建議類信息

重要建議類信息，也叫“參謀型”信息，就是幫助領導出主意、想辦法之類的信息。建議類信息一般是下級對上級的建議，也可以是人民群眾對領導機關的建議呼聲。一篇好的建議類信息對領導決策具有重要的參考價值和啟示作用，因而編好這類信息是對信息工作人員的基本要求。根據個人的實踐，我認為寫好建議類信息應在以下幾個方面下功夫。

一、關注全局工作，為領導出謀劃策。撰寫建議類信息首先必須站在領導的角度，多關心，研究全局工作中的重點，難點問題提出意見和建議，供領導決策時參考，一條好的建議信息往往可以使領導對久拖不決的問題豁然開朗。如在農業產業化進程中，技術服務滯后的狀況一直影響著產業化水平的提高，我們通過調查研究上報了《建議在全省設立新技術服務示范基地推進農業產業化》信息，被省領導批示給省委農工部，不長時間就付諸實施。撰寫建議類信息還要學會像領導者那樣觀察、分析、處理問題，特別要對新情況、新問題提出創造性的建議。如十五大以后個體私營經濟迅速發展，如何加強私營企業的黨組織建設是改革與發展中遇到的新問題，我們編寫一報了《建議在私營企業聯合設立黨委》的信息，被省委辦公廳采用并受到領導重視。在撰寫建議類信息時，還要注意建議的普遍適用性，不鉆牛角尖。例如有一階段，不少企業法定代表人有了實績后往往放松要求，逐漸發展到私欲膨脹、腐化墮落，對國家、集體和企業都造成一定損失，為此，我們撰寫了《建議對企業法定代表人實行離任審計》的.信息，對離任審計的要求、操作方法、結果處理等進行了說明，被省委辦公廳采用，并被總結推廣，現在已成為普遍的做法。

四、注重調查研究，多出精品。質量是信息的生命，建議類信息要想得到領導的重視，最根本的是靠質量。“深入出精品”早已成為共識，因此我們首先對基層反饋上來的大量初級信息潛心進行綜合處理，經過分析、歸納、綜合，找出帶有普遍性、傾向性的問題，把基層的呼聲及時反饋給省市領導，使之成為領導開展群眾工作的重要依據。其次是深入實踐，吃透情況，弄清問題，本著實事求是和求深、求細、求精、求準的工作作風，沉到基層第一線，經常聯絡基層信息工作點，會同有關部門，在全縣范圍內進行聯合調查研究，使點、線、面互相結合、互相補充，有利于掌握全面情況和提出可操作性建議，提高參謀服務的水平。我們非常注重建議類信息中情況、分析和建議三要素的處理，做到情況典型，對事件的認識和表達明確肯定;分析深刻、準確、細致全面;建議不但有創見性，而且有較強的實用價值，真正做到“語當其時，諫當其用”。

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