【熱】采購主管工作職責(zé)

采購主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有采購渠道的對接與維護(hù)工作，熟悉采購流程;

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)撥、入庫、出庫、領(lǐng)用、內(nèi)買等日常工作;

　　3、負(fù)責(zé)采購訂單的制作及到貨情況的`跟進(jìn);

　　4、采購合同談判及供應(yīng)商資料管理;

　　5、各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表分析與制作;

　　6、協(xié)同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)對賬工作、協(xié)同運(yùn)營做好補(bǔ)貨計(jì)劃;

　　7、具有較強(qiáng)的的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

　　8、執(zhí)行能力強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

采購主管工作職責(zé)2

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程管理，根據(jù)公司的.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過程，包括物料的采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。

采購主管工作職責(zé)3

　　一、負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù)；

　　二、負(fù)責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù)；

　　三、牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源；

　　四、負(fù)責(zé)采購成本持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目采購管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購任務(wù)；

　　五、負(fù)責(zé)開發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源；

　　六、制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的.標(biāo)準(zhǔn)化流程；

　　七、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量及交付問題的跟蹤處理及改進(jìn)；

　　八、負(fù)責(zé)公司日常用品的采購；

采購主管工作職責(zé)4

　　1、制定年度采購計(jì)劃，根據(jù)年度采購目標(biāo)，定期下單，與供應(yīng)商制定統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、定期與供應(yīng)商溝通訂單及產(chǎn)品情況，及時(shí)處理異常情況；

　　3、及時(shí)更新產(chǎn)品庫存，減輕倉位壓力及資金運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　4、根據(jù)匯率及市場情況，制定合理的批發(fā)及零售價(jià)；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展需求積極尋找新品并制定相關(guān)文件；

　　6、定期更新相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；

　　7、不定期對產(chǎn)品做市場調(diào)研、產(chǎn)品分析、定價(jià)等

采購主管工作職責(zé)5

　　1）在合理預(yù)算并控制采購費(fèi)用的前提下，管控好產(chǎn)品的長期和短期的采購計(jì)劃；

　　2）獨(dú)立參與供方評審工作，合理選擇供貨商，對市場供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的`收集整理；

　　3）處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠；

　　4）初審采購定單，控制采購供應(yīng)等流程，定期對產(chǎn)品成本進(jìn)行評估，合理優(yōu)化價(jià)格體系；

　　5）完成待處理倉庫的審核工作并減少公司遺留項(xiàng)目待處理產(chǎn)品的數(shù)量；

　　6）完成上級交予的其他任務(wù)

采購主管工作職責(zé)6

　　1、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作，并對每一項(xiàng)采購合同內(nèi)容進(jìn)行核對;

　　2、根據(jù)材料需求計(jì)劃，及時(shí)制定原輔材料、外購件采購計(jì)劃，外協(xié)件加工計(jì)劃，確定供貨渠道及資金預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)采購計(jì)劃審核，合同簽訂，協(xié)調(diào)采購資金的'合理利用，負(fù)責(zé)建立并管理供應(yīng)商檔案;

　　4、負(fù)責(zé)定期對供應(yīng)商的質(zhì)量價(jià)格進(jìn)行分析，對采購價(jià)格進(jìn)行有效控制，并接受總經(jīng)理對于采購價(jià)格的審核;

　　5、開辟新的供應(yīng)商或供應(yīng)渠道，降低采購成本;

　　6、調(diào)查和掌控供貨市場情況，價(jià)格動(dòng)向，全力規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);

　　7、對公司產(chǎn)品進(jìn)行成本核算.

采購主管工作職責(zé)7

　　設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施;

　　供應(yīng)鏈日常營運(yùn)管理;

　　選擇、評估、管理服務(wù)供應(yīng)商;

　　負(fù)責(zé)公司整體采購管理工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜��?yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　完善公司采購制度，進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理，合理控制各類成本。

　　監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　負(fù)責(zé)部屬人員的'思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核，提升員工技能與工作效率。

采購主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)計(jì)劃部門預(yù)測，制定物料采購計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、評審、建立合格供方錄，對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理，完善采購管理體系；

　　3、及時(shí)跟蹤訂單材料進(jìn)度，解決過程中所發(fā)生的問題；

　　4、及時(shí)了解原材料的價(jià)格行情，制定并落實(shí)降本計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)商務(wù)條件的`談判、交付方式及付款方式的優(yōu)化；

　　5、與倉管部門協(xié)作，對不良品和呆滯料的溝通處理；

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款工作，每月對賬，及時(shí)登記臺(tái)賬，做好備錄。

采購主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)賓館各部門所使用的衛(wèi)生消耗用品和辦公用品的保管，領(lǐng)發(fā)供應(yīng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)賓館所有瓷器，工具，機(jī)械設(shè)備維修配件，電工材料及棉織品類等項(xiàng)工作的購買計(jì)劃，領(lǐng)發(fā)，報(bào)銷，租借，保管。

　　3、所購物品到貸后，根據(jù)進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真驗(yàn)貨物的品種，規(guī)品數(shù)量，單價(jià)，金額，核對票物。

　　4、易碎，易壞的物品，尤其對食品物品的驗(yàn)收質(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，分清責(zé)任。

　　5、驗(yàn)收無誤后，經(jīng)手人簽字，并填寫一式四聯(lián)入庫，兩聯(lián)交給采購員，其中一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷，一聯(lián)采購員留底，一聯(lián)交記帳員記帳，一聯(lián)留底。

　　6、物品出庫時(shí)，根據(jù)各部門預(yù)算數(shù)，如超出預(yù)算，需經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意．各部門領(lǐng)用物品時(shí)，必須持領(lǐng)物單，并填寫一式四聯(lián)出庫羊，寫清品種，規(guī)，格，數(shù)量，單價(jià)，經(jīng)手人簽字后，才能提貨。

