車間主管崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的車間主管崗位職責，歡迎大家分享。

車間主管崗位職責1

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管崗位職責2

　　1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

　　3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

　　6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管崗位職責3

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管崗位職責4

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管崗位職責5

　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。

車間主管崗位職責6

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的.前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管崗位職責7

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管崗位職責8

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

　　4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

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