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模具主管崗位職責(zé)是什么（通用12篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的模具主管崗位職責(zé)是什么，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
模具主管崗位職責(zé)是什么 1
一、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門制造組對(duì)新報(bào)模具的設(shè)計(jì)、制造及整理工作;
二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項(xiàng);
三、對(duì)本科室人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免的.責(zé)任;
四、組織現(xiàn)場(chǎng)管理，推行5S及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)。
模具主管崗位職責(zé)是什么 2
1、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、督導(dǎo)全員深入ISO：9001理論學(xué)習(xí)與落實(shí)，推行“5S” 管理活動(dòng)，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識(shí)。 在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效 率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。
3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保 安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引。
5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的'維修跟蹤。
6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進(jìn)行培 訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》，
模具主管崗位職責(zé)是什么 3
�、儇�(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
�、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
�、挢�(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的`技能培訓(xùn)。
�、喽綄�(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
模具主管崗位職責(zé)是什么 4
一、職務(wù)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議; 及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累;不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬，使其發(fā)展?jié)?在能力;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)，影響大局的現(xiàn)象;正確提拔 使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的 解決方案;
6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)用材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi);
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的`完善，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、職責(zé)
1.對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2.對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲 譽(yù)負(fù)責(zé);
3.對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的 不良后果負(fù)責(zé);
4.對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要 承擔(dān)責(zé)任。
5.對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工 作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé);
6.對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;
7.對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同 時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1.對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);
2.對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán);
3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4.對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);
5. 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)
模具主管崗位職責(zé)是什么 5
�。�1）對(duì)部門行政紀(jì)律的執(zhí)行、員工表現(xiàn)記錄。
�。�2）各機(jī)器設(shè)備、工治具量具的維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督工作。
�。�3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與品管部文件的整理。
（4）各機(jī)器設(shè)備、工治具上油、保養(yǎng)的監(jiān)督工作。
�。�5）負(fù)責(zé)新模具所需用材料的'請(qǐng)購及缺料物品追蹤。
（6）部門人員的相互溝通，把模具在生產(chǎn)中所發(fā)事件、解決方法、注意事項(xiàng)，并做記錄。
�。�7）新產(chǎn)品的圖面核對(duì)，樣品分析。
�。�8）負(fù)責(zé)安排材料的交期及質(zhì)量跟蹤。
�。�9）負(fù)責(zé)對(duì)所需材料的詢價(jià)、議價(jià)。
（10）負(fù)責(zé)安排新模具的交期，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保新模如期完成。
�。�11）負(fù)責(zé)制作模具的核對(duì)檢查，并做好狀況記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行改善。
�。�12）負(fù)責(zé)部門人員的教育訓(xùn)練，作業(yè)指導(dǎo)。
�。�13）負(fù)責(zé)向模具制作人員說清楚模具的要求，及產(chǎn)品要求，跟蹤新模具的尺寸和工作進(jìn)度。
�。�14）糾正員工違規(guī)操作機(jī)床的行為。
（15）協(xié)調(diào)各加工環(huán)節(jié)，以不影響工作效率和模具進(jìn)度為準(zhǔn)則。
�。�16）以溝通方式為前提，及時(shí)紀(jì)正員工違反車間紀(jì)律和廠規(guī)的現(xiàn)象。
（17）在了解真實(shí)情況后，給違規(guī)的員工以教導(dǎo)、檢討、書面等形式的警告，嚴(yán)重者以予處分。
（18）定時(shí)給員工開會(huì)。記錄各模具負(fù)責(zé)人的每日工作。
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1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機(jī)的`調(diào)試，降低浪費(fèi)提高運(yùn)營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機(jī)器的檢測(cè)保養(yǎng)，對(duì)模具、機(jī)器、能進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工，激勵(lì)技術(shù)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)成公司的目標(biāo)。
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1、組織員工召開生產(chǎn)班前會(huì)，聽取意見，工作安排，指令傳達(dá)。
2、運(yùn)用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項(xiàng)，提出整改措施。
