成積極向上的凝聚力。在創建過程中分工協作，克服困難，為教工提供積極有效的指導和幫助，促進創建工作順利開展。
加強教師隊伍建設。保教質量是幼教工作的生命線，而提高保教質量的關鍵是教師。教師整體素質、理念的更新直接關系到保教質量的水平。我園始終把建設一支師德、師能兼備的教師隊伍作為一項重要工作來抓。在師德建設上，嚴格按照要求，加強對教師愛崗敬業的.教育。當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒的良好榜樣，以關懷、尊重的態度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效地將新觀念轉化為教育行為。在師能建設上，我園堅持以園本培訓、青年教師假期培訓和教師專業培訓相結合，開展教學案例、環境布置、課堂教學、教學研究等活動評比，形成了全園教師互相學習、積極進取的良好氛圍。
加強過程管理。在管理中，我園制定了各項管理制度，重點加強教師日常工作的檢查、指導，建立了績效掛鉤的激勵機制和公平靈活的用人機制，創設了民主的、平等的、互動的管理氛圍，調動了教職工的積極性、主動性和創造性。
(二)創設育人環境，完善各項辦園條件。
我園按照幼兒特點和園舍實際，有針對性地開辟活動場所，開啟幼兒的思維，培養幼兒的動手能力，發揮有限條件下的最大化的育人環境。隨著幼兒教育形勢的發展和開發區老百姓對優質教育的需求，在開發區黨工委、管委會的高度重視和教育局的大力支持下，我園啟動了幼兒園異地新建方案，XX年底新征了7.8畝土地;XX年建成了院墻;今年上半年，幼兒園教學大樓開工，建筑面積1880m2，目前主體已竣工。現在教學大樓附屬也已經開始，內部裝修已經開始著手，各項配套設施將陸續到位，預計年底前可投入使用。按現代化標準新建的中心幼兒園落成后，必將促進我區幼兒教育事業的健康發展。
(三)細化安全工作，確保幼兒健康成長。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，多年來，我園一直把安全工作放在首位，做到警鐘長鳴，常抓不懈。制訂安全管理各項工作制度，落實安全工作責任制，明確所有人員和部位的安全責任。門衛堅守崗位，嚴格把關，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕安全事故;班級日常工作，要求各班老師強化安全意識，切實做好班級安全管理，每月堅持安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室等進行深入細致的安全檢查;通過家園聯系、家長學校、告家長書、櫥窗、宣傳牌、廣播臺等多種形式進行各種安全教育;加強對教職工、家長和幼兒的衛生、安全和保健意識的指導，時刻敲響安全警鐘。多年來無一例安全責任事故。
(四)貫徹全面發展方針，注意體現辦園特色。
我園在日常活動中注重對幼兒進行體智德美全方面的教育。各班級制訂了完整的教育工作計劃，能及時進行效果檢查、記錄觀察筆記，及時調整計劃，教育活動的設計體現幼兒年齡特點，注重培養幼兒良好習慣，運用多種手段，培養幼兒多方面的興趣。我園特別注重幼兒情感的培養，研究、設計和制定了相應的課程，通過親子活動、游戲營造出一種溫馨、愉悅、自主、寬松的環境，讓幼兒感受情感的熏陶。我園還注重環境教育和課程的整合，寓環保教育于一日活動當中，充分利用各種廢舊材料制作孩子們游戲的玩具，將游戲活動、環境布置與環保緊密結合起來，深受孩子們的歡迎。
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幼兒園迎檢匯報材料模板四
一、改善辦園條件，優化育人環境.
近年來，為了創設更好的育人環境，我園努力爭取上級領導的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設施設備。
1、外部環境的改造。
近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設施。
2、內部設施的優化。
我園在改造外部環境的同時也加強了對內部設施的優化。添置了鋼琴、空調、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛生設備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃氣設備進行改造，改善了孩子的生活條件。
我園還添置了電腦、打印機、數碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設備，為每個班級配備了錄音機、電視機和dvd，為實現幼教現代化打好物質基礎。
二、科學規范管理，提高辦園水平。
1、實行層次管理。
我園園長一人，主管全盤工作。下設業務副園長一人，主管教學、科研、家長工作和青年工作;后勤副園長一人，主管衛生保健和后勤服務和安全工作。園務委員會7人;各班班長共7人，實行層級管理。教育教學一條線：業務副園長→教研組長→骨干教師→班級教師;衛生保健一條線：后勤副園長 →保健醫生→各班教師、保育員及有關后勤人員。領導班子成員穩定團結、目標明確，且分工具體、職責落實，相互能團結協作、取長補短。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。
2、實行制度管理。
(1)完善制度，明確職責
