在車間的工作職責15篇

在車間的工作職責1

　　一、車間主任

　　1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

　　2、 關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。

　　4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　6、 合理規劃不同定單加工流程。

　　7、 負責車間日常管理及物件配 和申請。

　　8、 控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的.職責。

　　9、 負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。

　　10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

　　14、負責監督設備的保養，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。

　　二、班長

　　負責配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設備操作調試，監督員工勞保配合，安全監督火災隱患排除，打擊違章作業合理利用本班場地物料擺放合理，監督設備保養轉答公司文件信息，教育培訓員工品質要求，保證產品的合格率，讓員工做事有目標有激情有時間觀念，班長有執行力，有執行度，有計策帶領班組有共同目標。

　　三、交接員

　　領料員負責車間領料每天按時按量有序給車間進料，供應及時溝通，負責車間勞保發放，物料領用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產量表，請假簽字，辦卡等）負責和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監督，（整體監督全方位：如品質，安全防護勞保配備等）。

　　四、成品統計員

　　負責統計車間日產量，班組日產量，成品料轉序或接轉序有序轉料，保障車間生產，負責刀具統計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

　　五、主機手

　　負責設備保養，設備日率效，熟知品質配合班長完成每周每日計劃，按作業指導書面作業，負責傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設備功能、操作。

　　六、副機手接料

　　注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標準作業。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。

在車間的工作職責2

　　1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

　　2）負責安全質量管理、確保安全生產。

　　3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

　　4）認真督促生產線的`生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

　　5）要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。

　　7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。

　　8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。

　　9）要處理生產突發事件，并及時向上級領導匯報。

　　10）領導臨時安排的其他工作。

在車間的工作職責3

　　1 制定工作計劃，保證生產部門的正常運行；

　　2 完成生產任務，對生產數據進行收集整理分析，為生產決策提供依據；

　　3 生產過程環節質量控制，質量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題；

　　4 設備的`管理，合理調配生產，提高設備的利用率；

　　5 生產部門人員教育及技術培訓；

　　6 積極配其他部門的工作；

　　7 嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作；

　　8 制定和落實生產系統的各項規章制度管理規定考核機制，使生產系統各項管理工作制度化程序化標準化規范化。

在車間的工作職責4

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

　　2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

　　3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作，確保生產現場的'安全和清潔;

　　7、協助員工的管理、培訓和培養。

在車間的工作職責5

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.壓接車間現場的技術問題協調處理，并對生產過程中的.下線及壓接工藝質量進行跟蹤

　　3.負責生產車間現場布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設備的維護保養工作;

　　5.精益生產的管理，質量把控;

　　6.人員配置管理，績效考核，違紀處理，新進/轉崗人員培訓;

　　7.各類文件報表的制作;

　　8.其他相關工作;

在車間的工作職責6

　　1)依據生產計劃提前分配工作并實施跟蹤進度確保生產計劃按質按量按時完成

　　2)統計生產日報實施報告每日生產進度情況

　　3)分析并整理生產效率生產品質及出貨達成情況并提出改善方案

　　4)生產前準備與確認確保備料工具設備及工藝圖紙到位

　　5)生產現場5S及生產安全確保

　　6)生產成本控制管理(生產效率加工不良掉料等)

　　7)與公司內部相關平行部門做好協調工作以確保本部門工作的順利開展

　　8)建立健全部門組織隊伍強化隊伍能力及向心力

　　9)指導監督檢查下屬業務工作情況掌握實時數據并及時作出統合管理與安排

　　10)對下屬進行必要的培訓及制訂部門考核基準并進行績效考核

　　11)培養下屬人才，根據需要對下屬進行調配升級調薪等

　　12)對下屬中發生的'問題及爭執作出裁決

　　13)關心下屬思想工作生活情況

在車間的工作職責7

　　負責生產車間日常管理工作;

　　熟悉車間設備性能、工藝流程、崗位責任、員工性格等，以利于對生產、工作安排及與員工的溝通、協調;

　　有計劃、有步驟、有節奏地均衡生產，加強車間的品質管理;

　　組織對設備進行日常點檢;

　　合理安排生產，維持車間良好的.工作秩序;

　　保持車間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類;

　　協助生產部經理做好其他工作。

在車間的工作職責8

　　筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

　　值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規定。

　　1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。

　　2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育，做好本部門員工的考核考績。

　　3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。

　　4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。

　　5、加強班組建設，組織員工開展業務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的'總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。

　　6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算，按時結算員工工資。

　　7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統一指揮。

　　8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調

在車間的工作職責9

　　1.皮具行業做生產管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經驗者優先;

　　2.對皮具生產和物料的管理有實際的工作經驗;

　　3.對皮具新產品的打樣，生產的排位，工時，產能有一定的實際經驗。

　　4.對生產員工的管理，效率，紀律產能有切實可行的'方法;

　　5.對生產現場的‘5S’管理有持之以恒的方法;

在車間的工作職責10

　　1產品質量控制：

　　1。1必須按工序、工藝和技術標準安排生

　　1。2新訂單排單生產前必須安排生產首件；

　　1。3發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　2生產管理：

　　2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　2。2新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；

　　2。3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的.安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　2。4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品；

　　2。5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報；

　　2。6必須做好交接班工作，清掃生產現場。

　　3員工培養：

　　3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3。2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；

　　3。3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；

　　3。4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。

　　4自我提升：

　　4。1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　4。2對公司組織的培訓、學習必須積極參加5設備管理：

　　5。1每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任；

　　5。2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。

在車間的工作職責11

　　1、根據生產計劃，制定生產指令，確保生產計劃得以完成;協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　2、組織做好生產統計;組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;組織生產現場的監督和管理，保證各項和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合相關法規要求;組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　3、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;組織制定本部門人員、確保生產相關人員經過必要的`上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　4、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，優化人員結構;

　　5、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

在車間的工作職責12

　　1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的`工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監控并實時記錄每日生產數據及工藝數據，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

　　4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

　　5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

在車間的工作職責13

　　1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。

　　2、根據公司的'生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

　　5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

　　7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

在車間的工作職責14

　　1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

　　3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的'發生。

　　4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

　　5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

在車間的工作職責15

　　1、負責調度推桿車間有效運作，保證產品生產滿足客戶交貨周期;

　　2、負責統籌管理推桿車間技術、工藝、生產、設備和品質，保證車間高效運作;

　　3、負責建立推桿車間績效評價系統，優化車間人員績效考核標準;

　　4、負責培養和考核推桿車間管理人員，提高員工的工作能力，提升車間團隊管理水平;

　　5、負責優化推桿車間資源配置，提高車間資源效益;

　　6、負責車間生產物料的監管及控制;

　　7、負責推桿車間生產效率的提升，有效控制各項成本，保證成本在目標范圍內;

　　8、協助新產品的.評估和量產;

　　9、協助部門精益化生產，實現公司生產的減員增效;

　　10、協助財務部門每月的生產物料盤點工作;

　　11、協助生產過程突發質量問題處理，售后客訴整改;

　　12、協助開展QC活動，TQC管理;

　　13、協助做好設備的保養，升級改造活動、請購、安裝、調試。

【在車間的工作職責】相關文章：

車間工作職責10-12

車間調度的工作職責07-11

車間班長的工作職責06-20

車間主管的工作職責07-10

在車間的工作職責10-28

車間組長的工作職責02-23

注塑車間工作職責02-13

車間班長的工作職責03-03

生產車間的工作職責03-17

生產車間工作職責04-02