關(guān)于房地產(chǎn)公司合理化建議

　　房地產(chǎn)公司是從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)活動(dòng)的，在工作上，大家可以提出合理化的建議。下面小編為大家整理推薦了房地產(chǎn)公司合理化建議，歡迎大家前來參閱。

　　房地產(chǎn)公司合理化建議篇一

　　現(xiàn)將就本人向公司的合理化建議匯報(bào)如下：

　　一、公司在安全管理上的建議

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

　　2、嚴(yán)厲杜絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

　　3、規(guī)范安全管理臺(tái)帳，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

　　4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，定期開展安全知識(shí)講座。

　　5、加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工安全意識(shí)方面的工作。

　　6、實(shí)行員工8小時(shí)外出登記制度，嚴(yán)格落實(shí)并進(jìn)行不定時(shí)電話查崗核實(shí)，對(duì)虛報(bào)謊報(bào)不登記人員予以相應(yīng)的處罰。

　　安全隱患及需要解決的問題方面的建議

　　1、員工穿戴不統(tǒng)一不整齊，建議購(gòu)置統(tǒng)一工作服，要求員工統(tǒng)一著裝，以樹立企業(yè)形象。

　　2、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)相對(duì)豐富，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，有針對(duì)性的予以指導(dǎo)。

　　3、由于天氣變冷，辦公室、及職工公寓里的取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

　　4、電器的插頭、插座、移動(dòng)電源線擺放較凌亂，易產(chǎn)生安全隱患，要定期檢修，最好盡量采取縱橫交叉排布整齊化的走線。

　　5、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

　　6、加強(qiáng)安全意識(shí)，下班外出前檢查個(gè)門窗關(guān)閉情況，

　　養(yǎng)成隨手關(guān)門關(guān)電源的習(xí)慣。

　　三、職工安全教育方面的建議

　　1、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的了解，希望能邀請(qǐng)公司安全方面知深的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。

　　2、員工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分員工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。

　　3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層公司的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　4、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到基層公司進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與員工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立安全意識(shí)，要想抓好安全問題，宣傳安全意識(shí)等的相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。

　　5、組織網(wǎng)上觀看安全視屏教育片，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的.知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

　　四、如何抓好“安全治理”方面的建議

　　1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無(wú)違安全規(guī)范的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

　　2、車輛要專人保管，公車一律采用專用司機(jī)駕駛，外出辦事之前填寫行車命令。

　　五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題的建議

　　1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

　　2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。

　　房地產(chǎn)公司合理化建議篇二

　　當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)中，土地價(jià)款一路看漲，面粉高于面包價(jià)現(xiàn)象頻現(xiàn)，加上政府限購(gòu)、限貸、限價(jià)等政策的相繼出臺(tái)，企業(yè)想生存，節(jié)能創(chuàng)效是根本，而規(guī)劃劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制在整個(gè)成本管控中具有“一錘定音”的地位和作用，同時(shí)產(chǎn)品的好壞，也直接決定著市場(chǎng)接受和認(rèn)可度，是產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)的關(guān)鍵。所以說，一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的好壞，直接影響著項(xiàng)目的成敗。

　　那么，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段有哪些經(jīng)驗(yàn)和需要注意的呢?

　　籠統(tǒng)的來說，規(guī)劃設(shè)計(jì)除了要滿足政府規(guī)劃指標(biāo)和相關(guān)政府部門要求，符合設(shè)計(jì)中的規(guī)范和技術(shù)要點(diǎn)外，要以營(yíng)銷，滿足市場(chǎng)為主，方便后期物業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要考慮中國(guó)傳統(tǒng)建筑景觀學(xué)的基本禁忌，下面將規(guī)劃設(shè)計(jì)中常遇到的主要問題分析如下：

　　1、設(shè)計(jì)要以人為本，設(shè)計(jì)本身就是更好地滿足對(duì)人的.需求，采光和自然通風(fēng)是最經(jīng)濟(jì)有效的環(huán)境調(diào)節(jié)手段，設(shè)計(jì)要給予充分考慮，使住宅更加的舒適和健康，同時(shí)景觀設(shè)計(jì)要考慮老人和兒童的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)人與人、人與自然的交流。

　　2、合理結(jié)合宗地地勢(shì)規(guī)劃布置：如果地塊有較多的高差，盡可能的利用高差進(jìn)行設(shè)計(jì)，不僅能豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品，更能減少大開挖和大填土，節(jié)省成本，并且能營(yíng)造多層次的空間，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、地下車庫(kù)出入口結(jié)合小區(qū)大門設(shè)置，可直通園外道路，給小區(qū)業(yè)主提供方便快捷的同時(shí)，避免小區(qū)內(nèi)擁堵，提升小區(qū)生活品質(zhì)，同進(jìn)可考慮車庫(kù)出入口與小區(qū)大門統(tǒng)一管理，節(jié)省物業(yè)管理人力成本。

