女性員工頻繁跳槽的原因有哪些

　　員工跳槽是一種常態了，但是有很多的員工都會頻繁跳槽，這是怎么回事?下面是小編為大家收集的女性員工頻繁跳槽的原因有哪些，歡迎閱讀與收藏。

　　女性員工跳槽的原因

　　許多用人單位反映，女性除卻個人能力與素質等因素，還有一些共同的心理障礙，使得她們在工作中人際關系失敗，容易不爽，不愉快，哭著喊著要挪地方，而并非完全由工作本身造成。

　　員工頻頻跳槽的原因

　　未能因才任用

　　員工的表現有時并不一定能反映他對公司的滿意與否，一些能力高強的人，時常可以把自己興趣不大的工作做得很出色。某家公司有位負責研發部門的主管，表現優異，屢創佳績，但他真正的興趣是產品銷售。以公司的觀點來看，他留在研發部門當然最好，但由于他一心向往銷售部門的工作，所以只要別的公司給他這樣的機會，很快就會“跳槽”。留住這類人才最常用的辦法是讓他身兼二職。如果他能勝任，兩方面都能做好，那將是一舉兩得的好事。

　　對管理者不滿

　　要談部屬為什么對上司不滿，是一本書所有的篇幅也寫不完的話題，但不論什么原因，如果上司能經常保持一扇敞開的門，進行平等溝通，就可以化解上司與下屬之間的矛盾。如果把善待下屬看成是管理者的責任的話，那么下屬也有責任把自己的困惑與不滿告知上司。溝通是雙向的、多角度的、多層次的，也是復雜的、多面的、曲折的，切忌單向、直線、淺層次，避免簡單化。上司雖然不能完全看透員工的心思，但卻能使溝通的管道保持暢通。即使公司規模已經大到不能叫出每個下屬的名字的時候，仍需保持溝通。只要有人要見老板，不管是3分鐘抑或是三小時，老板一定要安排時間會見。溝通產生凝聚力。也許有些人不相信這一點，但很多聰明的老板卻是這么做的。

　　“千里馬”難安排

　　老板偶爾會很幸運地得到“一匹千里馬”，他奔馳神速，其能力遠遠超過他目前的職位。問題是他該跑多遠，又該跑多快?擢升這樣的人要動腦筋，處理不當的話，不僅會失去人才，而且會惹惱被他遠拋在后的同事。不久前，南方一家彩電生產企業的銷售部門聘用了一位年輕人。沒過多久，大家就看出他是“一匹純種良駒”，而他的直接上司只是“一頭牧耕之牛”，公司老板考慮，如果把他直接調到他上司的職位，就會影響公司的組織結構，放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板經過認真考慮之后，把他調至國外，掌管一個分公司，實際上是讓他連跳三級，而被他越過的人并未產生多少埋怨。

　　年輕充滿理想

　　剛從大學畢業的年輕人，通常在兩年之內最容易離職他就。他們年輕，充滿理想與期望，只可惜，他們的這些特點常被上司忽略。因此，作為一名管理者，你不必驚異于一個聰明而有抱負的年輕人，為求得發展而另謀高就。要避免這種人才流失，就要把他當做投資來看，第一年讓他有機會向公司里最優秀的員工學習，交給他稍微超出他經驗范圍的工作，以后逐漸給他壓擔子。且如同所有的投資一樣，不要預期立刻獲利，要把眼光放長遠些。通過一段時間的實踐，他們的理想會變得更加實際，一旦發現所從事的工作適合自己，就會在工作中找到樂趣，拼命工作。

　　受高薪的誘惑

　　更高的薪水，當然是一般人“跳槽”的最大原因。對此，管理者還真沒有什么解決的好辦法，尤其是在你覺得他們的薪水已經很高的情況下，更顯無能為力。對這種人，你可以嘗試著再加薪挽留，但這種做法通常不會對公司或員工有什么好處。日前，一家國際獵頭公司分析了450位企業主管另謀高就的情況，在40個以加薪方式挽留的公司中，只有27人接受了加薪留在原公司，但在一年半內，這27人中有25人不是自動離去就是被企業解雇。由此看來，這些人的問題并不是單單用錢就可以解決的。

　　員工頻繁跳槽避免方法

　　加強溝通，以人為本

　　企業的發展，人是根本。當員工提出跳槽要求時，做好請公司的主要領導引導其考慮更多的留在企業發展的積極因素，讓其坦誠地說出離職的原因。這種心與心的交流溝通，更能拉近領導和下屬的距離，產生親切感。

