關于公司征集合理化建議的通知

　　在發展不斷提速的社會中，我們使用上通知的情況與日俱增，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的關于公司征集合理化建議的通知，歡迎閱讀與收藏。　　

　　關于公司征理化建議的通知 1

　　根據集團“我為轉型發展獻一計”合理化建議征集活動的要求，結合公司“八位一體”工作方針和公司黨委開展的“學理論、見行動、作表率、比貢獻”活動，充分發揮廣大職工為企業轉型發展獻計獻策的積極性和主動性，公司決定在職工集體及職工個人中開展合理化建議方案征集活動。現將有關事項通知如下：

　　一、活動主題

　　本次合理化建議征集活動的主題是：“建設集團船員隊伍，為船公司保安全促效益做貢獻”。

　　二、參加對象

　　中海國際全體職工。

　　三、活動目標

　　通過開展合理化建議活動，激勵廣大職工堅持企業轉型發展的信心不動搖，堅持服務集團、服務船員、服務船舶的理念不動搖，堅持“在十二五末建成航運企業人力資源管理排頭兵”的目標不動搖。

　　四、合理化建議的內容

　　1.對企業經營調整策略、轉換機制、降本節支、提高質量方面的'建議;

　　2. 對船管加強防碰撞、防海盜、防污染、防工傷等方面的建議;

　　3. 對加快實施人才強企戰略，促進企業人力資源管理發展轉型，推動企業人才隊伍建設方面的建議;

　　4. 對船舶管理“三個融入”、教培中心“三個立足”等方面的建議;

　　5. 對加強企業法制建設，全面提高風險防范能力的建議;

　　6.對企業加強黨建工作、反腐倡廉建設、干部隊伍建設、企業文化建設、群眾工作等方面的建議;

　　7.對確保職工隊伍穩定，促進勞動關系和諧，關心關愛船員，建設和諧企業方面的建議。

　　(以上思考題參照集團合理化建議思考題內容并結合公司工作提出，僅為參考，合理化建議并不限于以上內容。)

　　五、征集活動安排及獎勵

　　(一)宣傳動員階段(6月10日-17日)：動員宣傳活動意義，提高廣大職工參與熱情。

　　(二)征集初評階段(6月18日-8月15日)：各單位在積極組織和廣泛動員的基礎上，分別在部室(船舶)集體及職工個人中開展征集合理化建議工作。合理化建議由所在單位初評后，于8月15日前報公司。所屬單位上報的合理化建議數一般不超過5個，總部機關(船管中心)各部提交的合理化建議數不少于1個。

　　(三)組織評審階段(8月15日-8月31日)：公司評審組對各單位推薦的合理化建議進行評審，根據評審結果設立合理化建議金獎、銀獎和鼓勵獎若干名，由公司工會予以獎勵。對特別優秀的合理化建議方案，將推薦給集團合理化建議評審組。

　　六、活動要求

　　(一)所屬單位要認真重視和組織好本次合理化建議征集活動，找準且提出符合企業轉型發展的新思路、新方法。領導干部要發揮好表率作用，帶頭建言獻策。

　　(二)合理化建議要緊扣集團發展思路，緊扣本次活動的主題，注重創新性、可行性、效益性和完整性;要一事一議、一事一策，文字表述簡練、準確。

　　(三)合理化建議可以由職工個人提出，也可以兩人以上合議提出，或以班組、部門為單位提出(見附表1)。凡合議提出的應注明主議人和附議人。如果兩條以上(含兩條)的合理化建議內容相一致時，將認定為合議，其中方案最完整的合理化建議為主議人，其他為附議人。

　　(四)所屬單位要認真評估本次征集活動的經驗做法，并在總結以往工作的基礎上，推進形成各單位的合理化建議長效機制。

　　(五)本次征集活動辦公室設在公司工會辦公室。職工上報的合理化建議由所屬各單位工會負責收集、初選，于20xx年8月31日前將合理化建議匯總表和申報表通過OA系統報公司工會(見附表2)。工會辦公室要認真組織好本次征集活動，做好對活動的組織協調工作。

