企業(yè)財務(wù)工作職責
企業(yè)財務(wù)工作職責1
1、及時完成各月應(yīng)收賬款的核算工作
2、做好客戶往來賬款的管理以及催收
3、負責各種應(yīng)收賬款的'表格的登記，數(shù)據(jù)提供給財會
4、熟系開票事宜，負責發(fā)票的具體事宜
5、協(xié)助公司應(yīng)收賬款管理制度的完善與執(zhí)行，完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作
企業(yè)財務(wù)工作職責2
1、協(xié)助總部片區(qū)成本主管從不同象限對公司各產(chǎn)品成本核算結(jié)果進行分析，編制成本費用監(jiān)測及分析報告。
2、收集并管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)決策提供及時準確的成本分析模型及財務(wù)預(yù)測模型。
3、協(xié)助各公司及生產(chǎn)管理中心，輸出成本數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)進行公司內(nèi)外部成本對標分析，發(fā)現(xiàn)并分析不足，提出并推進改進方案。
企業(yè)財務(wù)工作職責3
1、負責公司財務(wù)及會計行政事務(wù)，要求責任心強，踏實可靠，能吃苦耐勞。
2、熟悉辦公軟件，做事認真仔細，及時與供應(yīng)商客戶對賬結(jié)算，并核對公司每月收支明細。
3、負責公司開票收據(jù)及其他財務(wù)管理等。
4、管理各類票據(jù)，印章，證照及賬戶資料。
5、完成上級臨時交代的工作任務(wù)。
企業(yè)財務(wù)工作職責4
1.、提供支持線上新型業(yè)務(wù)的可行性財務(wù)分析，包括預(yù)算，月度預(yù)測，及長期經(jīng)營規(guī)劃;
2.、定期輸出管理報告，包括經(jīng)營分析、儀表板,、財務(wù)KPI報告等等;
3.、關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，與管理部門分析和溝通，為管理層決策提供適當高價值建議支持;
4、作為業(yè)務(wù)伙伴，主動積極為業(yè)務(wù)提供高效有價值的財務(wù)支持，確保業(yè)務(wù)健康良好進行;
5.、促進業(yè)務(wù)簡化和持續(xù)改進
企業(yè)財務(wù)工作職責5
1、負責發(fā)票管理，現(xiàn)金、銀行存款收支管理工作，保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒：
2、審核報銷、支出的`原始憑證，負責登記每日流水賬、公司結(jié)賬、付款、員工報銷等工作；
3、負責核對、檢查應(yīng)付應(yīng)收、賬款賬務(wù)情況；
4、完成財務(wù)部安排的其他工作任務(wù)；
5、根據(jù)公司財務(wù)制度和相關(guān)法規(guī)審核費用報銷及審核各類單據(jù)，編制記賬憑證，月末結(jié)賬，出具財務(wù)報告；
6、負責完成與銀行相關(guān)的賬務(wù)的處理，包括部分稅款的繳納工作。
企業(yè)財務(wù)工作職責6
1、負責公司的成本管理分析，為管理提供數(shù)據(jù)和改善意見;
2、匯總成本總數(shù)據(jù)，提供成本信息，及時管控成本，實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制;
3、審核公司各部門開支，簽署并發(fā)放各部門開支;
4、負責編制公司盈虧報表，成本分析報表等日常財務(wù)表格，分析成本升、降成因、找出問題、并提出改進建議及;
5、對公司支出進行整理、分析公司支出合理性，制定改善措施;
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
企業(yè)財務(wù)工作職責7
1、全盤操作公司財務(wù)工作，建立規(guī)范的財務(wù)管理模式，建立健全相關(guān)的財務(wù)管制度和工作目標，并貫徹執(zhí)行。
2、日常財務(wù)工作開展、制定公司的財務(wù)計劃、組織財務(wù)預(yù)算。
3、加強日常財務(wù)管理和成本控制，向總經(jīng)理提出成本控制分析報告和成本計劃。
4、參與公司經(jīng)營活動的'預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理。
5、正確使用會計科目，認真審核會計憑證，按時報送財務(wù)報表，如實反映公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，提供財務(wù)分析。
6、及時完成各項有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)，包括納稅申報、稅金繳納、稅務(wù)籌劃、匯算清繳等工作。
7、提供必要的財務(wù)知識方面的支持。
企業(yè)財務(wù)工作職責8
1、 深入了解電商業(yè)務(wù)，監(jiān)控電商業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況，為業(yè)務(wù)提供全方位的財務(wù)支持;
2、 分析評估電商業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績和成果，定期向管理層及經(jīng)營層提供月度財務(wù)分析報告及分析，提供決策支持;
3、 電商平臺財務(wù)預(yù)算分析模型的建立，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理層需求不斷優(yōu)化及調(diào)整;
4、 對標行業(yè)標桿公司，建立電商業(yè)務(wù)財務(wù)系統(tǒng)、流程，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案。
企業(yè)財務(wù)工作職責9
1、 負責財務(wù)信息化的'規(guī)劃、推進和落地，逐步實現(xiàn)財務(wù)自動化與智能化目標;
