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(薦)人力資源崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的人力資源崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(薦)人力資源崗位職責(zé)

人力資源崗位職責(zé)1

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;

　　2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的'面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本;

　　6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

　　7、勞動(dòng)關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;

　　2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的.有序運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;

　　5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;

　　6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營造良好的辦公氛圍。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作；以及初級(jí)應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作；

　　2、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作；

　　4、尋求與人才市場、招聘機(jī)構(gòu)的合作，并與其保持良好的.合作關(guān)系；

　　5、簡單的數(shù)據(jù)分析；

　　6、配合部門經(jīng)理處理基礎(chǔ)綜合性事務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)4

　　1、人力資源規(guī)劃：做好整個(gè)公司的.人力籌劃

　　2、招聘與配置：對(duì)于缺失的崗位及時(shí)增補(bǔ)，同時(shí)預(yù)設(shè)人才庫

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：對(duì)于新入職員工做好培訓(xùn);對(duì)于老員工，也要做好階段性需求培訓(xùn)

　　4、績效管理：充分發(fā)揮績效的功能，以績效激勵(lì)、管理員工

　　5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激勵(lì)性的薪酬體制

　　6、勞動(dòng)關(guān)系管理：處理好企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系

人力資源崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計(jì)劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3.審批人員異動(dòng)、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等具體人事工作;

　　4.組織開展人員招聘工作;建立人才評(píng)價(jià)體系，制定完善人員入職考評(píng)機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　5.組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識(shí)技能;

　　6.組織開展績效考核及薪酬管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

人力資源崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　3、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；

　　4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的'經(jīng)驗(yàn)。

人力資源崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘開展、培訓(xùn)實(shí)施、績效考核，協(xié)助開展各類人員入離職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)等；

　　2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的'人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案等；

　　3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、辦公物資采購、用餐管理等

　　4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對(duì)接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等；

　　5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對(duì)、對(duì)賬以及勞務(wù)派遣供應(yīng)商引等；

　　6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。

　　2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。

　　3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。

　　4、專業(yè)資格考試的組織報(bào)考，如建造師、注冊(cè)消防工程師等。

　　5、社保、公積金的'辦理。

　　6、人力資源各模塊日常的配合工作。

人力資源崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的.搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)10

　　負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程；

　　制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置；

　　參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職責(zé)說明書與崗位說明書；

　　協(xié)助建立公司的`培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，做好人才培養(yǎng)；

　　協(xié)助完善績效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整績效考核方案及激勵(lì)政策，跟進(jìn)績效實(shí)施情況，進(jìn)行分析和評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行；

　　受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛；

　　公司的日常人力資源工作，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào)；

　　負(fù)責(zé)干部管理工作；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。

　　2.崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括：、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;

　　3.負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

　　1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;

　　2)招聘實(shí)施：篩選確定面試人選;

　　3)實(shí)施面試，確定試聘人選;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

　　5.負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法(KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分布法)，對(duì)員工進(jìn)行定期考核;

　　6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的`接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

　　7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

人力資源崗位職責(zé)12

　　根據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系，執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作。

　　處理日常薪資福利工作（如：月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)發(fā)放。

　　定期整合薪酬數(shù)據(jù)，提出建議。

　　推進(jìn)薪酬福利組員工開展工作，提高工作效率。

　　了解稅收政策，及時(shí)完成涉稅事宜。

人力資源崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司的`對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

　　8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。