　　4、地下車庫(kù)是低效產(chǎn)品，合理控制地下室層高，合理控制車位面積和布置交通流線，減小地下車庫(kù)面積，可有效節(jié)省開發(fā)成本。

　　5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置地上停車時(shí)，盡量沿小區(qū)外環(huán)設(shè)置，區(qū)內(nèi)為業(yè)主活動(dòng)空間和場(chǎng)地，人車分流，互不干擾，保障業(yè)主安全，提升社區(qū)品質(zhì)。

　　6、配套用房(如變電站、換熱站、泵房等)在總平規(guī)劃時(shí)合理布置，要考慮管線走向經(jīng)濟(jì)、合理。能放到地下室的盡量放到地下室，如變電站等必須放到地上的，要充分考慮避免其對(duì)住戶造成影響，同時(shí)要提前與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T溝通，避免后期出現(xiàn)面積滿足不了設(shè)備安裝或輻射半徑不能滿足要求情況。

　　7、商業(yè)、寫字樓、公寓等不同物業(yè)產(chǎn)品，要注意水、電、熱等獨(dú)立計(jì)量，以便后期出售或出租的產(chǎn)權(quán)分割和管理分割。

　　8、嚴(yán)格控制不可售面積，如為保證產(chǎn)品品質(zhì)，需要設(shè)計(jì)較大大堂的，可采取部分半圍合或通過廓架等擴(kuò)大大堂面積。

　　當(dāng)然，在規(guī)劃階段如戶型的好壞，景觀與建筑的結(jié)合，空調(diào)位的合理布置等諸多細(xì)節(jié)需要注意，這里就不一一列舉，我們也可以在實(shí)踐中不斷總結(jié)和探索，為人們建造出更加舒適、健康、綠色、人性化的優(yōu)秀產(chǎn)品。

　　房地產(chǎn)公司合理化建議篇三

　　建議一：建議取消商品房預(yù)售制度，實(shí)施現(xiàn)房銷售;

　　建議二：建議實(shí)施一次性裝修，取消毛坯房;

　　建議三：建議西安出臺(tái)購(gòu)房落戶政策;

　　建議四：給小產(chǎn)權(quán)一個(gè)說法;

　　建議五：提高城市房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);

　　建議六：政府聯(lián)合銀行嚴(yán)格監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)的資金運(yùn)作;

　　建議七：嚴(yán)格交房標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施《商品房交付使用許可證》制度;

　　建議八：加大廉租房建設(shè)，增加市場(chǎng)供應(yīng)量，平抑市場(chǎng)高房?jī)r(jià);

　　建議九：維修基金按成本造價(jià)收取，減輕購(gòu)房者負(fù)擔(dān);

　　建議十：堅(jiān)決取締內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)炒作行為;

　　建議十一：抵制行業(yè)壟斷，建議房屋面積測(cè)量引入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制;

　　建議十二：讓房地產(chǎn)市場(chǎng)信息更透明。

　　在全國(guó)樓市一片死寂中，西安市政府率先出臺(tái)了《關(guān)于恢復(fù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，對(duì)西安市民購(gòu)買商品住房給予一定比例的補(bǔ)貼，這種旨在刺激消費(fèi)，活躍樓市的舉措，一經(jīng)推出受到全國(guó)一片指責(zé)。

　　事過一年我們回過頭來，看到該項(xiàng)舉措對(duì)西安樓市的促進(jìn)非常明顯，說明是正確的。同時(shí)我們看到關(guān)于房地產(chǎn)銷售、價(jià)格、樓房質(zhì)量、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的投訴不斷遞增，消費(fèi)者怨聲載道，說明目前房地產(chǎn)業(yè)存在不少問題需要整改。為此，我建議把我們平時(shí)在住房消費(fèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的辦法作為建設(shè)性的建議提供給我們的政府，希望得到政府的采納，解決市場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾和問題。

　　西安市政府近年來不段改變工作作風(fēng)，在市民眼中威信日益提高，“房補(bǔ)新政”、網(wǎng)絡(luò)納諫等舉措均能說明政府的開明。所以、現(xiàn)在廣泛征集大家對(duì)西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié)健康發(fā)展的一些看法、想法、意見和建議，也是對(duì)政府的支持。大家的所有建議，最終將形成數(shù)條關(guān)于西安房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展健康的代表性建議，匯總后提交西安市政府相關(guān)部門。