2、 負責制定應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算有關(guān)標準化手冊、流程管理制度和監(jiān)控機制;
3、負責日常與業(yè)務(wù)各部門或用戶溝通，響應(yīng)各部門及用戶的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化需求，進行相應(yīng)的各項系統(tǒng)優(yōu)化，撰寫業(yè)務(wù)需求文檔及功能設(shè)計文檔,配合開發(fā)人員進行客戶化或應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),參與對開發(fā)結(jié)果的測試工作，確保最終實施落地;
4、 推進需求或項目進展和實施,并持續(xù)跟進系統(tǒng)應(yīng)用效果,推動各部門深入應(yīng)用并改善工作效率、節(jié)約成本、增加客戶價值;
5、 負責各項目進展匯報、提交現(xiàn)場周、月報,運行指標報告和指定文檔。
企業(yè)財務(wù)工作職責10
1.制定本企業(yè)會計制度
財務(wù)主管根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學地組織會計工作，并領(lǐng)導、督促會計人員貫徹執(zhí)行。
2.組織領(lǐng)導財會部門工作
財務(wù)主管要落實會計部門崗位職責和人員分工，領(lǐng)導本部門人員認真貫徹遵守國家財經(jīng)法律和政策，遵守會計法規(guī)，嚴格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強會計核算。財務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財產(chǎn)物資的各項會計事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴格財經(jīng)紀律、防范和制止違法亂紀行為的責任。
3.充當高層領(lǐng)導的財務(wù)管理助手
財務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導的財務(wù)會計助手，充分提取和利用會計信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù)。財務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算。財務(wù)主管還要從會計和經(jīng)濟法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。
4.加強日常財務(wù)管理和成本控制
企業(yè)會計要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負債的償債計劃;開展全面預(yù)算管理，嚴格控制財務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領(lǐng)導提出成本控制分析報告和成本計劃。
5.保證按時納稅及應(yīng)交利潤
財務(wù)主管應(yīng)負責按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項，督促有關(guān)崗位人員及時辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。
6.負責定期財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查制度是企業(yè)財經(jīng)制度的一個內(nèi)容，財務(wù)主管的職責在于定期組織有關(guān)部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作。結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務(wù)主管還要根據(jù)管理當局決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機器設(shè)備需要量和物資儲備定額。
7.搞好財務(wù)部門人力資源管理
建立政治、業(yè)務(wù)學習制度，組織財務(wù)部門人員學習政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。
二、財務(wù)主管的素質(zhì)要求
財務(wù)管理工作既是一門科學，也是一門技術(shù)，作為單位的財務(wù)主管，要做好這項工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。
1.良好的職來道德
財務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導人，良好的職業(yè)道德是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面。
(1)客觀公正財務(wù)主管的目標應(yīng)和企業(yè)財務(wù)組織的目標一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財務(wù)主管要堅持客觀、公正的原則，嚴格遵守各項財經(jīng)法律、法規(guī)，在財務(wù)管理工作中，堅持原則，廉潔奉公。
(2)對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料;視企業(yè)利益高于個人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位，必須自覺、認真地履行各項職責，切實做好財務(wù)管理工作。要有強烈的事業(yè)心和責任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。
