企業生產主管崗位職責
在社會發展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的企業生產主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業生產主管崗位職責1
依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成;
負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;
產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施;
生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;
定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關系;
督導各組長按時完成各類報表的.制作與資料收集;
產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP;
現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實;
企業生產主管崗位職責2
組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
組織實施車間生產計劃：
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
生產過程管理：
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產現場管理：
(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的.5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
車間生產安全管理：
(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
車間生產成本控制：
(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車間員工管理：
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
企業生產主管崗位職責3
1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
5、負責執行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實施產品的生產進度、生產和流程。
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施。
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
企業生產主管崗位職責4
崗位職責：
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的`使用進行監督，控制生產成本。
任職要求：
1、大專以上的學歷，電子或者計算機相關專業。
2、三年以上工作經驗，兩年以上同等職位工作經驗;
3、接受過生產管理體系、精益生產理念、管理手法等相關知識的培訓
企業生產主管崗位職責5
1、負責成衣生產廠家的開發和評估。
2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的`準備工作。
3、根據生產計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產。
4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計劃的完成。
5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作。
6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
企業生產主管崗位職責6
1、依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成。
2、負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行。
3、產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的'改善對策與預防。
4、生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核。
5、定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關系。
6、督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集。
7、產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP。
8、現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實。
企業生產主管崗位職責7
1、根據公司戰略發展，組織制定公司年度質量目標、計劃，并負責實施。
2、規劃并完成組織生產目標。
3、組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。
4、組織公司質量認證體系的建立、實施與維護。
5、協調生產管理團隊的工作。
6、根據生產組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
7、負責本部門員工隊伍建設并監督下屬員工的`工作目標執行情況。
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