為了使幼兒園管理工作規范化、科學化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯系制度、各項考核制度、會議學習制度等。我園根據iso9001質量管理體系，結合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，并分發編印，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。
2)執行制度 保證落實
根據各項制度，我園建立了相應的檢查考核辦法，確保制度的執行。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作三個方面進行考核。根據衛生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現衛生保健工作的制度化、規范化。每月評選衛生流動紅旗班組。所有的`考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規范了管理，另一方面又調動了教職工的積極性，增強了競爭意識。
為了確保安全制度的有效執行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫生、各班班長為成員的安全工作領導小組，層層簽定《安全責任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習，還經常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。
幼兒園迎檢匯報材料模板五
xx縣直屬機關幼兒園是xx縣政府直屬的一所公辦幼兒園，是我縣唯一的一所省級示范幼兒園，曾榮獲“xx省三八紅旗集體”、“xx省綠色幼兒園”、“xx省優秀家長學校”、“xx市五星級幼兒園”、“xx市巾幗文明崗”、“xx市平安文明校園”、“xx縣幼兒教育先進集體”等榮譽。
一、幼兒園基本情況
xx縣直屬機關幼兒園現有一所總園、兩所分園。總園設在xx街，是XX年政府為緩解幼兒入園擁擠問題而新建的，辦公樓和教學樓建筑總投資626萬元，綠化投資35萬元。總占地約9.4畝， 17個教學班，700多名幼兒。城里分園位于縣城學門街4號，占地面積1500平米，建筑面積1961平米，設5個教學班，180名幼兒。東升分園位于東升花園，由縣政府采用租賃的方式設立, 租賃期XX年，年租金12萬，由財政預算內逐年列支。占地面積2311平米，設5個教學班，190名幼兒。
XX年，三所幼兒園在園幼兒共1000多人，教職工110人，其中幼兒教師68人(公辦教師20人)，生均幼兒教師0.07人，所有教師工資都能足額按時發放。截至XX年10月，公辦教師月均工資為2132元，保育員工資1856元，臨時職工工資700元。
二、幼兒園師資隊伍基本情況
我園幼兒教師主體為青年，20-29歲50人，30-39歲7人，40-49歲11人。學歷均為高中以上，其中，本科18人，專科23人，中師7人，高中20人。學前、幼師專業人員達到了50%。公辦教師中，幼教高級8人，幼教一級12人。所有教師健康指數為100%。幼兒園保育員配備比為1:37，保健醫配備比為1:252。
三、幼兒園收費基本情況
我園一直嚴格按照省級示范園、xx市五星級幼兒園標準辦園，嚴格執行平發改價(XX)189號《xx縣公辦幼兒園等級名稱變更對應收費標準的通知》制定的標準(管理費50元/月，保教費70元/月，保健費10元/月)進行收費。
四、上級部門對幼兒園保育教育工作的指導情況
1.抓師德教育，培養師德高尚的教育隊伍。多年來，上級有關部門高度重視我園教職工的職業道德教育，通過組織學習教育法律法規等內容，提高了我園教師的思想政治素質和職業道德水平;通過宣傳和弘揚先進模范的事跡，激勵我園教師崇教厚德、為人師表、愛崗敬業、開拓創新，做幼兒健康成長的引路人。
2.抓能力提升，關注園長教師的成長。教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的'保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，縣教育局十分重視師資隊伍建設。第一，我園園長、教師均參加了各類培訓，如上崗培訓、提高培訓、專題培訓、學歷提高培訓、新課程培訓等。第二，我園教師參加了省、市、縣教育部門組織的保教能手、骨干教師、學科帶頭人、教育名師、中級職稱和特級教師的評選活動，并為全縣幼兒教師起到了“內強素質，外塑形象”的示范作用。第三，我園教師每年都要參加縣教育局組織的幼兒教師彈、唱、跳、畫、折、寫、講等基本功考核，促進教師專業化發展。
3.健全運行機制，強化幼兒園安全工作。縣委、縣政府、縣教育局一直都高度重視幼兒園安全工作的重要性和緊迫性，要求我園始終把安全工作擺上重要議事日程,做到措施再強化,責任再落實。在上級領導的指導下，我們做到了：(一)抓好幼兒安全教育環節，增強幼兒自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會議及時、認真傳達上級有關文件精神，進一步加強對師幼的安全知識教育、養成教育和心理健康教育。(二)抓好幼兒園安全管理環節，增強安全工作的防范意識。建立健全了內部安全管理工作的規章制度，完善了重大安全事故應急處理預案。(三)抓好了與家長的聯系環節，實行接送卡制度，并與家長簽訂了安全責任狀，動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。(四)抓好了與綜治、公安、文化、衛生等有關部門的合作環節，密切配合，抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。