　　做好培訓，爭取空間

　　很多新人頻繁跳槽，與其對企業和自我發展的期望值高有很大關系。而作為企業，應該積極做好員工培訓，讓員工充分認識到自己是企業的主人。給員工提供一個良好的生存和發展空間，比如設計一個合理的薪酬增長機制，而不是在員工選擇離開后，才被動許諾給其加工資或者提升職位。

　　加強人文關懷。

　　很多情況下，員工的離職在很多人的眼中是為了高薪資，但現實并非如此。從目前的員工主體來看，企業的員工大多為80、90后，家庭條件并不差。他們選擇一家企業最為關注的除了薪資，更多的還是企業的人文環境。而現在造成員工離職的很大部分原因，就是企業對員工的關懷不夠。

　　頻繁跳槽辭職的危害

　　危害之一：對職業能力的影響

　　職業能力的核心，是個人的專業能力，專業能力是一個職場人立足社會的根本。專業能力體現在兩個方面：一是自己所學的專業是什么，一個是從事該專業時間的長短。作為職場人來講，選擇一個專業對口的企業十分重要，如果脫開了自己的所學專業，即使自己是高學歷，但也未必趕得上一個高中生有競爭力。跳槽到另一家企業，盡管從事的工作仍是自己的專業，但因企業情況的不同，過去的積累不能與新崗位接續，對自己的影響也是相當大的。如果新企業的崗位與自己的專業不對口，就需要一切從頭再來，等于從零開始，對自己的影響就更大。

　　危害之二：對人脈圈子的影響

　　職場人作為一個社會人，不僅僅要面對單純的工作，還要面對復雜的社會。通過工作可以建立自己的人脈，人脈的逐步發展，就成為了自己的資源。這個資源不僅有利工作開展，也有利自己建立豐富的生活。人與人之間，從陌生到熟悉，從熟悉到了解，從了解到信任，都是需要時間的，對經常跳槽的人來講，沒有了這個過程，離開一個企業后，因為接觸時間比較短，與過去同事也就慢慢斷了聯系。到一個新的企業，又要面對一個新的圈子，同樣需要與新同事的彼此認識過程。如此下去，給自己留下的，只是一個個企業的短暫經歷，而不會建立起與同事的牢固關系。尤其是跨地區的跳槽，不僅與過去同事難以聯系，就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。圈子越來越小，人脈越來越窄，對自己的工作和生活都會帶來影響。

　　危害之三：對職業心態的影響

　　職場人要保持良好的職業心態，對個人的成長極其重要。職業心態是什么？就是自己對職場的基本認識，對職場人際關系的基本態度，對職業發展的基本定位。很多經常跳槽的人，職業定位都存在問題，不清楚自己到底想干什么，也不清楚自己未來應該往哪個方向發展。經常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時的無助，以及應聘新企業來回的奔波，都會極大地影響個人的情緒，內心深處會產生極大的焦慮，并慢慢對職場產生恐懼。尤其是跨地區跳槽，從一個熟悉的環境，到一個完全陌生的環境，單槍匹馬，舉目無親，雖有雄心壯志，但對未來的不確定性仍然會給自己帶來巨大的心理壓力。

　　危害之四：對個人發展的影響

　　對職場人來講，在一個企業如果沒有三五年的積淀和付出，你認為老板會信任你嗎？你認為同事會認可你嗎？這是不可能的。所謂的積淀，就是對企業方方面面的了解和掌握;所謂的付出，就是自己對企業貢獻的大小。即使一個職場老手，進入一個企業，也有一個較高的管理職位，如果不按“一年打基礎、兩年出業績、三年上臺階”的路徑，一步一步做扎實，也難以鞏固自己的地位。況且一些比較規范的企業，越來越少地從外部聘用空降兵，一些關鍵崗位也不會輕易交給不熟悉的人。一些不太規范的企業，大多經營狀況比較糟糕，工作或業務開展難度很大，作為一個外來新手，想在較短時間內開創新局面，也是相當難的。沒有業績支撐，能力如何顯現？能力不能顯現，誰又會把你當回事呢？

