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求職面試中的禁忌
面試中的禁忌，對(duì)于每個(gè)求職者來(lái)說(shuō)，都需要特別注意。下面是小編整理的求職面試中的禁忌，一起了解下求職面試有哪些禁忌吧。
求職面試中的禁忌
1、惡意缺席接到面試通知，如果不能或不想出席，都應(yīng)該在前一至三天以電話婉轉(zhuǎn)的通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為，反正我已決定不去這家公司上班，何必和對(duì)方有所接觸?這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀念，留下惡意缺席的印象，對(duì)你日后要在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展，一定有所影響。
2、不守時(shí)
雖然中國(guó)人一向不是個(gè)講究準(zhǔn)時(shí)的民族，但面試時(shí)的守時(shí)卻很重要。遲到是絕對(duì)不可原諒的行為，代表你對(duì)這家公司根本不重視。太早到也不好，主試者可能有別的事情，還要應(yīng)付你的突然出現(xiàn)。
3、穿著邋遢不管你應(yīng)徵何種類型的工作，穿著是給別人留下第一印象的機(jī)會(huì)。即使是所謂創(chuàng)意型的人員，邋遢、不修邊幅的穿著，還是不易令人親近。是不是西裝革履其實(shí)并不重要，要把握干凈、整潔的原則，才能留下好印象。
4、沒(méi)有準(zhǔn)備
就算你是一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新鮮人，對(duì)于應(yīng)徵職務(wù)的工作性質(zhì)、內(nèi)容，也應(yīng)該有一些基本的認(rèn)識(shí)與了解。企業(yè)當(dāng)然可以容忍新鮮人缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有 準(zhǔn)備、一問(wèn)三不知的人，似乎也意味著將來(lái)在工作上缺乏責(zé)任感。更現(xiàn)實(shí)的說(shuō)法，企業(yè)可能要花兩、三倍的時(shí)間才能讓你達(dá)到工作的要求。
5、欺騙
沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)晉用不誠(chéng)實(shí)的新人，在面試的過(guò)程中，誠(chéng)實(shí)是最好的應(yīng)對(duì)之策。尤其是個(gè)人簡(jiǎn)歷、自傳中所寫(xiě)的個(gè)人背景資料，不要夸大自己的能力，或是談話內(nèi)容和履歷表所寫(xiě)不符。即使面試時(shí)未被發(fā)覺(jué)，日后也會(huì)被檢驗(yàn)。
6、言行輕浮
面試代表的是一種對(duì)個(gè)人性格的主觀判斷，輕浮的言行、夸張的肢體動(dòng)作，會(huì)令人有不信任的感覺(jué)。主試者最討厭的是一副無(wú)所謂、可有可無(wú)的態(tài)度，如果你對(duì)這家公司沒(méi)有興趣，又何必來(lái)面試。
7、沒(méi)有自信，但也不能驕傲
自信和驕傲有時(shí)就在一線之間，尺寸的拿捏要小心掌握。沒(méi)有自信的人會(huì)讓人有學(xué)習(xí)力差、推諉塞責(zé)的聯(lián)想，肯定不受企業(yè)歡迎;驕傲的人則令人生厭，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的概念、不合群，企業(yè)可不想用一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)行俠。
8、天馬行空
說(shuō)話的邏輯概念，代表的是一個(gè)人的組織能力。天馬行空可能是一種創(chuàng)意，卻也代表著“只會(huì)說(shuō)不會(huì)做”的言行失衡。企業(yè)應(yīng)徵社會(huì)新鮮人，多半是希望做好基層的執(zhí)行工作，有創(chuàng)意當(dāng)然是額外的紅利，只動(dòng)嘴不動(dòng)手可不是新人該做的事。
9、喜好批評(píng)卻無(wú)創(chuàng)見(jiàn)
沒(méi)有一個(gè)主管喜歡愛(ài)批評(píng)卻無(wú)創(chuàng)見(jiàn)的員工，主試者也一樣。即使批評(píng)的是和工作無(wú)關(guān)的事，像是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)況，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有任何加分的效果，可能還會(huì)因?yàn)槟愕难哉Z(yǔ)不當(dāng)，引起主試者的不快。
10、不知行情亂開(kāi)價(jià)
談到薪水多半代表你有很大的機(jī)會(huì)被錄取，可是你卻來(lái)個(gè)獅子大開(kāi)口，企業(yè)怎么敢用一個(gè)漫天要價(jià)的人如果你不想吃虧，面試前應(yīng)多打聽(tīng)相關(guān)行情，否則就采取依公司規(guī)定的保守策略。不知行情胡亂開(kāi)價(jià)，絕對(duì)讓你的面試倒扣200分。
結(jié)論：性格優(yōu)劣最重要
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，晉用一個(gè)社會(huì)新鮮人，其實(shí)要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)和嘗試錯(cuò)誤，所以在最后的面試階段，企業(yè)往往格外重視應(yīng)徵者性格的優(yōu)劣，是否能符合企業(yè) 文化。對(duì)求職者而言，我們或許不必因?yàn)橛瞎镜钠髽I(yè)文化而特別調(diào)整自己的性向，但在面試時(shí)，至少不要列名不受企業(yè)歡迎的黑名單。
求職面試技巧
技巧一：在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷(xiāo)方案，讓?xiě)?yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的'業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;通過(guò)對(duì)
應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
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