(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財務(wù)部的負責人，財務(wù)主管要加強業(yè)務(wù)學習，鉆研財務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強對財務(wù)預(yù)測、計量模型以及計算機數(shù)據(jù)管理等知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實擔負起財務(wù)管理的職責，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。
2.完備的業(yè)務(wù)知識與技能
隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學習新的知識。通過不斷豐富知識，才能保持一定的.職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財務(wù)管理工作。
(1)財務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟學知識
財務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下進行的，只有掌握這些知識，財務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的影響。
(2)財務(wù)主管必須熟練掌握并運用財務(wù)知識
財務(wù)主管進行財務(wù)管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進行正確的分析和決策。
(3)財務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項財經(jīng)法律、法規(guī)
各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎(chǔ)和指南，財務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實施這些法律、法規(guī)，使自己的財務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益努力地工作。
四、財務(wù)制度設(shè)計的內(nèi)容
1.財務(wù)制度設(shè)計的種類依據(jù)財務(wù)制度設(shè)計的內(nèi)容和范圍，財務(wù)制度的設(shè)計可分為總則設(shè)計和具體業(yè)務(wù)設(shè)計兩大部分。
(1)總則設(shè)計總則設(shè)計是對企業(yè)財務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進行的總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導性的原則和總的要求、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會計工作的重要依據(jù)。通過總則，人們不僅可以了解會計制度定的目的、實施的要求，掌握會計制度的總體精神，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會計工作的規(guī)范，對保障會計制度的實施、做好會計工作具有重要意義。
(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計具體的財會業(yè)務(wù)制度設(shè)計是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法，根據(jù)總體設(shè)計的要求，采用文字或表格方式作出詳細具體的規(guī)定。如會計科目的設(shè)計、會計核算形式的設(shè)計、會計報表的設(shè)計等。
2.各項制度設(shè)計的基本內(nèi)容
(1)企業(yè)財務(wù)管理的目標和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財務(wù)管理的目標是分層次的，總目標是良好經(jīng)濟效益和社會效益，即企業(yè)價值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。財務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項：
①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;
②計量、驗收制度，公司各項財產(chǎn)物資的進出與消耗，都要經(jīng)過嚴格的計量、驗收;
③定額管理，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時定額;
④有關(guān)財產(chǎn)清查的規(guī)定。
(2)企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財務(wù)的分級管理，即內(nèi)部財務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財務(wù)事項的審批權(quán)在公司總部等。
(3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負債管理、長期負債管理等。
(4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。
(5)企業(yè)對外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。
(6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項期間費用等辦法。
(7)企業(yè)銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法。
(8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風險管理等辦法。