　　危害之五：對薪資待遇的影響

　　職場上有個說法，叫做“跳槽窮半年，改行窮三年”，是有道理的。就目前這樣的職場環境，就一般職場人來講，不可能今天從這個企業離職，明天就能在另一個企業上班，總有一個重新擇業的過渡期，而這個過渡期內是沒有任何收入的。到了一個新企業，一般都有試用期、考察期，少則三個月，多則半年一年，這個過程中的待遇也是比較低的。這些都是跳槽的直接成本。也有的職場人想通過跳槽來提高自己的薪資待遇要求，不否認個別職場高手能夠做到，但對大多數職場人來講，是不現實的，因為企業的薪資水平和企業規模、所處行業、所處地區有關，和個人職業經歷、職業能力有關，同一地區、同等規模的企業的薪資水平，沒有太大的差別。如果跨地區跳槽，可能薪資水平會高一點，但你必須考慮跨地區后的巨大間接成本，這間接成本就是不能照顧父母和家人。

　　危害之六：對個人信譽的影響

　　職場人的個人信譽，體現在三個方面：一是體現在職場上，二是體現在朋友圈子上，三是體現在家庭上。就職場來講，經常跳槽的人，不管什么原因，企業都會對你不會輕易相信，職場信譽度會大大下降。就朋友圈子來講，大家會認為你不定性，要么覺得你能力有問題，要么覺得你為人處事有問題，時間久了也會慢慢失去朋友的信任。就家庭方面來講，家人會覺得你跳來跳去，不成熟，不定性，心浮氣躁，這山看著那山高，沒有責任感，不能給家人帶來安全感。

　　總之，職場人對跳槽要慎重，不管是職場新兵，還是職場老手，不管普通職員，還是企業高管，經常跳槽都是不可取的。要耐得住性子，扛得住寂寞，經得住打擊，容得下同事，臥薪嘗膽，提升自己，在具備豐富經驗和能力積淀后，再去考慮跳槽的問題。

　　男人頻繁跳槽的影響

　　1、浪費時間與金錢：

　　一個人的時間是有限的，每一個年齡階段都不能浪費。如果一個剛畢業不久的年輕人初入職場，以為將業還有較長的時間可以慢慢“混”，而頻繁更換工作的話，那么很快他就會面臨找對象及婚姻的問題了。一個沒有任何成就甚至基礎與起點的人，是不大可能找到一個較為理想的條件較好的伴侶的，同理，其婚姻應當也不會令人羨慕。而婚姻之所以叫做“終生大事”，可以想見它對男人女人來說都是至關重要影響一生的。正如同俗話所說“好的婚姻能令女人有一輩子的依托，也能令男人至少少奮斗十年。因此，如果一個人初入職場就開始頻繁跳槽，那么他應當沒有足夠的時間去積累經驗，去建立自己在企業中的形象與功績，也應當無法得到公眾的認可而獲得提升，因此在短時間內也就無法奠定自己的人生基礎了。或許可以說，一個人最初的職業其實對自己有著深遠的影響，而一個人最初養成的面對工作的態度，則更會影響到自己的一生。

　　2、頻繁跳槽反而會影響自己的職業生涯：

　　根據專家們的調查發現，頻繁調換工作會對職業生涯造成害處，在10年中換了至少5份工作的員工，不僅不會很容易地找到工作，反而更容易遭到雇主的拒絕。

　　因為根據專家們所召集了200名老板，考察了頻繁的工作變動是否會影響他們對員工的看法。得出結果是——有36%的高層管理人員表示他們非常不看好頻繁跳槽的人，還有53%的老板表示他們不太看好頻繁跳槽的員工，只有11%的受訪者表示不介意員工跳槽的次數。

　　有些專家更認為，就業市場近幾年來出現了反彈，如果員工對某些工作只存在短期的意愿，那員工很難在一個公司獲得長足的發展。從企業的長期發展來看，老板更青睞對公司、對上司忠誠度高的員工。因此，跳槽次數過多的員工并不被老板所看好。盡管在一個公司的最優工作時間無法確定，但要想得到職位的提升和承擔更多的工作責任，至少需要4年的時間。

　　3、不利于職業生涯的定位：

　　俗話說”藝多不養人“，就是說一個人會較多的技藝，最終必定不知專攻哪一行，在選擇上往往會使自己困惑而迷失方向。另外，所謂”術業有專攻“，一個人會的東西多，一定不會專精，在職場分工如此明與細的時代，一個人頻繁跳槽，則一定不會具有自己的職業核心競爭力。

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