幼兒園迎檢匯報材料模板六
過去的一學年，我校在教育局、南湖辦事處、南湖中心學校領導下，我校秉承“讓每一個學生都得到和諧發展”的辦學宗旨，弘揚“勤奮、樸實、團結、創新”的校風，牢記“嚴、 實、細、活”的教風，鞏固成果，深化改革，規范管理，提高質量，持續發展，朝著“建一流名校、塑一流師資、育一流人才”的辦學目標奮進。全校教職工辛勤工作、共同努力，克難奮進，開拓創新，取得了可喜的成績。現就過去一年的工作作簡要的匯報：
一、進一步規范辦學行為 提高綜合辦學水平
1.堅持正確的辦學方向，以“辦人民滿意教育”為宗旨，堅持以育人為本，德育為先的教育理念，面向全體學生，大力推進素質教育，積極探索教育改革之路。始終保持了“文明、團結、務實、向上”的優良校風。
2、加大了教育教學管理力度。通過暑期集訓學習，進一步規范教師教育教學行為。學校德育機構完整、措施得力。因地制宜地開展了一系列的德育教育活動。多途徑引導家長共同參與對學生的教育管理。學校始終抓實了課堂教學的過程管理。提倡面對全體學生，全面提高學生素質。學校通過師生座談、問卷調查等方式跟蹤、了解教師的教學情況。嚴格上課考勤和辦公考勤，抓實抓好了教學 管理，加強了教師責任感，課堂教學效果明顯。教科研工作全面展開，科研興校，科研強校意識大大加強。
3.有效地貫徹實施了《新義務教育法》，按新的課程標準開設課程和安排作息時間。
4.學校一直堅持貫徹湖北省農村中小學有關收費政策，堅持按標準收費，堅決杜絕了亂收費和濫購教輔資料等現象。認真落實了“貧困生生活補助”。采取了一系列防流控輟措施，確保七年級的新生入學率達100%，九年級畢業率達97%。
5.依法依規理財，對財務實行民主管理，嚴格執行市教育局校財局管制度，建立義務教育保障新機制，進一步規范財經紀律。嚴格執行“收支兩條線”的財經政策。一方面開源節流，節支降耗;另一方面內部挖潛，確保勤工儉學收入。
6.總務、勤管工作保障有序。過去的一學年，勤管處本著服務師生的宗旨，對食堂的服務質量的提高、飲食安全、食品衛生安全等工作常抓不懈，成效顯著;2009年以來，我校根據學校工作實際，向外挖掘渠道，向內激活潛力，不斷改善學校硬件建設，我們做的工作主要有——興建了學校綜合樓，改造了學生廁所，改造了教學樓樓梯道，目前通過招商引資的辦法，新建師生澡堂。學校一貫重視綠化工作，倡導環境育人理念，打造優美的育人環境，制定了長遠的綠化規劃。確定了綠化工作目標，維護好原有的綠化，進行大面積的樹木抽槽施肥、除草、補栽、改造、新增、引進名貴花草，布局科學、合理，進一步提高了綠化品味;校舍維修與布局調整進行了周密部署，制訂了具體方案與實施細則。
7、教育宣傳工作成績顯著。一學年來，學校貫徹執行市教育局關于加強教育系統宣傳的文件精神，成立了宣傳機構，多次召開了專題會議，制訂了宣傳目標與計劃，加大了學校對內、對外的宣傳力度。通過報刊、教育信息網等傳媒及時宣傳我校的德育教育活動和教育教學所取得的成績。迄今為止，已在麻城教育信息網上刊載文章、報道120余篇，且有多篇在《麻城報》、《黃岡日報》發表。學校大型活動，如“安全伴我行”演講比賽、安全與法制講座被麻城電視臺教育頻道報道。校園文化建設加大了力度，提高了檔次，文化長廊成為宣傳貫徹政策法規和學生的安全知識的主陣地。營造了濃郁的校園文化氛圍。
8、學校工會較好地履行了基層工會的職能，積極、主動、創造性地開展工作。工會委員為學校與教師架起了民主的橋梁、編織了和諧的紐帶，將教職工的心聲與合理化建議及時向學校負責人反饋，使學校的重大決策更具科學，更趨完善，較好地體現了民主辦校的特色，推進了我校的'民主進程。通過經常與教師座談、了解，讓教師為學校工作建言獻策，有力推進了學校各項制度人性化的建設與完善。
二、不斷強化安全和德育工作，促進學生健康成長
安全教育是學校教育工作的重中之重，它關系到學生的平安健康成長，我們堅持“安全第一”的思想不動遙德育工作是學校的首要工作，它關系到學生的的品質和成長質量。我校的安全工作和德育工作在各級領導的關心下，在我們的不斷探索過程中，逐步形成了自己的特色。
(1)動員班主任參與進行安全教育，開學第一堂課是安全教育課，開學第一周是安全教育專業活動周。安全工作上，我們做到“十防”：防火、防盜、防電擊、防交通事故、防打架斗毆、防學生出走、防人身傷害、防壞人騙子、防飲食中毒、防疾病流行。
(2)加強安全防護工作，與市一方保安公司簽訂用工合同，聘請了兩位專職門衛人員，規范了出入管理，強化了夜間巡邏活動。學校注重了大型活動的組織中的安全管理工作，關鍵時段，比如放假，組織教師參與治安巡邏。強化了門衛的職責，警校共建不斷加強。校園內的治安環境和學生就寢紀律得到了明顯的改善。學校食堂和商店嚴格把好食品和貨物的采購關，杜絕“三無”食品進食堂，確保師生食品衛生安全。做到了春季防并夏季防水、冬季防火，寢教室防電、防盜，增加了消防設施，每棟樓安裝了避雷設施，不留任何安全隱患，安全防患工作深入到了學校的每個角落。
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