車間主管崗位職責2015年11月23日

《車間主管崗位職責》簡介：

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加

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1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本.

3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

車間主任的工作任務和職責:

具體任務:

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗.

5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

責任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負責.

2,對車間的生產任務負責.

3,對車間生產產品的品質負責.

4,對車間流水生產是否暢通負責.

5,對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責.

6,對車間員工的穩定負責.

7,對車間的生產次序和***的工作環境負責.

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