(9)企業(yè)產(chǎn)品價格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價格管理，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價格管理、國際轉(zhuǎn)移價格的管理、新產(chǎn)品價格管理等辦法。
(10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。
(11)企業(yè)集團控制及合并集團會計報告的規(guī)定主要包括合并集團會計報告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團會計報告的目的、母公司對子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財務(wù)分析等)、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。
企業(yè)財務(wù)工作職責11
1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，從財務(wù)、資本、稅務(wù)等方面提出前瞻性的建議;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，主持擬定公司融資戰(zhàn)略，制定融資方案及實施計劃并負責實施，主導公司收購兼并、聯(lián)合、資產(chǎn)重組及上市等重大投融資活動，并提供決策支持;
3. 負責拓展和建設(shè)與VC、PE、基金公司、創(chuàng)投公司、上市公司等各類投資者資本運作的.合作機會及相應(yīng)的對接、協(xié)調(diào)和洽談;
4. 規(guī)范、完善公司會計核算、財務(wù)管理體系;負責公司稅務(wù)籌劃工作;協(xié)助完善公司內(nèi)控體系;
5. 擬定公司預(yù)決算方案，監(jiān)控資金運用，提高資金的使用效率;
6. 建立完整的財務(wù)數(shù)據(jù)歸集與分析體系，及時為公司經(jīng)營管理提供決策支持，定期向總經(jīng)理提供公司財務(wù)管理報告;
7. 主持編制公司合并報表和財務(wù)管理報表;
8. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及資本市場要求，對公司的收入結(jié)構(gòu)進行合理的規(guī)劃和優(yōu)化。
企業(yè)財務(wù)工作職責12
1、審核編制各類憑證，及時準確登帳，編制財務(wù)報表及企業(yè)內(nèi)部報表并及時報送;
2、負責審核原始憑證的'合法性、真實性和完整性;
3、合理設(shè)置帳薄，正確填制憑證，嚴格審查摘要的規(guī)范性、科目的準確性。
4、統(tǒng)計會計數(shù)據(jù)，為財務(wù)分析與運營分析提供支持;
5、負責整理、裝訂、保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和財務(wù)文件等資料。
6、辦理稅務(wù)申報及相關(guān)稅務(wù)工作;
7、其他會計工作及上級交辦的其他工作。
企業(yè)財務(wù)工作職責13
按國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司內(nèi)部財務(wù)管理制度要求組織公司會計核算，保障內(nèi)部核算體系正常運營;
編制公司各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、成本跟蹤表等，并進行相關(guān)財務(wù)分析;
組織編制公司年度經(jīng)營計劃，實施公司年度融資計劃，及時跟蹤并反饋年度經(jīng)營計劃的.執(zhí)行情況;
建立并維系銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機構(gòu)、中介機構(gòu)的良好關(guān)系;
負責項目的稅收籌劃，利用各項稅收優(yōu)惠政策達到的納稅方案;
參與各類合同評審，參與各類合同內(nèi)、外款項及各類費用支付的審批;
部門內(nèi)部績效管理、人員培養(yǎng)、團隊建設(shè)。
企業(yè)財務(wù)工作職責14
財務(wù)崗位的目的：
統(tǒng)籌安排企業(yè)的財務(wù)分析、會計核算和會計監(jiān)督。
財務(wù)崗位的功能：
1，保持良好的資本結(jié)構(gòu)和較高的資本增長速度，穩(wěn)健理財，讓企業(yè)的投資發(fā)生生產(chǎn)效益超過成本的規(guī)律，盡可能的充實企業(yè)的資本。
2，是對生產(chǎn)和銷售的效率和效益進行最明細的總結(jié)，制定明確的指標。并對此進行最有效的改善，使指標能按計劃或超額的完成。
3，對成本的節(jié)流通過數(shù)據(jù)對比，提出很明確的指標。對相關(guān)的部門，比如業(yè)務(wù)費用（報關(guān)費、拖柜費、港務(wù)費等）、倉庫儲備、材料采購、行政費用、損耗折舊等管理費用進行預(yù)算并嚴格的監(jiān)督。
4，對企業(yè)后續(xù)的投資、擴張、成本積累通過有效的市場分析，而擴大經(jīng)營，使再生產(chǎn)過程得到最大化的發(fā)揮。
一，工作職責：
1，對公司會計體系的有效性負責：
（1）設(shè)置帳戶
（2）復式記帳
（3）填制和審核憑證
（4）登記帳簿
（5）成本計算
（6）財產(chǎn)清查
（7）編制會計報表
2，編制各類財務(wù)報表，并對提交報表的準確性和及時性負責：
（1），財務(wù)報表
（2），收支日報表
（3），每日財務(wù)支付表
（4），月度損益表
（5），庫存、出柜比較表（統(tǒng)計）
（6），月度資金余額表
（7），月度倉庫儲存單（包括成品）（統(tǒng)計）
（8），材料夠入統(tǒng)計表（統(tǒng)計）
（9），成品出貨統(tǒng)計表（統(tǒng)計）
（10），成本增、減比較表
（11），收入傳票
（12），出納傳票
（13），匯總傳票
（14），資金平衡表。
（15），資產(chǎn)負債表
（16），企業(yè)利潤表
（17），現(xiàn)金流量表
3，對其他財務(wù)信息（比如：預(yù)算管理、額度管理、行政管理）的真實性、完整性和公允性負責。