　　日前，五四公司所屬星火房地產(chǎn)有限公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，組織開展了一嘲迎新年、謀發(fā)展”合理化建議活動(dòng)，干部職工以高漲的熱情積極響應(yīng)，并根據(jù)崗位實(shí)踐中想到和遇到的`一些問題，通過書面的形式發(fā)表了各自的真知灼見，先后受到涉及經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、勤政廉政、干部聘用、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)約資源，降低消耗等方面的各種建議78條，為進(jìn)一步做強(qiáng)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　該公司工會(huì)經(jīng)過歸納整理，針對(duì)大家所提到的引進(jìn)人才、干部使用、職工培訓(xùn)、勤儉節(jié)約、減少費(fèi)用開支、開展多渠道經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、提升企業(yè)基礎(chǔ)管理品質(zhì)等方面內(nèi)容匯集在一起，提交-班子進(jìn)行認(rèn)真的研究思考，采取先急后緩、先易后難、先普遍后個(gè)別的方法，逐個(gè)加以落實(shí)、儲(chǔ)備，切實(shí)將合理化建議真正發(fā)揮出充分調(diào)動(dòng)全員參與管理、提高經(jīng)營(yíng)效益、加強(qiáng)提升科學(xué)管理的作用。

　　房地產(chǎn)公司合理化建議篇四

　　中央已經(jīng)針對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存在需求和供給兩端提出了一系列政策：在需求側(cè)，松綁房地產(chǎn)調(diào)控政策，加快農(nóng)民工市民化，落實(shí)戶籍制度改革，建立購(gòu)租并舉的住房制度等，激發(fā)有效需求;在供給側(cè)，加強(qiáng)金融監(jiān)管力度，根據(jù)一線城市、二線城市及三四線城市的不同情況，采取差別化的土地供給政策，控制中高檔、別墅及大戶型、低密度住宅開發(fā)數(shù)量，擴(kuò)大與城鎮(zhèn)普通居民購(gòu)買能力相適應(yīng)的中低檔住宅供應(yīng)量，在融資等方面加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度等。

　　同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，國(guó)外房地產(chǎn)業(yè)走出低迷，都不是單純依靠國(guó)家政策調(diào)整，而是在政策引導(dǎo)和金融監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，依靠市場(chǎng)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)參與者的積極性。因此，解決房地產(chǎn)庫(kù)存問題，政策只是輔助，最終還得依靠市場(chǎng)供給載體發(fā)揮主觀能動(dòng)性，依靠房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量。

　　一、供需兩端齊發(fā)力

　　1、優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，因城施策控制土地供應(yīng)

　　各地區(qū)要根據(jù)本地商品房庫(kù)存數(shù)量，科學(xué)制定20xx年土地供應(yīng)計(jì)劃，合理確定土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和投放數(shù)量。庫(kù)存量大、去化周期長(zhǎng)的三、四線城市，要嚴(yán)控或者暫停土地供應(yīng)，特別是一些城市商辦用房庫(kù)存去化周期長(zhǎng)的，要暫停商辦用地出讓。而在供需緊張的一二線城市適當(dāng)加大土地供應(yīng)，防止地價(jià)和房?jī)r(jià)上漲過快。

　　2、加快落實(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民工購(gòu)買城鎮(zhèn)商品住房的政策

　　對(duì)于去庫(kù)存任務(wù)較重的三四線城市以及小城鎮(zhèn)地區(qū)，由于本身市場(chǎng)購(gòu)房需求有限，因此如何將外來人員特別是農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需求便成為了關(guān)鍵。但由于農(nóng)民工收入較低，一般很難購(gòu)買得起城鎮(zhèn)商品住房。建議對(duì)首次購(gòu)買商品房的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口實(shí)行優(yōu)惠政策，首付比例可適當(dāng)放松，減免契稅，各級(jí)財(cái)政對(duì)貸款利息進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼、貸款利息抵扣個(gè)人所得稅等。同時(shí)，加快落實(shí)農(nóng)民工落戶、居住證管理等戶籍制度改革。另外，探索進(jìn)城落戶農(nóng)民對(duì)土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)和集體收益分配權(quán)的依法自愿有償退出機(jī)制，提高財(cái)產(chǎn)性收入，增強(qiáng)購(gòu)房需求。

　　3、鼓勵(lì)地方政府購(gòu)買商品房用作保障性安居住房

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》指出，20xx—20xx年，全國(guó)需要改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)住房1800萬(wàn)套。因此，應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)地方政府通過購(gòu)買商品住房的方式解決住房保障需求，但應(yīng)以購(gòu)買存量普通商品住房為主，并且購(gòu)置價(jià)格不得高于所在區(qū)域同類普通商品住房的上年平均價(jià)格。支持從租賃市場(chǎng)籌集公共租賃房房源，把適合作為公租房或者經(jīng)過改造符合公租房條件的存量商品房，轉(zhuǎn)為公共租賃住房。

