在車間的工作職責(zé)（精選15篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編整理的在車間的工作職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　在車間的工作職責(zé) 1

　　1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；

　　2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用；

　　3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案；

　　4、具有較強(qiáng)的'協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品；

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。開(kāi)發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　在車間的工作職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)的提出;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和的管理;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的`檢查、督促、考核、激勵(lì);

　　10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

　　在車間的工作職責(zé) 3

　　1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前分配工作并實(shí)施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量按時(shí)完成

　　2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

　　3)分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

　　4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位

　　5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保

　　6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率加工不良掉料等)

　　7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門工作的`順利開(kāi)展

　　8)建立健全部門組織隊(duì)伍強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力

　　9)指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排

　　10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核

　　11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配升級(jí)調(diào)薪等

　　12)對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決

　　13)關(guān)心下屬思想工作生活情況

　　在車間的工作職責(zé) 4

　　1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

　　3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；

　　4、注意改善員工的`勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作；

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　在車間的工作職責(zé) 5

　　1、統(tǒng)籌資金運(yùn)作與管理;

　　2、擬定資金管理規(guī)則(資金預(yù)測(cè)、資金調(diào)撥、資金歸集);

　　3、監(jiān)控資金調(diào)撥，保障各主體公司的現(xiàn)金流;

　　4、銀行融資管理;

　　5、人才培養(yǎng);

　　6、日常團(tuán)隊(duì)管理;

　　7、上級(jí)交辦的`臨時(shí)事項(xiàng)。

　　在車間的工作職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的'管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

　　4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

　　在車間的工作職責(zé) 7

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

　　在車間的工作職責(zé) 8

　　1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實(shí)施車間各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理；

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理；

　　5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行；

　　6、車間職工的教育培訓(xùn)，對(duì)車間的.產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄；

　　9、及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表；

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　在車間的工作職責(zé) 9

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

　　3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的`執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　在車間的工作職責(zé) 10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的'技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　在車間的工作職責(zé) 11

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的'填寫(xiě)上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的工作。

　　在車間的工作職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

　　在車間的工作職責(zé) 13

　　1、全面主持項(xiàng)目安保工作;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

　　4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)提出整改意見(jiàn)，并檢查落實(shí)情況;

　　5、公司安排的其他事項(xiàng)。

　　在車間的工作職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。

　　2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。

　　4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。

　　在車間的.工作職責(zé) 15

　　1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

　　3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場(chǎng)地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時(shí)情況。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。

　　6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

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