二，工作內(nèi)容；
1，制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，負責對本部門員工的考評、培訓指導，選拔人才
2，擬定公司財務(wù)管理、會計核算等有關(guān)管理制度
3，預(yù)測、落實公司資金的統(tǒng)籌與收付
4，日常憑證審核、財務(wù)印章管理，組織公司核算及對外財務(wù)信息披露（比如對銀行、工商、稅務(wù)等合作機構(gòu)）
5，負責財務(wù)分析，財務(wù)預(yù)、決算及財務(wù)解決方案的提出
6，協(xié)調(diào)與會計事務(wù)所、財政、稅務(wù)等部門的關(guān)系，對稅務(wù)統(tǒng)籌工作提出建議
7，組織公司財務(wù)報表審計以及驗資等專項事務(wù)
8，組織公司財務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓、技能培訓工作
9，參與公司投資項目、財務(wù)論壇及合同有關(guān)財務(wù)條款的審核
10，指導對外投資企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析管理等工作。
三，財務(wù)對其他部門的監(jiān)管，加強對成本控制（可控成本與不可控成本）為中心的企業(yè)財務(wù)管理：
1，對采購行為的`監(jiān)管
（1）把握材料成品與報廢的比例，監(jiān)督采購部預(yù)算好本次材料的用量。
（2）配合采購部對采購材料因質(zhì)量、規(guī)格等不良現(xiàn)象需要退貨的，要迅速辦理退貨手續(xù)，及時扣取相應(yīng)款項。
（3）貨款結(jié)算政策上，為維護自己的數(shù)量和質(zhì)量的利益，嚴格禁止采購部直接辦理現(xiàn)金支付事宜，要避開即時結(jié)付的交易辦法，盡量延長付款時間。
（4）財務(wù)部對市場也得有深度的信息掌握。市場有異常波動時，可間斷的聯(lián)系供應(yīng)商了解材料的價格、供貨能力、以及材料未來的走勢。
（5）任何部門需要采購什物，財務(wù)部都必須要求對方簽出有總經(jīng)理簽字的書面申請單或者是“采購單”，才允許采購相應(yīng)的物料。同時，也讓自己有充足的時間安排資金的投入。
（6）財務(wù)部要求采購部每日校對各供應(yīng)商的帳務(wù)狀況，以及庫存的材料狀況。
2，對倉存儲備的監(jiān)管
（1）監(jiān)督生產(chǎn)車間、外協(xié)單位進行嚴格的補料控制：凡是對一個PO#的補料有達到2%以上的，執(zhí)行“多補多扣”的原則，并在結(jié)匯中實施制裁。
（2）監(jiān)督倉管部每月盤點一次，讓盤點后的庫存數(shù)據(jù)很清晰和透明的反應(yīng)在數(shù)據(jù)庫里。
（3）每日檢查倉庫的收、發(fā)貨狀況。
3，對費用的監(jiān)管。
（1）財務(wù)部門對社交費、旅差費、運輸費、辦公用品、行政費用的管理要有個精確的預(yù)算、規(guī)范的制度，并同時執(zhí)行監(jiān)督的義務(wù)。
（2）對基建的投資、裝潢修理、設(shè)備損耗、機器及車輛折舊和維修、工傷事故等等內(nèi)耗，做份預(yù)計的損益報告，并限制這些項目的費用不超過預(yù)算的范圍。
（3）對生產(chǎn)現(xiàn)場以及生活區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、油等費用進行預(yù)算，并監(jiān)管有關(guān)人員制訂措施并嚴格的控制。
4，銷售及產(chǎn)品管理上的監(jiān)管
（1）要求業(yè)務(wù)部在每批號訂單下達時，做份“訂單審核表”備案在財務(wù)部。一方面，財務(wù)部為該訂單的投資做計劃；另一方面，為該單的結(jié)匯做準備。
（2）報關(guān)費、拖柜費、港務(wù)費、信件等費用要跟年、季、月度的銷售額進行對比，讓費用與效益成正比。
（3）在成品完成繳庫和出柜時，要求倉管人員對進倉成品綜合統(tǒng)計，并要求倉管人員對每次出柜的成品數(shù)量、時間、客戶及地區(qū)等相關(guān)信息提供最明細的資料，并保存檔案。
企業(yè)財務(wù)工作職責15
1. 負責財務(wù)共享中心項目的實施落地，包括具體方案流程的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu)建議、協(xié)調(diào)項目各方按時完成項目的實施和上線運行;
2. 負責財務(wù)共享中心運營管理體系及統(tǒng)籌管理，規(guī)劃共享中心業(yè)務(wù)流程，共享服務(wù)中心各業(yè)務(wù)組的'績效管理以及專業(yè)能力評定;
3. 建立和優(yōu)化共享中心的業(yè)務(wù)流程、管理體系及系統(tǒng)平臺，負責財務(wù)共享中心上線后的日常運營管理;
4. 負責會計基礎(chǔ)管理、組織建設(shè)和完善共享中心會計體系，組織會計工作規(guī)范化建設(shè);
5. 組織共享中心會計人員正確、及時、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，按時出具公司財務(wù)報表;
6. 組織編制各分公司有關(guān)的財務(wù)指標預(yù)算，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和控制計劃的實施;
7. 有效進行業(yè)務(wù)溝通及費用管控，完善優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，提升工作效率;
8. 認真履行財務(wù)收支審批手續(xù)和費用報銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給;
9. 審核年、季、月度各種財務(wù)會計報表，安排年度報表的審計工作;
10. 組織且完成相關(guān)子公司財務(wù)年度法定外審的審計計工作;
11. 完成上級交代的其他任務(wù)。
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