国产美女露脸口爆吞精,女人与大黑公拘交酡,麻豆视传媒精品av

相關(guān)推薦

酒店人力資源崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的酒店人力資源崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店人力資源崗位職責(zé)

酒店人力資源崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。

　　2、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

　　3、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《年度計劃》、《年度預(yù)算》。

　　4、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。

　　5、處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報告。

　　6、與總辦主任共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。

　　7、負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度。

　　8、審批有關(guān)人士的各類表格、書面材料及備忘錄。

　　9、處理各種投訴和員工/部門之間的糾紛。

　　10、籌劃并舉辦各類大型員工活動(如:生日慶典、員工大會等)。

　　11、負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有員工。

　　12、負(fù)責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃.

　　13、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習(xí)學(xué)生。

　　14、負(fù)責(zé)人力資源部公章的管理工作。

酒店人力資源崗位職責(zé)2

　　1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，酒店管理、人力資源管理類相關(guān)專業(yè)。

　　2、五年以上五星級酒店人力資源管理經(jīng)驗，三年以上同等崗位工作經(jīng)驗。

　　3、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、績效考核、事故預(yù)防、政府關(guān)系等方面具有豐富經(jīng)驗，熟悉國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

　　4、良好的計劃和執(zhí)行能力;有親和力，很強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

　　5、具備五星級酒店籌備建設(shè)工作經(jīng)驗，熟悉掌握籌備期各項工作計劃制定及完成標(biāo)準(zhǔn);在本行業(yè)有較強的人脈資源，能夠高質(zhì)量滿足酒店籌備建設(shè)期間各部門用人需求。

酒店人力資源崗位職責(zé)3

　　(1)參與酒店先期籌備的人力資源招聘和培訓(xùn)工作,并確保人數(shù)素質(zhì)和能力達到國際品牌酒店的運營需求;

　　(2)負(fù)責(zé)酒店人力招聘、培訓(xùn)和薪酬管理;

　　(3)負(fù)責(zé)本部門的運營人員的團隊搭建;

　　(4)確保人力資源保障達到預(yù)期的要求;

　　(5)指導(dǎo)酒店的各部門培訓(xùn)工作;

　　(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店人力資源崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、安排、協(xié)調(diào)司各項人力資源管理及行政管理工作;

　　2、根據(jù)需要,編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、及時掌握公司人員需求情況,制定招聘計劃,組織招聘、面試工作;

　　4、按編制控制各部門員工數(shù)量,審核每月人力狀況表,合理控制人力成本;

　　5.組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與實施方案;

　　6、對每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進行審核;

　　7、對人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動等考核、評估;

　　8、制定公司培訓(xùn)計劃,并組織實施,并對各部門培訓(xùn)工作進行督導(dǎo)、輔導(dǎo),開展效果評估;

　　9、開展員工關(guān)系管理,受理員工投訴及處理各類相關(guān)的勞動糾紛;

　　10、對公司員工活動的組織策劃;

　　11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度,負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。

酒店人力資源崗位職責(zé)5

　　1、執(zhí)行管理公司董事會的各項決議和指令,在總經(jīng)理及行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好各酒店的人事招聘及培訓(xùn)工作。

　　2、掌握酒店人事及培訓(xùn)工作的運作規(guī)律,深入下屬酒店人事及培訓(xùn)部了解運作情況,總結(jié)人事與培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗,組織交流,及時推廣。

　　3、根據(jù)社會上人才競爭互相挖角嚴(yán)重情況,指導(dǎo)下屬酒店制定人事及培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)堅持實施員工在職培訓(xùn),不斷提高酒店整體員工素質(zhì)水平。

　　4、熟悉《jky酒店管理》,在酒店各部門中挖掘、訓(xùn)練、培養(yǎng)一批懂得jky酒店管理的管理人員。讓他們在酒店管理中不斷成長,為新酒店培養(yǎng)源源不斷的管理人才。

　　5、指導(dǎo)下屬酒店人事及培訓(xùn)部做好關(guān)心員工生活,提高員工福利、娛樂,做活員工思想工作,提高員工士氣,培養(yǎng)酒店團隊精神。

　　6、認(rèn)真研究酒店人事及培訓(xùn)工作,不斷積累管理經(jīng)驗,進行資料記錄,主持編寫《jky酒店管理》人事及培訓(xùn)部管理編章部分。

酒店人力資源崗位職責(zé)6

　　1制度建設(shè)與管理

　　a制訂酒店中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　b制訂酒店人事管理制度,總分酒店人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。

　　c核定酒店年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃;

　　d定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

　　e指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2機構(gòu)管理

　　a配合相關(guān)部門,做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;

　　b酒店系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

　　c制訂酒店機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

　　d酒店及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　e監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作。

　　3人事管理

　　a員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。

　　b酒店后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

　　c酒店干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;

　　d協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;

　　e提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析;

　　f管理并組織實施酒店員工的業(yè)績考核工作。

　　4薪酬福利管理

　　a制訂并監(jiān)控酒店系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

　　b核定、發(fā)放總酒店員工工資,核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資;

　　c制訂酒店員工福利政策并管理和實施。

　　5培訓(xùn)發(fā)展管理

　　a酒店年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施;

　　b監(jiān)督、指導(dǎo)總酒店各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

　　c管理酒店員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

　　d制訂酒店年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用;

　　e開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

　　6其他工作

　　a制訂酒店員工手冊;

　　b定期進行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;

　　c協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　d聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　e酒店人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護;

酒店人力資源崗位職責(zé)7

　　1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項制度。

　　3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費用核算,并組織實施和監(jiān)控。

　　4、主持本部門工作例會,聽取、匯報、督促工作進度,協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,提出階段性工作計劃和要求,并督促執(zhí)行和落實。

　　5、組織搜集人才(勞動力)市場信息,隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài),負(fù)責(zé)組織和合理有效運用酒店的人力資源。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員,做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。

　　7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額情況,組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,并適時提出酒店員工工資調(diào)整方案;負(fù)責(zé)會同酒店財務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實施。

　　8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn),教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度;加強員工的職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

　　9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報工作和本部門員工的工作考察評估工作。

　　10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實保障員工的合理權(quán)益,減少勞動爭議的發(fā)生,針對員工提出正當(dāng)合理的要求,認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強員工的凝聚力。

　　11、努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè)和計劃生育工作。