　　特此通知。

公司管理層

　　20XX年XX月XX日

　　關于公司征理化建議的通知 2

　　為倡導和營造求實創新、合作自強的企業文化氛圍，推進公司制度化、程序化、標準化、透明化、人性化建設，促進公司生產經營和管理工作得到進一步提高，企業決定面向全體員工征集合理化建議。

　　一、合理化建議內容：

　　1、關于公司和本單位的生產經營管理、安全環保管理、設備管理、技術管理、質量管理、財務管理、軟環境等的建議;

　　2、關于成本分解和管理的措施和建議;

　　3、關于新技術、新方法、新工藝的建議;

　　4、關于能夠提高效率、提高質量、提高回收率等的措施和成功經驗(不論大小);

　　5、關于您對當前公司和本單位工作等方面的合理化建議。

　　6、其它有關工作的.合理化建議。

　　二、活動要求：

　　1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發揚主人翁責任感的具體體現。請廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉化為效益成果。

　　2、提建議時要在指出問題的同時，提出解決問題的辦法和措施。對于較大的建議要具有科學性、可行性和效益性。

　　三、合理化建議獎勵：

　　此次活動將由公司組織專業技術人員和相關管理人員對合理化建議進行討論研究可行性。

　　1、對于提出的合理化建議，公司通過論證對切合實際，有可行性，操作性強的。一經采納，按照不同等次，給予一次性獎勵20—200元。

　　2、針對優秀合理化建議，有創意，能解決公司生產和工作中存在的具體問題。一經采納，將給予特殊貢獻獎。

　　3、本活動納入公司績效工作考核，以職工提出率和合理化建議采納率作為公司年度評優優先的重要依據。

　　附：合理化建議表

公司管理層

　　20XX年XX月XX日

　　關于公司征理化建議的通知 3

尊敬的同事們：

　　我們非常高興地宣布，公司現在正在征集理化建議。這是一個激動人心的機會，它讓我們每個人都有機會直接參與改進我們的工作流程，提高我們的產品質量，甚至可能推動我們整個行業的進步。

　　理化建議的核心是利用科學和技術的力量來優化我們的工作方式，解決我們面臨的問題，并提高我們的效率。這可能涉及到改進現有的工藝，開發新的.技術，或者提出更有效的解決問題的方法。

　　我們鼓勵每個人，無論你的專業背景是什么，無論你的工作經驗有多少，都來參與這個活動。你的每一個建議，無論大小，都可能成為我們改進的重要推動力。我們期待你的創新思維和獨特視角能帶給我們全新的啟示。

　　提交建議的截止日期是XX年XX月XX日。所有的建議都將由一個專門的評審委員會進行評估。我們將根據建議的創新性、實用性和可行性來做出判斷。被采納的建議將會得到實施，并會對我們的工作產生積極影響。

　　我們鼓勵每個人在提交建議時盡可能詳細地說明他們的想法。這可能包括實施這個建議的步驟，預期的結果，以及任何需要的資源或支持。這不僅可以幫助我們更好地理解你的建議，也可以幫助我們更快地將你的建議轉化為實際行動。

　　我們相信，通過大家的積極參與和建議，我們可以一起推動公司的發展，提高我們的工作效率，改進我們的產品質量，甚至可能引領我們行業的未來。

　　請記住，每一個建議，無論大小，都可能成為改變我們公司的重要力量。我們期待你的參與，期待你的貢獻。讓我們一起努力，讓我們的公司更上一層樓！

　　最后，我們要感謝所有愿意分享自己想法和觀點的同事。你們的積極參與和無私奉獻是公司進步的重要動力。我們期待收到你們的理化建議，讓我們一起為公司的未來而努力！

　　公司管理層

　　20XX年XX月XX日

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