企業怎么才能招聘人力資源總監

　　企業管理一般分為個人化管理和組織化管理兩大類情況（我有專門論述個人化管理和組織化管理的文章），對人力資源總監的知識能力結構有不同要求，企業的人力資源管理又分為三個階段：

　　1、人事管理階段，把員工當作業務的附屬品，工作狀態是員工進出、存檔、發工資等，許多中小企業都是這樣；

　　2、人力資源管理階段，企業開始實行組織化管理（計劃預算、流程、考核等），應用人力資源各種專業技術方法參與企業管理；

　　3、戰略的人力資源管理階段，企業組織化管理和戰略管理日趨成熟，人力資源負責人在企業發展戰略中起到關鍵作用，人力資源管理對戰略發展起到決定性支撐作用；

　　中國企業管理水平很低，對人力資源管理的認識和專業應用也很粗淺，70%的企業處在第一階段，或有第二階段的形式，沒有實質，25%處于第二階段，5%的企業處于第三階段。

　　我們找了6家獵頭公司幫我們介紹中高級管理人員，我談談招聘人力資源總監的經驗體會，其中有一些需要規避的陷阱和識別的假象，供大家思考。

　　我帶領的企業正在組織化管理的提升過程中，對招聘人力資源總監崗位的要求：

　　1、熟練掌握人力資源各種專業技術，能指導教授下屬專業技術方法；

　　2、在組織化管理（計劃預算、流程、考核等）的企業工作過，有參與管理體系建立完善的實踐經驗；

　　3、通曉人性，對人的本性和優缺點有研究，并有管理人的心得體會；

　　4、具有領導力、影響力，能整合企業人力資源（老板、董事、高級經理，中基層經理），能推動人員觀念轉變和組織變革；

　　我面試人力資源總監的方法，先讓候選人講述他/她是如何做人力資源工作的，我隨時插話，把話題引向深入，我目的是搞清楚他/她到底是怎么做人力資源工作的，在人力資源工作中擔當什么角色，掌握了什么人力資源管理工具方法，積累了什么人力資源管理能力，是否具有對人的洞察力，如何管理下屬，如何運用人力資源管理工具方法解決企業難題，如何處理企業里的復雜的人際關系，如何與老板/總經理的關系處理，如何克服企業中的困難/難題推動人力資源管理完善發展。經過面試者的回答中，我就能知道了這個人在人力資源管理方面的基本能力。

　　通過面試過程我發現：50%的人選或者擔當過人力資源經理/總監/副總等職務，多屬于經驗型管理、沒有用過/掌握現代管理工具的經驗，是水貨；或者是簡歷由個人編造或獵頭公司包裝，是假貨；30%是擔當過人力資源經理/總監/副總等職務，對專業技術津津樂道，以為自己能力高強，憑借專業技術就能勝任人力資源總監職務，忽視人和文化的可變因素，不懂得做高級管理者；15%是擔當過人力資源總監/副總等職務，在以前的企業有過較好的業績，輕視企業文化因素，照搬原有經驗和方式，認為只要掌握絕對權力就能快速提升新企業管理水平和業績；5%是擔當過人力資源總監/副總等職務，有專業技術能力、有一定領導經驗，對文化應變有心得體會，但對地域文化和企業文化有偏好；

　　我從6家獵頭公司提供的候選人中面試十幾位，基本合格的有三位人選，從中為商業集團招聘到了人力資源總監。有人質疑：憑什么你經過這么簡單的流程和方法就能判斷人力資源總監的能力呢？流程形式雖簡單，但也要花費2—3個月的時間，越是你看中的人選，越要多花時間交流，要不止一次請他到企業里來考察面試；更多的是憑著我二十多年的企業實踐和管理經驗，雖然還不能確保他就一定能融入企業文化，達到企業預期的目標，但是有百分之八十的成功可能性，其他的只有在實踐中印證了。

　　校園招聘簡歷怎么寫

　　校園招聘的企業一般都要求應聘者先發電子簡歷，他們往往先通過簡歷對應聘者進行初步的篩選。那么校園招聘簡歷怎么寫比較好，讓自己從千百份簡歷中脫穎而出呢?

　　一、內容必須真實

　　IBM中國區人力資源總監白文杰強調，不管是你的知識水平、業務能力，還是你的工作

　　經歷，不管是簡歷的哪個環節，哪怕是一個細小的部分，在書寫這些東西時，都要遵循真實的原則，并要執行好“真實”這個原則。在招聘過程中，如果一旦被用人單位發現你的簡歷有造假的現象，應聘者的人品道德也就會完全喪失，這也注定這個應聘者無法找到優秀的雇主。

　　二、目標一定明確

　　IBM負責校園招聘的蘇毅表示，尤其是在申請大公司的職位時，一定要在簡歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標城市”、“目標部門”以及“目標崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么，然后從專業、技能、經驗、興趣等方面簡單分析你的目標職位的由來。絕對忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請者，而這種對自己職位沒有明確目標的申請者，也是最容易被淘汰的對象.

　　三、簡單但要厚實

　　簡單的意思是，千萬不要把簡歷寫上五六頁，一般人力資源部門負責第一輪簡歷篩選的人，根本沒有那么多的精力看。據西門子公司負責校園招聘的孫小紅介紹，一般在第一輪篩選簡歷時，平均來講，看一份簡歷最多只有30—40秒的時間，所以張數太多的簡歷很容易招人煩。建議簡歷張數最好控制在一兩張內，最多不要超過3張。

　　厚實是指簡歷內容要豐富，傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經驗、能力優勢都一一表達清楚。

　　四、采用倒敘方法

　　很多人在寫簡歷時，喜歡從過去講到現在。建議最好采用倒敘方式來寫，直接從最接近的時間入手，讓簡歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時，一些重要信息可以重點處理，但千萬不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原則。

　　五、莫寫所有經驗

　　你所參加的實踐、項目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來，只需要描述與自己現在應聘職位要求所相關的經驗、經歷就可以了。用這些經驗證明你有能力做好自己的目標工作，能勝任自己的目標崗位

　　六、不同公司簡歷不同

　　公司不相同，文化自然有差異。應聘者千萬要記住;應聘不同的企業，一定要用不同的簡歷。這并不是主張應聘者簡單地變更一下原來的簡歷就可以，而是建議應聘者必須結合要應聘的企業，重新寫自己的簡歷。

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