　　4、加大貨幣化補(bǔ)償安置力度

　　20xx年，全國(guó)棚戶區(qū)貨幣化安置比例達(dá)到28%，20xx年不少地方已提出“貨幣安置比例超過50%”的目標(biāo)。因此，對(duì)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造項(xiàng)目，擴(kuò)大貨幣化安置的'比例，盡量讓居民在市場(chǎng)上購(gòu)買和租賃商品房。同時(shí)還應(yīng)調(diào)整保障房的實(shí)現(xiàn)方式，健全公共住房租賃補(bǔ)貼機(jī)制，鼓勵(lì)和支持符合公共租賃住房保障條件的家庭，通過租賃市場(chǎng)解決住房問題，政府按規(guī)定提供貨幣化租賃補(bǔ)貼。將符合條件的非戶籍常住人口納入公租房保障范圍，保障房的房源以盤活存量房為主。

　　二、推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新

　　1、進(jìn)一步發(fā)展住房租賃市場(chǎng)

　　建立購(gòu)租并舉的住房制度，推動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。搭建住房租賃信息政府服務(wù)平臺(tái)，提供高效、準(zhǔn)確、便捷的信息服務(wù)。規(guī)范房屋租賃市場(chǎng)，保護(hù)房屋租賃當(dāng)事人的合法權(quán)益。積極培育以住房租賃為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化企業(yè)，提升租賃服務(wù)水平。鼓勵(lì)自然人和各類機(jī)構(gòu)投資購(gòu)買庫(kù)存商品房，成為租賃市場(chǎng)的房源提供者。支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式，將其持有房源向社會(huì)出租，從單一的開發(fā)銷售向租售并舉模式轉(zhuǎn)變。

　　2、加快房產(chǎn)資產(chǎn)證券化進(jìn)程

　　房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化，能夠促進(jìn)化解房地產(chǎn)高庫(kù)存。推動(dòng)包括REITs在內(nèi)的住房資產(chǎn)證券化，一方面能夠盤活龐大的商業(yè)地產(chǎn)存量，另一方面通過鼓勵(lì)包括公積金在內(nèi)的資產(chǎn)證券化，降低公積金貸款融資成本和購(gòu)房者成本，提高公積金周轉(zhuǎn)率，有利于化解存量住房。建議落實(shí)建房[20xx] 4號(hào)文提出的“積極推進(jìn)房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)”。在20xx年已有的資產(chǎn)證券化(ABS)試點(diǎn)基礎(chǔ)

　　上(如“萬(wàn)科REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金”，世茂集團(tuán)推出的全國(guó)首單物業(yè)費(fèi)ABS和購(gòu)房尾款A(yù)BS以及上海市公積金發(fā)行的ABS)，鼓勵(lì)擴(kuò)大包括REITs在內(nèi)的住房資產(chǎn)證券化試點(diǎn)。

　　三、完善市場(chǎng)監(jiān)管體制

　　1、強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管

　　深化房地產(chǎn)市場(chǎng)分析研判，建立房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證政府政策制定時(shí)機(jī)和方案的合理性。同時(shí)，理順房地產(chǎn)調(diào)控管理體系，建立各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制, 加強(qiáng)各個(gè)部門之間政策制定和執(zhí)行方面的合作。加大對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)排查力度，高度關(guān)注重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)厲處罰惡意拖欠工程款和閑置爛尾現(xiàn)象，讓開發(fā)商不能違約、不敢違約。

　　2、允許調(diào)整和改建項(xiàng)目用途

　　在樓市庫(kù)存較高的地區(qū)，首先對(duì)已批出去的土地，要引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整土地用途;其次對(duì)正在開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，允許企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的情況調(diào)整開發(fā)節(jié)奏，調(diào)整戶型結(jié)構(gòu);再次允許尚未開工房地產(chǎn)項(xiàng)目用地按照有關(guān)規(guī)定改變用途，用于棚改安置房和公共租賃住房建設(shè)。此外，也可以鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)將符合條件的商品房改造為“創(chuàng)客空間”、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等，將去庫(kù)存與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，這項(xiàng)措施其實(shí)在一些地方已經(jīng)在推進(jìn)。

　　3、成立去庫(kù)存專門工作小組和部門

　　從海南北海樓市去庫(kù)存的經(jīng)驗(yàn)看，兩地均在樓市危機(jī)后組建了處置積壓房地產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門，對(duì)于后期樓市的恢復(fù)起到了重要作用。因此，建議樓市庫(kù)存較高的地區(qū)也相應(yīng)組建房地產(chǎn)“去庫(kù)存”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院的調(diào)控目標(biāo)，及時(shí)反饋各地“去庫(kù)存”過程中的新情況、新問題，因地制宜、因城施策地解決“去庫(kù)存”過程中的個(gè)性化問題，挖掘房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ�激活房地產(chǎn)發(fā)展能量，促進(jìn)房地產(chǎn)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，讓房地產(chǎn)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)推進(jìn)作用發(fā)揮更加出色。

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