生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、、熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及改善；
2、熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識(shí)，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4、參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范，推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。
5、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6、主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；
2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng)，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù)；
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、電子信息工程相關(guān)專業(yè)，電子類知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)。
2、安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
4、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。
5、推行現(xiàn)場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作�？窗骞芾�、安全管理等工作。
6、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查。
7、負(fù)責(zé)車間物料管理，嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)等工作。
9、定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計(jì)劃完成情況等報(bào)表。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全；
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并提出改進(jìn)措施；
4、負(fù)責(zé)員工的'工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核；
5、實(shí)時(shí)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程與差異，提升工作效率，控制成本
6、生產(chǎn)5S執(zhí)行；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)；
2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；
3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況；
4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、具備問(wèn)題解決能力，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問(wèn)題的方向性和全局性，通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通；
7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施；
3、會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；
4、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志；
5、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令；
6、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)；
9、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，目標(biāo)達(dá)成的管理及控制；制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程（流程、職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)、操作規(guī)程等），并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)部門員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8S的實(shí)施與保持。
5、了解電子產(chǎn)品制造工藝流程、（如SMT/HI/DIP/PTH）是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。
6、了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如IPC—A—610D）。
7、掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。
8、具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行；
4、生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。
5、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
6、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí)，確保完成任務(wù)。
5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定部門年度工作目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作，提升生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配與協(xié)調(diào)能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
4、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，分析影響因素，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計(jì)劃安排、作業(yè)組織和資源配置；
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實(shí)；
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備、動(dòng)力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求；
7、負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系，制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗(yàn)收工作；
9、關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息，提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議；
10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項(xiàng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理效能；
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)各要素的管理與控制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)；
12、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)方案的實(shí)施，參與技改項(xiàng)目驗(yàn)收，改進(jìn)生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力；
13、參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時(shí)定額的會(huì)審，提出勞動(dòng)力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)降本增效；
14、負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。
3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。
5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。
6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。
7、配合其他部門處理異常板及分析。
8、負(fù)責(zé)日�，F(xiàn)場(chǎng)改善跟進(jìn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。
2、根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量，進(jìn)行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。
3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10、對(duì)上級(jí)指示的貫徹和執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、產(chǎn)線安排、計(jì)劃進(jìn)度管理；
2、人員指導(dǎo)，培養(yǎng)，考核管理，制度規(guī)則制定；
3、WIP/工單物料管理/財(cái)產(chǎn)安全/盤點(diǎn)管理；
4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理；
5、現(xiàn)場(chǎng)工程能力管理（作業(yè)手法，作業(yè)環(huán)境，錯(cuò)混漏防呆，ESD，6S，目視化管理）；
6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問(wèn)題解決及預(yù)防；
7、制程品質(zhì)管控（直通率/攔截率/LOSS報(bào)費(fèi)管控）；
8、出貨品質(zhì)管控（檢查員能力提升，漏檢改善）；
10、成本管控；
11、重要指標(biāo)達(dá)成。
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