3、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、對(duì)員工的'考勤，工時(shí)，加班，請(qǐng)假，離職，績效等進(jìn)行有效管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“6S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。
7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
模具主管崗位職責(zé)是什么 8
職責(zé)描述:
參與新產(chǎn)品模具開發(fā)的設(shè)計(jì)。
參與立項(xiàng)評(píng)估為項(xiàng)目可行性方案提供工藝參考。
完成公司模具維修評(píng)估和修改方案。
建立和完善模具制作和維修檔案存檔。
負(fù)責(zé)制作模具的驗(yàn)收工作。
負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和造型改善。
負(fù)責(zé)內(nèi)部加工工藝合理性安排和模具進(jìn)度跟蹤。
候選人要求:
大�；蛞陨蠈W(xué)歷，模具或材料等相關(guān)專業(yè)。
3-5年或以上鍛造行業(yè)模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
模具主管崗位職責(zé)是什么 9
1. 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求按時(shí)完成設(shè)計(jì)工作;
2. 組織設(shè)計(jì)評(píng)審，及時(shí)提出設(shè)計(jì)思路，方案與項(xiàng)目溝通;
3. 及時(shí)處理和反映設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的各類問題，及時(shí)溝通;
4. 認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)工序的各項(xiàng)表單記錄;
5. 負(fù)責(zé)新模具的3d設(shè)計(jì)、變更，2d圖紙的建立及生產(chǎn)修改模具的.數(shù)據(jù)變更;
6. 參與項(xiàng)目前期分析、檢付，協(xié)助pe完成前期dfm報(bào)告;
7. 完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
模具主管崗位職責(zé)是什么 10
1. 模具管理和維護(hù)：模具主管負(fù)責(zé)模具中心的日常人員、設(shè)備和模具開發(fā)管理，對(duì)模具質(zhì)量、模具設(shè)備的驗(yàn)收維護(hù)負(fù)責(zé)。他們需要組織和協(xié)調(diào)模具的加工、維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，確保模具的高效使用和正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
2. 制度建設(shè)：負(fù)責(zé)起草和修訂模具管理制度和規(guī)章制度，確保模具管理工作符合公司政策和相關(guān)法律法規(guī)要求。同時(shí)，他們需要編制模具的檔案和臺(tái)賬，包含模具的購買信息、存放位置、使用記錄等，定期進(jìn)行更新和整理。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作，了解生產(chǎn)計(jì)劃和需求，確保模具的及時(shí)制造和維修，以支持生產(chǎn)進(jìn)程。配合車間模具調(diào)配，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 技術(shù)支持和培訓(xùn)：為生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供模具使用和維護(hù)方面的技術(shù)支持和培訓(xùn)，解決模具相關(guān)問題。組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。
5. 質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)確保模具制造和維修的`質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件，保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效。同時(shí)，負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善。
6. 安全管理：負(fù)責(zé)模具制造和維修過程中的安全管理，確保員工遵守相關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程。
7. 溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通，確保工作順利進(jìn)行。同時(shí)，需要貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù)責(zé)。
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1. 負(fù)責(zé)模具管理和維護(hù)工作：模具主管需要訂立和落實(shí)公司的模具管理制度，組織和協(xié)調(diào)模具的加工、維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作，確保模具的高效使用和正常運(yùn)行，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
2. 起草和修訂模具管理制度：他們需要負(fù)責(zé)起草和修訂模具管理制度和規(guī)章制度，確保模具管理工作符合公司政策和相關(guān)法律法規(guī)要求。
3. 編制模具檔案和臺(tái)賬：模具主管需要編制模具的檔案和臺(tái)賬，包括模具的購買信息、存放位置、使用記錄等，并定期進(jìn)行更新和整理。
4. 檢查督導(dǎo)和培訓(xùn)工作：他們需要檢查和督導(dǎo)車間人員的日常工作，檢查其完成的工作質(zhì)量，并組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié)。此外，模具主管還需要組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。
5. 質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)：模具主管需要貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)操作文件的`正確實(shí)施負(fù)責(zé)。同時(shí)，他們需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。
6. 編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件：他們需要編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件，確保其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，并且檢驗(yàn)文件要做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效。
7. 負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析和管理：模具主管還需要負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善，并輔助材料管理的監(jiān)督工作，管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，明確標(biāo)識(shí)，降低浪費(fèi)。
8. 溝通協(xié)調(diào)工作：他們需要負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通，以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
模具主管崗位職責(zé)是什么 12
1、模具管理：負(fù)責(zé)起草和修訂模具管理制度和規(guī)章制度，確保模具管理工作符合公司政策和相關(guān)法律法規(guī)要求。同時(shí)，編制模具的檔案和臺(tái)賬，包含模具的購買信息、存放位置、使用記錄等，并定期進(jìn)行更新和整理。
2、生產(chǎn)管理：檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效。
3、員工培訓(xùn)與發(fā)展：組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。
4、質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善。負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5、物料與設(shè)備管理：負(fù)責(zé)輔助材料管理的`監(jiān)督工作，管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，明確標(biāo)識(shí)，降低浪費(fèi)。同時(shí)，負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄，工具檢具的合理管制。
6、溝通與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通，確保工作的順利進(jìn)行。
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