　　7、庫房物品要按品種，規(guī)，格，型號，分門別類碼放整齊，經(jīng)常核對，防止積壓，有問題及時(shí)反映。

　　8、物品出入庫搬運(yùn)時(shí)，要輕拿輕放防止損壞。

　　9、物品出庫時(shí)，本著先進(jìn)先出，發(fā)舊存新的'原則。

　　10、提前做好每月盤點(diǎn)，每月盤點(diǎn)表必須按時(shí)報(bào)出，發(fā)現(xiàn)問題是及時(shí)分析原因，及時(shí)上報(bào)。

　　11、每月月底，將所有單據(jù)整理歸納，匯總造表，一式兩份，其中交記帳員一份，庫房根據(jù)存根消減庫房帳，以達(dá)到帳帳相符，帳物相符，各種單據(jù)按月裝訂成冊，妥善保管。

　　12、建立日記，每日下班前將一天發(fā)放物品的數(shù)量，人次及一天的工作情況進(jìn)行登記，月底綜合上報(bào)倉庫主管。

　　13、加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)和安全保管，杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化，變質(zhì)失效，按時(shí)間閉庫，經(jīng)常檢查電源，線路，消防器材及其它安全設(shè)施，庫房無人要關(guān)燈鎖門，以保證庫房的絕對安全。

　　14、經(jīng)常檢查整理物品，防止物品積壓，損壞，變質(zhì)蟲蝕，鼠咬，受潮，霉?fàn)�等問題的發(fā)生。

　　15、做好“三防’工作，對于煤油，酒精，來蘇水，敵敵畏等易燃，有毒物品要特加強(qiáng)保管，提高警惕，隨時(shí)注意防火，防盜，防破壞。

　　16、各種物品要保存一定的數(shù)量，以達(dá)到滿足供應(yīng)，同時(shí)還要做到不積壓，不脫貨，屬于庫房所管范圍的貨物如缺貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)訂購，不準(zhǔn)無故推托。

　　17、倉庫是物資存放重地，除本庫人員和檢查人員檢查時(shí)進(jìn)入外，其它人員一律不得入內(nèi)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

　　18、保持庫房整潔，衛(wèi)生經(jīng)常化。

采購主管工作職責(zé)10

　　1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系，懂系統(tǒng);

　　2.審核、監(jiān)督采購員的采購進(jìn)程、供貨質(zhì)量及價(jià)格控制;

　　3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購管理、供應(yīng)商管理規(guī)定;

　　4.負(fù)責(zé)制定完善采購人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，組織采購人員的工作培訓(xùn);

　　5.監(jiān)督材料合同的履行情況，材料合同履行完畢后，審核最終的材料結(jié)算是否合理;

　　6.建立材料指導(dǎo)價(jià)，了解材料市場的價(jià)格變化趨勢，及時(shí)維護(hù)指導(dǎo)價(jià)信息;

　　7.根據(jù)各項(xiàng)目施工計(jì)劃和庫存需求，在保證供應(yīng)的.前提下降低采購成本和資金占用;

　　8.上級交代的其他事情。

采購主管工作職責(zé)11

　　1、配合供應(yīng)鏈總監(jiān)做好采購部的管理工作，制定并完善內(nèi)部采購SOP流程，確保采購工作有效推進(jìn)；

　　2、制定并優(yōu)化各品類的采購策略和流程，控制采購質(zhì)量和成本；

　　3、主導(dǎo)采購合作談判，檢查合同的.執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　4、搭建采購數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，推動(dòng)重大異常事件處理。

　　5、跨部門工作溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推行；

采購主管工作職責(zé)12

　　1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

　　2．對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

　　3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

　　4．對舊供應(yīng)商的.價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

　　5．及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

　　6．采購計(jì)劃編排．物料之訂購及交期控制。

　　7．部門員工的管理培訓(xùn)T作。

　　8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

　　1．主要原材料的估價(jià)。

　　2．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

　　3．材料樣辦的初期制作與更改。

　　4．替代材料的搜尋。

　　5．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。

　　6．與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　7．與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

采購主管工作職責(zé)13

　　1.依據(jù)公司戰(zhàn)略制定采購策略，依據(jù)業(yè)務(wù)訂單制定合理采購需求計(jì)劃，并跟進(jìn)PO實(shí)施落地。

　　2.采購訂單下達(dá)和各供應(yīng)商交付進(jìn)度控制，不良物料及時(shí)處理跟進(jìn)。

　　3.供應(yīng)商開發(fā)管理和供應(yīng)鏈管理，供商關(guān)系維護(hù)，確保公司目標(biāo)達(dá)成。

　　4.月度與季度行情調(diào)研與COST DOWN目標(biāo)完成。

采購主管工作職責(zé)14

　　1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作，對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　2.與供應(yīng)商的`比價(jià)、議價(jià)談判工作，確保采購以優(yōu)良的成本采購，降低采購成本達(dá)到公司年度績效目標(biāo);

　　3.采購計(jì)劃編排、物料訂購及交貨控制，保障各項(xiàng)物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時(shí);

　　4.部門資金計(jì)劃匯總初審，保障資金優(yōu)化支付;

　　5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫、統(tǒng)計(jì)、收款報(bào)賬工作;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管工作職責(zé)15

　　1、日常包材采購訂單的執(zhí)行和對賬工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司采購工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的`市場信息統(tǒng)計(jì)、分析、評估及上報(bào);

　　3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商體系;

　　4、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助部門助理的相關(guān)工作。

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